近年來,，資本對白酒行業(yè)尤為關(guān)注,。高盛入資宋河,，中糧洽購西鳳，華澤進(jìn)軍陜西太白,、收購貴州珍酒,，帝亞吉?dú)W更與水井坊深度合作，白酒企業(yè)與資本的合作掀起了新高潮,。
從原有簡單的資金注入,，到最近的股權(quán)控制、實(shí)際操盤等,，資本對白酒行業(yè)的介入程度越來越深,，而合作中幾個(gè)問題值得我們深思：白酒行業(yè)為會(huì)倍受資本青睞？白酒行業(yè)需要什么樣的資本,？又如何尋找適合自己的資本,？

企業(yè)與資本：各取所需

白酒行業(yè)發(fā)展快、利潤高,、回報(bào)快
白酒行業(yè)從誕生起,，就和政務(wù)消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi),、個(gè)人交際等結(jié)合在一起,，其交際性消費(fèi)、禮品性消費(fèi)特性比較明顯,。隨著社會(huì)交際的日益頻繁,、消費(fèi)人群的日益擴(kuò)大、消費(fèi)需求的增加,，白酒消費(fèi)在很長一段時(shí)間仍會(huì)保持較快的發(fā)展勢頭,。
同時(shí)，白酒行業(yè)集中程度低,，區(qū)域化,、特色化消費(fèi)明顯,，各區(qū)域強(qiáng)勢品牌競爭優(yōu)勢突出，銷售白酒尚能獲取較高的利潤,，另外產(chǎn)品消費(fèi)快,、周轉(zhuǎn)快、回報(bào)快,。資本作為逐利的力量，自然不會(huì)放過白酒投資這一良機(jī),。

白酒企業(yè)“全國化戰(zhàn)略”需要資本介入
目前,，白酒行業(yè)尚處于區(qū)域割據(jù)、諸侯混戰(zhàn)的狀態(tài),，除茅臺(tái),、五糧液等依靠強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢領(lǐng)先全國市場外，多數(shù)白酒品牌尚處于區(qū)域強(qiáng)勢品牌（如四特等）,、跨區(qū)域性強(qiáng)勢品牌（如洋河等）,，更有定位中低檔的“東北酒兵團(tuán)”借低價(jià)優(yōu)勢、強(qiáng)流通優(yōu)勢,、強(qiáng)渠道推廣力度等搶占全國性流通市場,。
就白酒行業(yè)的整體發(fā)展來看，多數(shù)白酒品牌正在謀求全國化步伐,，試圖以明星產(chǎn)品,、優(yōu)勢價(jià)格、強(qiáng)勢品牌,、優(yōu)勢渠道等推進(jìn)全國性擴(kuò)張,，將強(qiáng)勢區(qū)域連線成片、連片成面,，而資本介入正滿足了其規(guī)范管理,、提升運(yùn)營等推進(jìn)戰(zhàn)略的需要。

三類資本,，各有所長

國際性風(fēng)投助力優(yōu)秀企業(yè)擴(kuò)張
國際性風(fēng)投具有大資金,、廣人脈、強(qiáng)資源,、大背景等顯著特點(diǎn),，在提供雄厚資金支持的同時(shí)，更可以帶進(jìn)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營策略,，將企業(yè)的管理運(yùn)營推上一個(gè)新臺(tái)階,。
此類資本比較適合于有一定管理基礎(chǔ)、具有一定市場占有率的全國性白酒企業(yè),、跨區(qū)域性白酒企業(yè),，兩者可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，優(yōu)勢互補(bǔ)。
優(yōu)秀白酒企業(yè)可以在引進(jìn)雄厚資金的同時(shí),，引入規(guī)范化的管理經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀的市場運(yùn)作策略、強(qiáng)大的人脈資源等,，不僅改善企業(yè)資金狀況,，更可以推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營、專業(yè)化運(yùn)作以更快發(fā)展,。

行業(yè)性產(chǎn)業(yè)投資基金助力區(qū)域白酒企業(yè)整合
行業(yè)性的產(chǎn)業(yè)投資資本具有較強(qiáng)的行業(yè)背景,，對行業(yè)投資相對聚焦，資金相對雄厚,，政商人脈較多,，對產(chǎn)業(yè)運(yùn)作把握度較強(qiáng)，其更多在于聚焦白酒行業(yè)投資,，以有效整合區(qū)域白酒市場,。

(作者: 王鵬飛)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核：徐昊晨
免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除！