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農(nóng)藥行業(yè)十二五指標難完成

2012-1-11 15:54| 查看: 192447| 評論: 0|原作者: 楊希坤

摘要: 《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》強調(diào):在十二五內(nèi),,“提高產(chǎn)業(yè)集中度,農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%,,國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團銷售額達到總銷售額的50%以上,,2020年達到70%以上”,。到2015年,農(nóng)藥企業(yè)的數(shù)量減少30%,。亦即將有800余家農(nóng)藥企業(yè)被淘汰,。根據(jù)這幾年農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的狀況,這將是 ...
近幾年農(nóng)藥行業(yè)的熱點有兩件事,,一件是食品安全問題,,一件是《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的出臺。前者,,雖與農(nóng)藥行業(yè)有關(guān)系,,但農(nóng)藥行業(yè)畢竟只是食品安全的一個上游環(huán)節(jié),還不處于核心地位,。后者則是農(nóng)藥本身的大事,。去年九月由工信部牽頭,聯(lián)合環(huán)保部,、農(nóng)業(yè)部,,質(zhì)量總局四部委出臺了《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》,這是建國以來關(guān)于中國行業(yè)最全面,、最正規(guī)的一文件,。它把農(nóng)藥作為一產(chǎn)業(yè)上升到國家層面還是第一次,在行業(yè)內(nèi)一片叫好,。對此,,一年來,業(yè)界有關(guān)部門和行業(yè)組織進行了廣泛地宣傳和解讀,,應(yīng)當說有關(guān)政策的基本要義大家已有所了解,。歸納起來對《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》的評價是利好多于利空。但對《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》能否落實到位,,或者說某些指標能否完成很少有人提及,。在此,筆者就《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》中的部分指標提出自己的幾點思考,。

農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)遇到的六大困難
一是產(chǎn)品嚴重過剩,。大部分大宗產(chǎn)品的開工率嚴重不足,。如草甘膦,、乙草胺、阿維菌素,、高效氯氟氰菊酯等,,由于產(chǎn)能過剩造成產(chǎn)品惡性競爭和滯銷,。
二是農(nóng)藥原材料價格上漲和人力成本升高。石油從2008年40美元漲到100美元,,其他原材料都有不小的漲幅,,而產(chǎn)成品價格并未水漲船高,導致了眾多的企業(yè)效益普遍下降,。國內(nèi)主要農(nóng)藥企業(yè)和大部分上市公司業(yè)績明顯下滑,,處在虧損或潛虧的邊沿。
三是出現(xiàn)了新一輪的資金緊張局面,。受國家信貸政策緊縮銀根的影響,,大部分企業(yè)融資困難,嚴重影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。
四是環(huán)保問題危機到部分企業(yè)的生存,。由于三度排放標準的緊逼,江浙等沿海省份的企業(yè)陷入“不搬等死,,搬遷找死”的境地,。農(nóng)藥企業(yè)“西進”轉(zhuǎn)移生產(chǎn)廠區(qū)到內(nèi)地相對適合的地區(qū),又造成了新的“聚集劣勢”,。
五是制劑企業(yè)的二八現(xiàn)象,。占農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量2/3的制劑企業(yè),這幾年有80%的經(jīng)營困難,,業(yè)績不增長,,費用增大,產(chǎn)品賒貸銷嚴重,。有的企業(yè)失去了繼續(xù)做農(nóng)藥企業(yè)的信心,,觀望成為大部分制劑企業(yè)的普遍心態(tài)。約20%制劑企業(yè)表現(xiàn)可以,,有比較多的資源,,有幾個過硬的區(qū)域性品牌產(chǎn)品,但又遇到了增長的天花板,。雖有做大做強的心,,但無做大做強的手段。
六是跨國公司的專利產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場的強度越來越大,。號稱“五大天王”產(chǎn)品在水稻和棉花殺蟲劑市場占有率不斷提高,,有的地區(qū)水稻田能達到40%以上的占有率,把國內(nèi)企業(yè)擠到了墻角,�,?鐕静粌H技術(shù)先進,而且營銷戰(zhàn)略也讓我們望塵莫及,。國內(nèi)企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)是史無前例的,,帶有革命性的,,而且會日益加重。
外部環(huán)境七大變化趨勢
第一,、土地流轉(zhuǎn)步伐快和勞動力快速升值一定程度上改變了農(nóng)藥的經(jīng)營模式,。伴隨著中國城市化進程的進一步加快,土地種植大戶和農(nóng)場主進一步增多,,東部沿海地區(qū)土地流轉(zhuǎn)已接近60%,。如何與他們打交道成為農(nóng)藥企業(yè)的新課題。勞動力升值后導致的后果是農(nóng)藥的效果比價格更重要,。前幾年十元以下的農(nóng)藥產(chǎn)品為主流,,現(xiàn)在20元的農(nóng)藥產(chǎn)品農(nóng)民也可以接受,“只要貴的不買對的”在農(nóng)藥經(jīng)營中得到應(yīng)驗,。
第二,、社會化組織不斷增多。隨著土地集中和社會的進步,,專業(yè)化組織出現(xiàn)成為必然,,全國各地出現(xiàn)了大大小小的服務(wù)組織,如各種專業(yè)協(xié)會,,打藥服務(wù)公司,、農(nóng)民會等。 這些服務(wù)組織承擔者從生產(chǎn)到農(nóng)民的橋梁作用,。它將是未來影響到農(nóng)藥經(jīng)營模式的一個重要因素,。

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(作者: 楊希坤)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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