野蠻生長的團購網(wǎng)站終于hold不住了,。
團購導航網(wǎng)站團800日前發(fā)布的《2011年10月中國團購市場統(tǒng)計報告》顯示：全國團購網(wǎng)站總數(shù)首次出現(xiàn)負增長，10月份僅新增16家,，因頁面無法訪問,、停止更新、業(yè)務轉(zhuǎn)型等原因被視為停運的共計1017家,，總數(shù)跌至4057家,。
大型團購網(wǎng)站總體實力正在下滑。10月份團購銷售過億元的網(wǎng)站,，已從8月份的7家減至5家,。更有消息稱，目前排名前五的團購網(wǎng)站有倒下的風險,，尚未同商家結(jié)算的資金高達5000萬元之多,，一旦資金鏈斷裂，商家不會再信任它們,。

“變異”的商業(yè)模式

有專家表示,，目前除了大型團購網(wǎng)和其下的地方分站活得較好外，地方中小網(wǎng)站倒閉的占20%之多,�,！叭珖���754家團購網(wǎng)站淪為僵尸站或關閉，鄭州現(xiàn)在有團購網(wǎng)站106家,，上月關閉了10家,。”
“一哄而上的扎堆式經(jīng)營并沒有形成規(guī)范的商業(yè)模式,。美國的團購模式在已經(jīng)相當成熟的情況下還顯得撲朔迷離,，更不要說在2010年才開始發(fā)展孕育的‘中國式’團購模式�,！�
而這種“變異”的模式表現(xiàn)之一是商品團購占據(jù)了主導位置,。Groupon的折扣品瞄準服務類型，然而,，國內(nèi)團購網(wǎng)則將產(chǎn)品擴展至實體商品,，后者占比的增長勢頭更是一路攀升。以一線團購品牌拉手網(wǎng)為例,，從其將近一個月的團購產(chǎn)品種類分布看,，其中商品類團購占到總團購數(shù)目的80%左右,。而團800的數(shù)據(jù)更能說明這并不是某家團購網(wǎng)站的個別情況。在團800每日收錄的上千家團購網(wǎng)站的1萬多種團購項目中,，其中8000多種是商品團購,。
“團購網(wǎng)站越來越像B2C”，在互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士看來,，這種將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到商品團購上來的發(fā)展模式,，對于團購網(wǎng)站來講，很可能是無法持久的,。
“在團購站點上做商品銷售的商家,，無非是沖著兩個目的去的：促銷和甩賣�,！贝黉N往往量少,，而甩賣商品則往往在產(chǎn)品款式或質(zhì)量方面有或多或少的瑕疵。
在商品團購的基礎上,，一些團購網(wǎng)站還衍生出一種被稱為C2B的團購方式,。其過程如下：第一步，團長找到開團商品,，確定有購物要求人數(shù),、商品品牌、型號及商品團購的價格等,。第二步,，召集團員。在網(wǎng)上發(fā)布信息尋找團員,，而為了更好地確定團員人數(shù),，有些團長還會向團員要求繳納訂金。第三步,，團員人數(shù)達到要求人數(shù)后,，團長就會組織向商家進行統(tǒng)一購買，團員向團長付款,，領商品,、索要相關票據(jù)等，團購結(jié)束,；如果團員未達到團購要求,，則開團失敗。
然而對于這種“創(chuàng)新”,，很多業(yè)內(nèi)人士并不看好,。“以前消費者團購是‘撿漏兒’,，現(xiàn)在變成了‘拼桌’,，讓一種感性的沖動消費轉(zhuǎn)換成了理性的決策,，這樣的效果必然會大打折扣�,！币晃徊辉敢馔嘎缎彰�的業(yè)內(nèi)人士評價道,。

燒錢游戲

近日，窩窩團,、拉手,、團寶、24券等中國團購企業(yè)群都開始通過裁員,、撤站,、降薪等方式降低成本,。原定11月14日掛牌納市的拉手網(wǎng)已確定擱淺,。瘋狂燒錢換來的市場份額，資本市場可能覺得不值一文,。

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