王老板新創(chuàng)立了一家渠道流通企業(yè),，并且為企業(yè)規(guī)劃了很宏偉的發(fā)展藍(lán)圖：建立一個(gè)類似國美、蘇寧的龐大的農(nóng)資流通渠道品牌,，把全國有影響力的品牌農(nóng)資集中展示銷售,。在經(jīng)營目標(biāo)上，率先在省內(nèi)建設(shè)100家農(nóng)資專營店,，然后向全國拓展延伸,，最終在全國開設(shè)3000家農(nóng)資專營店,。根據(jù)經(jīng)營需要，公司設(shè)有八大部門：行政部,、財(cái)務(wù)部,、采購部、店管部,、招商部,、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部,。同時(shí),，每個(gè)部門設(shè)總監(jiān)一位。由于公司創(chuàng)立不久,，公司還沒有設(shè)置副總經(jīng)理,，由王老板親自直接管理企業(yè)八大部門。

在全體員工的努力下,，經(jīng)營業(yè)務(wù)在按部就班地執(zhí)行,，在省內(nèi)很快就開起了30多家農(nóng)資專營店�,？墒�,，接下去的工作就沒那么好做了，并且嚴(yán)重的問題很快就顯現(xiàn)出來了：一是后繼招招商遭遇難題,。雖然已經(jīng)吸引一些經(jīng)營者加入到自己的渠道體系中來,，并建立起專營店，但更多想加盟的人都感覺前景不明,，都在徘徊觀望,。二是已開業(yè)店鋪生意平平。如何讓那些已經(jīng)開業(yè)的專營店生存下來,，并使這些專營店生意紅火起來,，成為迫在眉睫的大問題。從本質(zhì)上來說,，這兩大問題是同一個(gè)問題,，即已開店鋪的經(jīng)營業(yè)績(jī)能否達(dá)到加盟者滿意，他們的經(jīng)營情況關(guān)系到后續(xù)招商,。

面對(duì)如此尷尬局面,，王老板想到了企劃部。雖然行政部一直在努力招聘,，但始終沒有合適的人選,，企劃總監(jiān)的位置始終空缺著，實(shí)際上王老板已變相地?fù)?dān)當(dāng)著這個(gè)位置,。但如今,，他發(fā)現(xiàn)自己也有些力不從心了,，非常渴望一位幫手,。

正因如此,，王老板愈發(fā)急于招聘一位企劃總監(jiān)，希望其能幫助公司改善被動(dòng)局面,。行政部在報(bào)紙上大篇幅地發(fā)布了招聘廣告,，具有多年企劃經(jīng)驗(yàn)的李先生信心知足地前來應(yīng)聘。這次,，王老板一改往日由店管部趙總監(jiān)面試并決定是否錄用的工作程序,，親自對(duì)李先生進(jìn)行面試。在談過后,，感覺李先生的素質(zhì)與能力很不錯(cuò),，便親自帶李先生到店管部趙總監(jiān)那里，讓趙總監(jiān)對(duì)李先生進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)能力“偵查”,。由于李先生具有很好的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),，加之王老板看好，趙總監(jiān)與王老板溝通后,，便同意李先生進(jìn)入公司試用。然而,，在實(shí)際工作中,，王老板并不直接對(duì)李先生說話，而是讓作為企劃總監(jiān)的李先生向趙總監(jiān)請(qǐng)示匯報(bào)工作,，理由是企劃是為市場(chǎng)服務(wù)的,。對(duì)此，李先生不好深說,，只好先進(jìn)入公司嘗試一下再說,。進(jìn)入公司第2天，趙總監(jiān)便安排李先生做一個(gè)店鋪銷售促進(jìn)方案,，而且明確地規(guī)定了策劃主題,。李先生接受了工作任務(wù)，并表示第二天下班前即可提交方案,�,？墒牵���李先生提交方案后,，竟然被趙總監(jiān)“一票制”給全盤否定了,，還讓李先生重新做一個(gè)方案，并且態(tài)度也讓李先生內(nèi)心感到了不舒服,。李先生覺得很無奈,，也很困惑,，難道我的方案一點(diǎn)可取之處也沒有？即便不行,，也應(yīng)該由相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同研討一下�,。吭僬f,，企劃部有企劃部的思路,，你店管部憑什么一票否定？李先生于是想到了向王老板申訴,，但是王老板沒有給他翻盤的機(jī)會(huì),，還是極力支持趙總監(jiān)。眼看著自己的智慧賣不出去,，李先生便決定辭職走人,。

    在這個(gè)個(gè)案的背后，還潛藏著一個(gè)不為李先生所知的背景：公司目前缺少一位副總裁,，各個(gè)部門中層經(jīng)理都在積極向王老板表現(xiàn),，以圖此寶座。而店管部趙總監(jiān)身處核心部門,，作為老員工,，更是高度覬覦公司副總裁的寶座。趙總監(jiān)心里有著自己的小算盤,，每放進(jìn)一個(gè)能人進(jìn)入公司,，無疑都是為自己樹立了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí),，李先生就是在公司急于用人而趙總監(jiān)急于擠人的情況下進(jìn)入公司并閃電離職的,。可以說,，這是一只隱藏很深的“黑手”,！

“進(jìn)不來”的門檻

王老板非常渴望“能人”進(jìn)來,，但是下屬卻未必這樣想,，無法做到與企業(yè)同心同德�,；蛟S王老板始終在困惑,，為什么公司開出如此優(yōu)厚的條件，竟然還招不來人,？其實(shí),，糊涂的是王老板，而罪魁禍?zhǔn)讋t是趙總監(jiān)——疾賢妒能。為什么能人進(jìn)不來,？根本原因在于面試方法不科學(xué),，流程不合理，使能人直接被拒之門外,。并且,，其間還夾雜著復(fù)雜的公司政治因素，爭(zhēng)權(quán)奪利的私欲膨脹,，這是極其嚴(yán)重的“組織癌癥”,。要知道，公司政治始于招聘環(huán)節(jié),，激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往是公司政治的核心誘因,。趙總監(jiān)過去作為主面試官，總是在考慮三個(gè)問題：新招聘進(jìn)來的能人可能會(huì)替代自己,，或者可能會(huì)與自己競(jìng)爭(zhēng)更高層次的職位,，以及覺得在個(gè)性上難于合作，這都可能導(dǎo)致能人被拒之門外,。不僅如此,，在老員工發(fā)現(xiàn)自己能力被公司懷疑時(shí)，或者對(duì)與新人之間的工作關(guān)系存在誤解時(shí),，更容易出現(xiàn)這種情況,。

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