更安全的香煙,，更風險的投資？

特里•萊希爵士,，英國超市連鎖店特易購(Tesco)前首席執(zhí)行官,，在首次聽聞一家名為Kind Consumer的英國初創(chuàng)企業(yè)時，他已然確信自己尋獲了一個市場缺口,。

這家公司有一個頗宏偉的創(chuàng)意：一種讓吸煙者獲得吸食尼古丁般的興奮感卻安全方式,，然而這種創(chuàng)意很難獲得風險投資行業(yè)的支持。

特里爵士表示：“也許風險投資模式的缺陷正在于此：如果希望3年就獲得投資回報,，真正偉大的創(chuàng)意而言則并不合適,�,！庇谑牵�他決定將該公司作為退休后的首筆私人投資,。

煙草大鱷們的態(tài)度

英美煙草公司似乎也頗具遠見卓識,。其子公司Nicoventures已與Kind Consumer簽訂首份商業(yè)合同，Nicoventures是其今年組建的,，旨在非香煙尼古丁產(chǎn)品的商業(yè)化的機構(gòu),。而此合同是一項產(chǎn)品分銷協(xié)議，其產(chǎn)品則是采用小型化,、由呼吸控制的吸入技術(shù),，而非讓尼古丁沉積在肺中的香煙。

這是英美煙草公司進軍戒煙和“減害”領(lǐng)域的關(guān)鍵步驟,。菲莫公司也采取了類似的行動,。近期，其以投資組合形式加入了杜克大學(Duke University)一位教授開發(fā)的專利,，正涉及“利用一種生產(chǎn)含有尼古丁氣霧劑的獨特方法的技術(shù)”,。

這類公司不僅希望利用規(guī)模22億英鎊 (合36億美元)的全球戒煙產(chǎn)品市場，還希望開發(fā)出對吸煙者頗具吸引力的產(chǎn)品,，這樣即可瞄準價值2630億英鎊的全球煙草市場,。

關(guān)于更為安全的香煙設(shè)想并非先例。對此,，50年來,，國際煙草集團一直以一種有一搭無一搭的態(tài)度。然而從健康抑或商業(yè)角度來說,，都沒有實現(xiàn)任何實質(zhì)性的突破,。

《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate)一書中，對于雷諾煙草公司開發(fā)更安全“無煙”香煙努力的刻畫是一個典范：耗資逾8億美元開發(fā)的Premier,，不到一年就以失敗告終,。

觀點博弈

Kind Consumer創(chuàng)始人亞歷克斯•赫恩(Alex Hearn)辯稱，這一次的成功不僅將取決于能否開發(fā)出一種安全的尼古丁熱銷產(chǎn)品,。他認為,，這還須模仿一些吸煙的規(guī)矩。

赫恩還提到,，這些產(chǎn)品不能太貴,，而且可以通過與購買香煙同樣的渠道獲得；這意味著監(jiān)管批準最為重要——在這一領(lǐng)域,，電子香煙一直步履維艱,。

一些觀察人士辯稱，真正再現(xiàn)吸煙體驗的非香煙尼古丁產(chǎn)品,，可能有利于彌補發(fā)達國家香煙銷售額下滑所造成的影響,。而分析師認為這一前景非常遙遠,，且相對于煙草而言的潛在收入很低，甚至不值得列入增長模型,。

或許正是由于以上種種原因,，帝國煙草和日本煙草都沒有公開進入這一減害領(lǐng)域。此類市場反而由制藥集團主宰,，例如葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)的NiQuitin產(chǎn)品以及強生(Johnson & Johnson)的Nicorette,。

一些專家辯稱，制藥公司并不是最合適的分銷商,�,！叭绾文軌�?qū)⑦@些產(chǎn)品提供給消費者？”渥太華大學(University of Ottawa)法學教授,、煙草和公共健康專家戴維•斯韋諾(David Sweanor)表示,，“煙草企業(yè)比任何人都更了解吸煙者�,！�

在反對吸煙的游說陣營中,，人們對他的觀點有著不同意見。很多激進主義者（尤其是在美國）擔心,，“減害”尼古丁產(chǎn)品仍會讓人上癮,，可能會成為香煙的 “鋪墊”。悉尼大學(Unviersity of Sydney)公共健康學院的西蒙•查普曼(Simon Chapman)和羅斯•麥肯茲(Ross MacKenzie)指出,，多數(shù)成功的戒煙者,，都是在沒有使用戒煙產(chǎn)品的情況下戒掉的。他們擔心,，戒煙“正變得越來越病理化”,。即使那些對另類尼古丁吸食方式持開放態(tài)度的人（這一理念在英國更容易得到支持，包括政府）,，也對于與煙草集團的合作深感擔憂,。一位控煙領(lǐng)域的激進主義者表示：“大型煙草集團很可能收購這些發(fā)明，確保它們無法取得進展,�,！�

禁煙組織Action on Smoking and Health首席執(zhí)行官黛博拉•阿諾特辯稱，消費品集團將是發(fā)明者更可接受的合作伙伴,，同時也具備煙草集團引以為傲的營銷及銷售能力。

英美煙草指出,，Nicoventures是一項獨立業(yè)務(wù),，“有權(quán)使用該集團內(nèi)部的專業(yè)技能，但要保持一定距離,�,！焙斩鞅硎�,，盡管他和同事們一開始持 謹慎態(tài)度，但他們認為,，自己的目標之一——該產(chǎn)品能夠在商業(yè)上變得可行,，在藥店買到它、就像在加油站買汽油那樣容易——將得益于英美煙草的參與,。

斯韋諾預測,，在得到監(jiān)管者批準、且消費者易于使用的提供尼古丁的產(chǎn)品（而不是減少尼古丁含量）方面,，競爭將會提速,。“全球香煙市場的規(guī)模為每年5000億美元，”他表示,，“人們說：‘如果我們只獲得2%的市場份額,，這并不算糟：如果我們做到了這一點，我們將會賺取數(shù)十億美元,，挽救數(shù)百萬人的生命,，或許還能獲得諾貝爾獎’�,！�（小標題為編者所加）

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