第三,、行業(yè)內(nèi)兼并重組和整合力度加快。深圳諾普信在廣東,、兩湖,、江西、四川,、山東等地相繼收購(gòu)十幾家農(nóng)藥企業(yè),,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的跨區(qū)布局。新安化工和利爾化學(xué)對(duì)寧夏三喜和江蘇快達(dá)實(shí)現(xiàn)了的控股,。湖北宣化集團(tuán)和惠陽(yáng)中訊也收購(gòu)了四五家,。 第四、外部資本進(jìn)入農(nóng)藥行業(yè),。九鼎投資和軟銀作為戰(zhàn)略投資者在國(guó)內(nèi)投了六家生產(chǎn)企業(yè)和一些流通企業(yè),。外部資本的進(jìn)入有利于推動(dòng)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展。 第五,、連鎖經(jīng)營(yíng)雷聲大雨點(diǎn)小,。連鎖經(jīng)營(yíng)在農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展可謂前仆后繼,目前有四五家做得基本可以,,但大部分還處在摸索之中,。 第六、政府采購(gòu)明農(nóng)藥力度顯加大,。隨著中央惠民政策的逐年加大,,政府對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)助辦法也表現(xiàn)為多種形式。在水稻,、小麥等農(nóng)作物主產(chǎn)區(qū),,政府以集中采購(gòu)農(nóng)藥方式補(bǔ)助農(nóng)民,受到了企業(yè)和農(nóng)民的歡迎,,引起了部分生產(chǎn)企業(yè)的重視,,有的企業(yè)拿出專人做政府采購(gòu)工作,受益匪淺,。政府采購(gòu)農(nóng)藥的比例在一些主要省份已占到一定的份額,。 第七、食品安全問(wèn)題對(duì)農(nóng)藥行業(yè)敲響了警鐘,。一個(gè)局部事件有可能被放大為整個(gè)行業(yè)的政治事件,。如海南毒豇豆事件就是一例。食品安全問(wèn)題有可能成為今后引爆農(nóng)藥行業(yè)的導(dǎo)火索,。 其他行業(yè)整合的參考樣本 截止目前中央產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已基本出齊,,工信部共出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,有汽車,、鋼鐵,、裝備制造,、紡織、船舶,、信息,、輕工、石化,、有色金屬,、物流。十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃是在世界金融風(fēng)暴以后,,中央為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、轉(zhuǎn)變模式背景下而出臺(tái)的�,!掇r(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》正是在這十大振興規(guī)劃出臺(tái)過(guò)程中的一個(gè)部分,。從目前產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相對(duì)見(jiàn)成效的行業(yè)分析,大致有三條途徑,,一是政府強(qiáng)制,,二是市場(chǎng)機(jī)制,三是強(qiáng)制加引導(dǎo),。 上表所列八個(gè)行業(yè)中,,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)整合,且目前比較成熟的有家電和方便面行業(yè),,占1/4,。通過(guò)行政措施整合的有煤炭和鋼鐵兩個(gè)行業(yè),1/4占,。剩余的四個(gè)行業(yè)為行政措施和政策引導(dǎo),,占50%。從上述八個(gè)行業(yè)整合重組的過(guò)程分析具有以下幾個(gè)特點(diǎn): 第一,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè),,適合用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)整合。這類行業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則,,優(yōu)勝劣汰,,自生自滅,政府減少干預(yù),,最終行業(yè)由亂到治,,由不成熟到成熟。如家電業(yè),,80年代為賣(mài)方市場(chǎng),,價(jià)格雙軌制,市場(chǎng)一片混亂。90年代政府放開(kāi),,家電業(yè)由賣(mài)方市場(chǎng)走向買(mǎi)方市場(chǎng),,由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)走向消費(fèi)者導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入21世紀(jì),,中國(guó)家電業(yè)不僅由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng),而且在所有市場(chǎng)上敢與跨國(guó)公司比拼,。家電業(yè)是中國(guó)最早開(kāi)放,,且為最成熟行業(yè),是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的典型,。 方便面業(yè)盡管是一個(gè)小行業(yè),,方便面90年代開(kāi)始引入中國(guó),早期也有2000多家生產(chǎn)廠,,現(xiàn)在基本上是寡頭市場(chǎng),,市場(chǎng)格局高、中,、低層次十分分明,,市場(chǎng)秩序比較規(guī)范。 第二,、資源型和國(guó)計(jì)民生型行業(yè)適合利用強(qiáng)力的行政措施實(shí)行整合,。山西、內(nèi)蒙,、河南,、陜西幾千家小煤窯被政府強(qiáng)行關(guān)閉。盡管有反對(duì)的聲音,,但是該關(guān)的基本都關(guān)了,。山東、河北成立的兩大鋼鐵集團(tuán)是政府強(qiáng)行整合的結(jié)果,。但整合的理由是國(guó)家戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)律,,基本上能被社會(huì)所認(rèn)可。 第三,、水泥,、風(fēng)能、太陽(yáng)能,、多晶硅幾個(gè)行業(yè)的理由更明確,。中央科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排要求兩“高一資”型企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,避免出現(xiàn)新一輪產(chǎn)能過(guò)剩,。效果比較明顯,,尤其是水泥行業(yè),政府強(qiáng)行關(guān)閉小水泥以后,2010年開(kāi)始,,行業(yè)一下子有了改觀,,規(guī)模以上的水泥廠經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最高水平。通過(guò)行政措施實(shí)現(xiàn)整合基本上達(dá)到了目的,。 第四,,醫(yī)藥行業(yè)則主要是與政府采購(gòu)和醫(yī)保改革相聯(lián)系的。其他行業(yè)所走過(guò)路徑對(duì)農(nóng)藥行業(yè)具有一定的借鑒意義,,它們有成功的,,有失敗的,有的正在過(guò)程之中,。但畢竟走在了前頭,。對(duì)比農(nóng)藥行業(yè),卻顯得落后了許多,。那么,,農(nóng)藥行業(yè)整合的途徑在哪里呢? 這些年除了幾個(gè)老國(guó)有被淘汰之外,,很少有因經(jīng)營(yíng)不善倒閉的企業(yè),。外部環(huán)境的變化對(duì)于行業(yè)的影響也是隔靴撓癢,這幾年的兼并重組也不超過(guò)20家,,占到現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)不過(guò)1%,,更不足以改變行業(yè)的格局,。因此,,僅憑這幾年行業(yè)遇到了諸多挑戰(zhàn)和外部環(huán)境的變化就斷定農(nóng)藥行業(yè)會(huì)大規(guī)模的兼并重組,,進(jìn)而認(rèn)為就可完成裁減800家的目標(biāo)思維未免太簡(jiǎn)單了,。 (未完待續(xù)) (編輯:任保才 [email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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