編者按：
產(chǎn)品是企業(yè)之根,，是營(yíng)銷之本,。從企業(yè)與市場(chǎng)的交界面來(lái)看，企業(yè)的任何差異化戰(zhàn)略都需要通過(guò)特定的產(chǎn)品體現(xiàn),。如果沒(méi)有具體可感的差異化產(chǎn)品,，差異化的戰(zhàn)略就無(wú)法落到實(shí)處,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也必將受阻。從當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),，企業(yè)的首要目標(biāo)在于創(chuàng)造產(chǎn)品差異化,。在低成本戰(zhàn)略越來(lái)越難以實(shí)施，細(xì)分化戰(zhàn)略越來(lái)越不奏效的當(dāng)今,，企業(yè)的所有競(jìng)爭(zhēng),，終將體現(xiàn)為以差異化為特征的競(jìng)爭(zhēng)。
從這個(gè)意義上講,，“產(chǎn)品差異化”絕不是老調(diào)重彈,，反而能夠幫助中國(guó)企業(yè)認(rèn)清自身所處的發(fā)展階段，抓住市場(chǎng)營(yíng)銷的主要矛盾,。因此,，技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新,、品類創(chuàng)新及顧客偏好與細(xì)分就成為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品差異化,、打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思維與重要手段。那么,，企業(yè)應(yīng)該如何在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中實(shí)施這些差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),？為此我們策劃了本期專題，希望廣大讀者能夠從中獲益,。

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