“變”與“不變”中的成長

相隔了五年的時(shí)光,，通過兩次采訪,，記者發(fā)現(xiàn)，浙江農(nóng)藥企業(yè)在堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量不變的前提下,，不斷創(chuàng)新求變,，取得了長足的進(jìn)步。

變化一：“走出去”已成常態(tài)

與2006年記者見到的情況大有不同的是,，相當(dāng)一部分農(nóng)藥企業(yè)已經(jīng)搬遷,，或者面臨搬遷難題，這種情況在溫州企業(yè)中表現(xiàn)更為突出,。

位于溫州的禾益農(nóng)化,，幾乎已經(jīng)整體搬遷至江西九江；原在溫州的永農(nóng),，也在上虞建成了新的廠區(qū),，大部分研發(fā)、生產(chǎn)重心均已遷至上虞,；樂斯化學(xué)在江蘇灌云縣也建成了新廠區(qū),，除此之外，也有很多企業(yè)面臨搬遷或籌劃在外地投資建廠,。

而對于搬遷的原因,，多數(shù)企業(yè)對記者表示，一方面是由于浙江當(dāng)?shù)赝恋爻杀靖呔硬幌�,，尤其是在溫州,，民營企業(yè)數(shù)量龐大，使得土地壓力尤其突出,，企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度需要擴(kuò)建時(shí),，往往受到土地資源的制約，不得不走出去另覓廣闊天地,，另一方面則是環(huán)保壓力過大,，必須搬遷。

在了解中記者發(fā)現(xiàn),，走出去的企業(yè)多數(shù)由于實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)建,，除了生產(chǎn)、研發(fā)能力提高之外,，受到搬遷當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的影響,，市場及營銷意識也得到了大幅度的更新。禾益農(nóng)化的蔡愛國總經(jīng)理告訴記者，在溫州時(shí)企業(yè)規(guī)模受到制約,，生產(chǎn)能力非常有限,，因此多數(shù)精力集中在僅有的幾個(gè)原藥產(chǎn)品出口上，而對國內(nèi)市場關(guān)注有限,。搬遷至江西九江以后,，開始將注意力放到國內(nèi)市場,，隨后又與北京穎泰,、深圳諾普信兩大企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，產(chǎn)品線豐富,，也得到了不少的技術(shù),、營銷等方面人才的支持，營銷模式也隨著市場變化不斷調(diào)整,，對未來的發(fā)展信心十足,。

浙江永農(nóng)市場總監(jiān)江建國告訴記者，在上虞新建的400畝廠區(qū)目前已經(jīng)投產(chǎn),，新廠區(qū)與原有廠區(qū)相比,，除了生產(chǎn)規(guī)模提高之外，在研發(fā)中心與環(huán)保方面也加大了投入,。

變化二：外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷

    浙江農(nóng)藥企業(yè)的外貿(mào)出口一直在國內(nèi)各省份企業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，但2008年前后隨著金融危機(jī)的發(fā)生，國際形勢變化多端,，包括農(nóng)藥在內(nèi)的多種產(chǎn)品出口受到了較大的影響,。

據(jù)資料顯示，2006年至2010年,，浙江農(nóng)藥企業(yè)的出口情況變化起伏,，尤其是在2008年出口量一反往年的增長態(tài)勢，出現(xiàn)了負(fù)增長,，但2008年整體銷售收入?yún)s創(chuàng)下歷年新高,。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要是當(dāng)年草甘膦價(jià)格一路走高，包括新安化工在內(nèi)的草甘膦企業(yè)效益收入相當(dāng)可觀,，整體拉高了企業(yè)的總體收入,。但自2009年整體銷售情況進(jìn)入低迷狀態(tài)， 2010年以后,，銷售則又開始現(xiàn)回升態(tài)勢,。在整體銷售轉(zhuǎn)入低迷的情形下，一部分企業(yè)開始關(guān)注國內(nèi)市場,。

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