王銀生對服務(wù)的概念則更為現(xiàn)實,記者在店里采訪,,很多外地的顧客來店里買書帶回去,。王銀生和他們顯得非常熟絡(luò)�,!皩嶓w書店沒辦法和網(wǎng)絡(luò)書店打價格戰(zhàn),,但我們有我們的優(yōu)勢,我們可以見到顧客,,我們了解他們的讀書習(xí)慣,,并且愿意為他們推薦好書,這與冷冰冰的網(wǎng)絡(luò)書店相比,,是很大的優(yōu)勢�,!� 除此之外,,英典書社下一步還準(zhǔn)備采購一批書架作為移動書吧在諸如咖啡廳等人員密集的場所進(jìn)行展示,,一可以賣書,二可以宣傳書店,。這種模式將能夠使圖書離消費者更近,,再跟網(wǎng)絡(luò)圖書拼市場時,通過縮短讀者與圖書之間的距離來取得優(yōu)勢,。 拿什么拯救你,,我的書店?
光合作用倒下的意義不僅僅是讓我們失去了一個買書的去處,,人終究是感情動物,,實體書店的倒下代表了我們某些記憶的終結(jié)。 在物質(zhì)社會發(fā)展如此之快的今天,,我們竟然連一家自己的書店都保不住,。但這種情況并非只在中國發(fā)生,據(jù)路透社日前報道,,美國全國私營小書店的數(shù)量10多年來已減少一半,,目前僅存約2500家。 今年7月22日起,,曾是美國第二大傳統(tǒng)圖書連鎖店的Border開始關(guān)閉旗下399家店面,。同時,美國最大書商之一巴諾書店股票迅速貶值,;英國著名的水石書店也宣布2010年利潤同比下滑70%,。 即便是對實體書店沖擊最大的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),也于11月16日晚發(fā)布第三季度財報,,今年第三季度虧損7110萬元人民幣,。不單單是民營書店,即便是財大氣粗的新華書店也面臨轉(zhuǎn)型,。各種數(shù)據(jù)同時指向了一個結(jié)果:賣書,,不賺錢。 但據(jù)某業(yè)內(nèi)人士分析,,光合作用“猝死”有點偶然,,“如果不是供應(yīng)商去店里瘋搶存貨,光合作用也不可能一夜之間關(guān)門,,這有點戲劇化,。”同時這位業(yè)內(nèi)人士透露,,光合作用事件加速了出版商對市場的整合速度,。“他們已經(jīng)開始重新挑選客戶,,對自己的下級客戶開始再次整合,,努力收回貨款,,壓縮庫存。在這期間,,一批實體書店關(guān)門歇業(yè)并不稀奇,。” 采訪過程中,,很多書店店主告訴我們,,希望政府能出面救一把。在大力提倡文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今天,,政府對民營書店的關(guān)懷顯然不夠,。 實體書店的救世主也許是政府,但卻不僅僅是政府,,堅持自己的,,需要承擔(dān)堅持夢想帶來的陣痛;妥協(xié),,意味著你將失去夢想,。在這兩個選項中,中間點幾乎無從尋找,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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