王老板新創(chuàng)立了一家渠道流通企業(yè),，并且為企業(yè)規(guī)劃了很宏偉的發(fā)展藍(lán)圖：建立一個(gè)類似國美、蘇寧的龐大的農(nóng)資流通渠道品牌,，把全國有影響力的品牌農(nóng)資集中展示銷售,。在經(jīng)營目標(biāo)上，率先在省內(nèi)建設(shè)100家農(nóng)資專營店,，然后向全國拓展延伸，最終在全國開設(shè)3000家農(nóng)資專營店,。根據(jù)經(jīng)營需要,，公司設(shè)有八大部門：行政部、財(cái)務(wù)部,、采購部,、店管部、招商部,、企劃部,、網(wǎng)絡(luò)部。同時(shí),，每個(gè)部門設(shè)總監(jiān)一位,。由于公司創(chuàng)立不久,，公司還沒有設(shè)置副總經(jīng)理，由王老板親自直接管理企業(yè)八大部門,。

在全體員工的努力下,，經(jīng)營業(yè)務(wù)在按部就班地執(zhí)行，在省內(nèi)很快就開起了30多家農(nóng)資專營店,�,？墒牵�接下去的工作就沒那么好做了,，并且嚴(yán)重的問題很快就顯現(xiàn)出來了：一是后繼招招商遭遇難題,。雖然已經(jīng)吸引一些經(jīng)營者加入到自己的渠道體系中來，并建立起專營店,，但更多想加盟的人都感覺前景不明,，都在徘徊觀望。二是已開業(yè)店鋪生意平平,。如何讓那些已經(jīng)開業(yè)的專營店生存下來,，并使這些專營店生意紅火起來，成為迫在眉睫的大問題,。從本質(zhì)上來說,，這兩大問題是同一個(gè)問題，即已開店鋪的經(jīng)營業(yè)績能否達(dá)到加盟者滿意,，他們的經(jīng)營情況關(guān)系到后續(xù)招商,。

面對如此尷尬局面，王老板想到了企劃部,。雖然行政部一直在努力招聘,，但始終沒有合適的人選，企劃總監(jiān)的位置始終空缺著,，實(shí)際上王老板已變相地?fù)?dān)當(dāng)著這個(gè)位置,。但如今，他發(fā)現(xiàn)自己也有些力不從心了,，非�,？释�一位幫手��

正因如此,，王老板愈發(fā)急于招聘一位企劃總監(jiān),，希望其能幫助公司改善被動(dòng)局面。行政部在報(bào)紙上大篇幅地發(fā)布了招聘廣告,，具有多年企劃經(jīng)驗(yàn)的李先生信心知足地前來應(yīng)聘,。這次，王老板一改往日由店管部趙總監(jiān)面試并決定是否錄用的工作程序，親自對李先生進(jìn)行面試,。在談過后,，感覺李先生的素質(zhì)與能力很不錯(cuò)，便親自帶李先生到店管部趙總監(jiān)那里,，讓趙總監(jiān)對李先生進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)能力“偵查”,。由于李先生具有很好的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，加之王老板看好,，趙總監(jiān)與王老板溝通后,，便同意李先生進(jìn)入公司試用。然而,，在實(shí)際工作中,，王老板并不直接對李先生說話，而是讓作為企劃總監(jiān)的李先生向趙總監(jiān)請示匯報(bào)工作,，理由是企劃是為市場服務(wù)的,。對此，李先生不好深說,，只好先進(jìn)入公司嘗試一下再說,。進(jìn)入公司第2天，趙總監(jiān)便安排李先生做一個(gè)店鋪銷售促進(jìn)方案,，而且明確地規(guī)定了策劃主題,。李先生接受了工作任務(wù)，并表示第二天下班前即可提交方案,�,？墒牵���李先生提交方案后,，竟然被趙總監(jiān)“一票制”給全盤否定了,，還讓李先生重新做一個(gè)方案，并且態(tài)度也讓李先生內(nèi)心感到了不舒服,。李先生覺得很無奈,，也很困惑，難道我的方案一點(diǎn)可取之處也沒有,？即便不行,，也應(yīng)該由相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同研討一下啊,？再說，企劃部有企劃部的思路,，你店管部憑什么一票否定,？李先生于是想到了向王老板申訴，但是王老板沒有給他翻盤的機(jī)會(huì)，還是極力支持趙總監(jiān),。眼看著自己的智慧賣不出去,，李先生便決定辭職走人。

    在這個(gè)個(gè)案的背后,，還潛藏著一個(gè)不為李先生所知的背景：公司目前缺少一位副總裁,，各個(gè)部門中層經(jīng)理都在積極向王老板表現(xiàn)，以圖此寶座,。而店管部趙總監(jiān)身處核心部門,，作為老員工，更是高度覬覦公司副總裁的寶座,。趙總監(jiān)心里有著自己的小算盤,，每放進(jìn)一個(gè)能人進(jìn)入公司，無疑都是為自己樹立了一個(gè)新的競爭對手,。其實(shí),，李先生就是在公司急于用人而趙總監(jiān)急于擠人的情況下進(jìn)入公司并閃電離職的�,？梢哉f,，這是一只隱藏很深的“黑手”！

“進(jìn)不來”的門檻

王老板非�,？释�“能人”進(jìn)來,，但是下屬卻未必這樣想，無法做到與企業(yè)同心同德,�,；蛟S王老板始終在困惑，為什么公司開出如此優(yōu)厚的條件,，竟然還招不來人,？其實(shí)，糊涂的是王老板,，而罪魁禍?zhǔn)讋t是趙總監(jiān)——疾賢妒能,。為什么能人進(jìn)不來？根本原因在于面試方法不科學(xué),，流程不合理,，使能人直接被拒之門外。并且,，其間還夾雜著復(fù)雜的公司政治因素,，爭權(quán)奪利的私欲膨脹，這是極其嚴(yán)重的“組織癌癥”,。要知道,，公司政治始于招聘環(huán)節(jié)，激烈的職場競爭往往是公司政治的核心誘因。趙總監(jiān)過去作為主面試官,，總是在考慮三個(gè)問題：新招聘進(jìn)來的能人可能會(huì)替代自己,，或者可能會(huì)與自己競爭更高層次的職位，以及覺得在個(gè)性上難于合作,，這都可能導(dǎo)致能人被拒之門外,。不僅如此，在老員工發(fā)現(xiàn)自己能力被公司懷疑時(shí),，或者對與新人之間的工作關(guān)系存在誤解時(shí),，更容易出現(xiàn)這種情況。

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