“閩南漳州，樹立廚衛(wèi)小家電聯(lián)合促銷的標(biāo)桿,！”

　　“沈陽(yáng)智勇大沖關(guān)促銷,，五地齊動(dòng)，13場(chǎng)1999風(fēng)暴席卷遼中,！”

　　“杭州廚衛(wèi),，克服雨季困難，20萬(wàn)決勝賣場(chǎng),！”

　　“重慶分部,，率先完成建店任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,�,！�

　　這些優(yōu)秀案例在戰(zhàn)報(bào)發(fā)出同時(shí)，還必須及時(shí)放在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上,，發(fā)表在內(nèi)部雜志報(bào)紙上，填充到公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀案例庫(kù)里面,。利用非正式溝通渠道（QQ群,，私人郵件等）將信息第一時(shí)間傳播出去。

　　經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月全體將士的努力,，在中后期就是公司活動(dòng)的成功展示,，將活動(dòng)所取得的一系列成績(jī)及時(shí)分享給公司員工，讓員工感受到活動(dòng)取得“戰(zhàn)果”,，也是為下一次營(yíng)銷活動(dòng)提升信心,，保持激情。

　　在營(yíng)銷活動(dòng)中,，經(jīng)過(guò)一番立體宣傳,，考核激勵(lì)，區(qū)域分公司人員已經(jīng)積極行動(dòng)起來(lái)后,，那么怎么樣讓總部人員也能參與其中呢,？

　　聯(lián)動(dòng)：總部分部一起動(dòng)。

　　市場(chǎng)上的營(yíng)銷動(dòng)作大部分由區(qū)域分公司承擔(dān)完成,，總部人員不能置身世外,。當(dāng)區(qū)域分公司已經(jīng)緊張行動(dòng)起來(lái)時(shí)，總部人員必須在制度引導(dǎo)與考核激勵(lì)中融入進(jìn)去,。

　　方法：將總部所有人員分成若干組,，一組內(nèi)有幾名組員，每一名組員對(duì)接一個(gè)或多個(gè)區(qū)域分公司,，設(shè)立總部對(duì)接人員績(jī)效考核,，區(qū)域分公司營(yíng)銷活動(dòng)取得的成果就是總部對(duì)接人的工作績(jī)效，總部人員也有了營(yíng)銷活動(dòng)壓力，他們也會(huì)積極與區(qū)域分公司對(duì)接,，全力幫助分公司解決營(yíng)銷活動(dòng)中碰到的困滿,，協(xié)助處理文件傳遞費(fèi)用核銷問(wèn)題，并且有積極性去督促對(duì)接分公司開展?fàn)I銷活動(dòng),。

　　協(xié)助：一站式對(duì)接

　　以往營(yíng)銷活動(dòng)中,，駐外區(qū)域分公司尋找總部解決某一個(gè)問(wèn)題，由于人員變動(dòng)原因,，或者職能動(dòng)態(tài)劃分原因,，總會(huì)轉(zhuǎn)幾次電話，也找不到能夠幫助其解決問(wèn)題的人,。難免讓分公司人員積極性受到打擊,，感到沮喪，像一只皮球被踢來(lái)踢去,。因此,，在營(yíng)銷活動(dòng)中，必須在最短時(shí)間內(nèi)幫助區(qū)域分公司解決問(wèn)題或疑惑,。

　　絕招：一站式對(duì)接,，在正式通知文件中，指定對(duì)接人,。分公司同事遇到任何問(wèn)題,，只需要找總部對(duì)接人，有任何問(wèn)題或者疑惑直接反饋給對(duì)接人,，由對(duì)接人協(xié)助解決,，咨詢問(wèn)題也好，收集資料也好,，都是由總部對(duì)接同事一站式搞定,。極大提高了問(wèn)題解決效率，同時(shí)鼓勵(lì)了前方將士,。

　　一場(chǎng)公司內(nèi)部的營(yíng)銷活動(dòng),，離不開全體員工的參與和執(zhí)行�,？偛咳藛T必須通過(guò)一定方法,，讓總部人員與駐外分公司每時(shí)每刻都沉浸在營(yíng)銷活動(dòng)氛圍之中，他們看到的,，聽到的,，感覺到的，都是此營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容,，這樣,，他們心無(wú)旁騖,，集中精力，心往一處去,，勁往一處使,，取得成果便是水到渠成。

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