一杯咖啡配微博,,談笑間,,引百萬“粉”群盡折腰;借翼而飛,,一鳴驚人評熱點(diǎn),,搶眼球PK過了喬布斯;以攻為守,,一氣呵成出妙筆,,推“潘幣”,幽默網(wǎng)民堪稱奇——潘石屹,,神乎,,人哉?潘氏營銷,,道乎,,術(shù)焉? 潘氏之術(shù):給微博穿上了自己的外衣 “潘幣門”事件,,一度沸沸揚(yáng)揚(yáng),,在許多人看來,潘石屹騎虎難下,,進(jìn)退維谷,。誰知,潘石屹卻一笑納之,,將計(jì)就計(jì),,在其微博上真的推出了潘幣。這一幽默,,不但將網(wǎng)友的反戈一擊和自己的尷尬化為無形,,而且借力打力,做足免費(fèi)品牌宣傳,。 這,,不能不說是“大師手筆”(即使“潘幣門”事件從頭到尾就是一個(gè)有預(yù)謀的整體策劃,也堪稱經(jīng)典),。 微博時(shí)代,,微博營銷叫得很響。然而,,能夠真正領(lǐng)悟其真諦且運(yùn)用自如者,,并不多見。潘石屹無疑是微博營銷之大成者,,因?yàn)樗o微博穿上了自己的外衣,。 首先,,潘石屹深諳微博營銷“惠而不費(fèi)”之真諦。潘石屹深諳“表演”和“傳播”之重要,,然而,,他卻很少用直接的商業(yè)方式去做宣傳。做節(jié)目,、講學(xué),、出書、自己做代言,,從博客到微博的與時(shí)俱進(jìn),,潘石屹是一個(gè)把自己的名字完全品牌化的人,更是將個(gè)人品牌價(jià)值利用到最大化的人,。 其次,名人坐莊微博,,微博平臺就是品牌傳播的“核武器”,。“微博是核武器”,,是潘石屹的經(jīng)典概括,。如果把微博比喻為股市,那么,,名人無疑是莊家,,“粉”們則是散戶。對于普通“粉”們而言,,充其量是曬曬個(gè)人喜怒哀樂,,小資一番。而對于莊家而言,,微博真如核武器一般,,成為一個(gè)巨大的個(gè)人媒體平臺。 在偶像分化和亟須偶像的時(shí)代,,如果少了“潘石屹”,,微博還是微博嗎? 潘氏之道:把土豆?fàn)I銷成了蘋果 多數(shù)人把潘氏營銷歸結(jié)于“術(shù)”的層面,�,!澳馨盐骷t柿賣成水果價(jià)”、“不花一分錢做品牌”,、“每分每秒都在做營銷”如此等等,,乍一看來,潘石屹對營銷確實(shí)“術(shù)業(yè)有專攻”,。 我們習(xí)慣從“術(shù)”的角度去析事看人,,有兩方面原因,。 一是急功近利,拿來主義,,總想把別人成功的東西馬上拿來為我所用,。 二是自身缺少足夠的內(nèi)功,不能穿越迷霧直達(dá)真諦,,得出的結(jié)論也必定本末倒置,,只會以術(shù)論術(shù),邯鄲學(xué)步,。 所謂的“潘氏營銷術(shù)”,,本質(zhì)上是其營銷之“道”。營銷之道的背后,,是潘先生的為人之道,、事業(yè)之道和媒體之道。四道合一,,筆者把“潘氏之道”形象地比喻為“土豆定律”,。 潘石屹與土豆共有五大特質(zhì): 一、外表質(zhì)樸,,其貌不揚(yáng),。二、大眾消費(fèi),,食用廣泛,。當(dāng)今的潘石屹無疑是一位“人物中的人物”,地產(chǎn)界,、營銷界,、傳媒界乃至娛樂界,如土豆一樣,,已經(jīng)成為“大眾消費(fèi)品”,,甚至是必需品。三,、營養(yǎng)豐富,,極具內(nèi)涵。潘石屹從不掩飾自己的商業(yè)目的,。但是,,我們又很少看到他以商言商。其實(shí),,營銷無論被冠以多么華麗的外衣,,其本質(zhì)皆離不開抬頭看路,埋頭思考,,抬頭吆喝,,埋頭點(diǎn)錢,。這,或許就是典型的潘氏之道,。四,、食法多樣,隨形而貴,。同樣一粒土豆,,因?yàn)槌苑ú煌渖韮r(jià)天差地別,。喬布斯把青蘋果營銷成了紅蘋果,,而潘石屹卻是把一粒土豆(他自己)營銷成了“蘋果”。正因如此,,才有了“土豆”和“蘋果”的微博PK,。五、長于地下,,花開地上,。既有“草根”的特質(zhì),又升華了自我,。最難能可貴的是,即使成為“蘋果”,,他依然秉持著“土豆”的特質(zhì):作為商人,,既能保持純粹心態(tài),又始終有著清醒頭腦,,成功之后依然如此,。這無疑是潘石屹事業(yè)大成與恢恢乎游刃有余之基因所在。 以術(shù)觀道,,神也,;以道觀術(shù),人也,。 真正的戰(zhàn)略家不僅深諳戰(zhàn)略之“道”,,而且胸中有“術(shù)”。他們還能夠把實(shí)踐過程中成功的“術(shù)”升華為“道”,,進(jìn)而形成更高層次的“術(shù)”,。潘石屹,正是這樣一位在“道”與“術(shù)”之間游刃有余的戰(zhàn)略家,。 (編輯:可瀟[email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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