10月24日，喬布斯唯一授權的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步上市,，在北京,、上海等地，上千冊圖書上架半天就銷售一空。隨即,，書店接受預訂,、出版社急調、印刷廠加印,、微博熱議,、購得者曬書，老實講,，出版界未見此盛況很久了,，不愧是“蘋果幫”喬幫主！
正所謂“人紅是非多,，書也跟著俏”,。喬布斯的相關書目眾多，而且本本賣相十足,。如果留心一下,，你會發(fā)現(xiàn)，除邁克爾·莫里茨稍微揭下喬布斯的傷疤,，說他有個私生女,，且不愿承認外，其他眾版本對喬布斯和他的蘋果公司幾乎清一色地極盡溢美之詞,。冷靜細想,，在所有的贊賞和膜拜中，究竟有沒有過心平氣和地去審視喬布斯的盛名以及蘋果的成功——就像很多人搶購《史蒂夫·喬布斯傳》,，未必見得他們都會耐心讀完全書,。要讀懂喬布斯、讀懂蘋果,，必須得還原,，回到現(xiàn)實、走進真實,。
與其他講述蘋果故事的書不同,，曾航的《一只iPhone的全球之旅》選取了一個獨特的路徑——通過對iPhone手機從研發(fā)到設計到制造到銷售整個價值鏈的描述，向讀者呈現(xiàn)了蘋果“生態(tài)系統(tǒng)（Ecosystem）”的核心競爭力,。曾航寫道：“這是一個由芯片,、操作系統(tǒng)、軟件商店,、零部件供應廠商,、組裝廠、零售體系,、APP開發(fā)者組成的強大‘Ecosystem’,，蘋果花了多年的努力構建起這一相對封閉的體系,，并以此給它的競爭對手們制造了難以跨越的門檻�,！卑凑赵�航的歸納,，蘋果的這套系統(tǒng)無外乎由高度垂直集成、高效的供應鏈管控,、軟硬件緊密結合和獨特的銷售體系構成，其中,，喬布斯堅持操作系統(tǒng),、芯片、觸摸屏,、軟件商店等核心領域由蘋果自主開發(fā),，其他一律外包，合縱連橫,，嚴格管控,。
為寫此書，曾航以IT產業(yè)記者的身份,，歷時一年,，到蘋果產業(yè)鏈上的日本、韓國,、中國臺灣,、中國香港、深圳,、上海,、蘇州、長沙等地實地走訪,、調查跟蹤,。基于扎實的“田野調查”,，他特別制作了幾張彩圖,，以詳細介紹蘋果產品全球部分供應商分布圖。以iPhone4為例,，有誰知道,，LCD顯示屏由LG Display生產，成本28.50美金,；A4處理器,、NAND閃存、DRAM內存由三星供應,，成本50美元左右,；Wifi,、藍牙、GPS芯片由博通供應,，成本9.55美元,；射頻存儲芯片來自英特爾，成本2.7美元,；觸摸屏控制芯片由德州儀器生產,，成本1.23美元；還有音頻編碼器,、基頻芯片,、電源管理芯片、電子羅盤,、觸摸屏,、攝像頭等，分別由Cirrus Logic,、英飛凌,、Dialog、AKM,、勝華,、大立光/玉晶光等供應，成本總和也就20多美元,。最后組裝則由鼎鼎大名的富士康完成,，成本6.54美元。
該結論是全書的中心思想,。從外往內看,，蘋果對各供應商、合作伙伴近乎極致和完美的要求,，確保各零部件保質保量,、絲毫無差，倘若任何一個節(jié)點出現(xiàn)紕漏,，iPhone都有可能淪為一款與“所有其他手機”沒有太大差別的產品,。有例為證：IPhone4的表面玻璃加工工藝要求非常高，倘若沒有中國湖南的藍思科技和蘋果一起開發(fā),，最終的外殼不會這么漂亮,。由內往外看，在喬布斯的身后,，有頂尖的供應鏈管理專家蒂姆·庫克（現(xiàn)任蘋果CEO）,，首席產品設計師喬納森·伊夫，還有一手締造蘋果零售體系的榮·約翰遜——要是沒有他們的輔佐,，喬布斯可能會在技術上成為一個極客,，但無法在商業(yè)上成就一個巨擘,。
所以，無須過多迷戀喬布斯,，他是個傳奇,，但不是個傳說。事實證明,，作為一個“神”一樣的人,，喬布斯的今天是由眾多的供應商、團隊伙伴通力協(xié)作,、眾星拱月“捧”出來的,。而閱讀本書，除了認清蘋果公司成功的本來面目（如采取“饑渴營銷”手段,，故意在中國大陸制造缺貨現(xiàn)象，使得iPhone4更像身份和地位的象征）,，更近距離地看到了喬布斯的創(chuàng)新是如何落到實處的,。
（編輯：可瀟[email protected]）

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