以上所有媒體傳播都不是獨(dú)立的,，而是相互滲透、互為傳播平臺(tái)的,，從而影響到更多受眾,。比如，多多形象應(yīng)用于蒙牛其他廣告資源：平面廣告,、TVC,、廣播廣告、框架廣告等,，尾版只是簡(jiǎn)單地加上了@我是多多,，但“小貼士”般的靈感創(chuàng)意卻讓多多借助其他平臺(tái)擁有了更廣泛的知名度。這種傳播方式的整合,，達(dá)到立體化與富有層次感的效果,，從而使消費(fèi)者對(duì)蒙牛與生態(tài)、綠色等的聯(lián)想要素不斷增多,。
云營(yíng)銷

在傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合下,，什么信息都可以實(shí)現(xiàn)同步，這與技術(shù)領(lǐng)域中“云”所代表的空間,、資源無(wú)限擴(kuò)展特性有共同之處,。因此，現(xiàn)在有了很多除了“云計(jì)算”之外的概念擴(kuò)展性應(yīng)用,，比如“云營(yíng)銷”,。
而蒙牛飽含互動(dòng),、體驗(yàn),、伙伴、媒體等在內(nèi)的營(yíng)銷方式整合，則處處體現(xiàn)著“云營(yíng)銷”的精神：價(jià)值延伸,、分享為主,、實(shí)時(shí)同步。
比如,，蒙牛通過吉祥物“多多”倡導(dǎo)的“云生態(tài)”是：無(wú)論明星還是粉絲,，人人都是生態(tài)行動(dòng)的主角。而“節(jié)約一張紙,，多給世界郵點(diǎn)綠”的郵件方式則實(shí)現(xiàn)了“云通訊”,。“云”的力量是巨大的,，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi),，“郵綠”活動(dòng)就吸引了全球193個(gè)國(guó)家網(wǎng)友參與，活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)6萬(wàn)人,，日瀏覽量最高達(dá)2.5萬(wàn)人,。
有專家表示，目前中國(guó)公眾參與的渠道并不廣泛,，提供一個(gè)溝通平臺(tái)遠(yuǎn)比單向灌輸一個(gè)理念來(lái)得直接,，這便是互動(dòng)的魅力。
生態(tài)綠色的概念盡管看上去很虛無(wú),，但通過互動(dòng)與體驗(yàn)等各種方式,，蒙牛已經(jīng)逐漸將它變得清晰，并與自身品牌達(dá)到緊密結(jié)合,。從銷售牛奶到營(yíng)銷健康,、營(yíng)銷綠色，蒙牛用善于發(fā)現(xiàn)的眼睛看到了消費(fèi)者“近距離,、零時(shí)差,、平等對(duì)話”的潛在訴求，加上生態(tài)活動(dòng)的互動(dòng)中又更多了公益,、善良的味道,，這讓游客樂于參與�,！胺窒怼钡膬r(jià)值,，在蒙牛的打造的生態(tài)互動(dòng)中得到最大發(fā)揮，“大營(yíng)銷”則讓蒙牛對(duì)于其世園會(huì)全球合作伙伴身份的利用達(dá)到了預(yù)計(jì)中的最大化,。
縱觀國(guó)際一線品牌,，均在自己領(lǐng)域打造出一種規(guī)則，例如蘋果,、星巴克,、谷歌等都是優(yōu)秀典范，均致力于品牌可傳遞性能、視覺效果和體驗(yàn)的一致性,。而這也恰恰是蒙牛在世園會(huì)大營(yíng)銷中打出“組合拳”的目標(biāo),。互動(dòng)式,、體驗(yàn)式,、伙伴式、媒體式,，各種營(yíng)銷手段之間都因“綠色”而形成巨大的粘連性,，從而構(gòu)成一張看不見的品牌價(jià)值網(wǎng)，大大強(qiáng)化了消費(fèi)者心中“蒙牛等于綠色”的形象,。

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