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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

農(nóng)資業(yè)務(wù)員:向左轉(zhuǎn),,向右轉(zhuǎn),?

2012-1-11 16:01| 查看: 167754| 評(píng)論: 3|原作者: 錢(qián)普貴

摘要: 身穿正裝,,斜挎背包,;伶牙俐齒,,巧舌如簧,這是大多數(shù)農(nóng)資產(chǎn)品業(yè)務(wù)員留給人的最初印象。但是他們的背后卻充滿辛酸:長(zhǎng)年出差,,壓力巨大,日曬雨淋,,四處奔波,。特別讓他們難受的,是缺少社會(huì)認(rèn)同感與職業(yè)成就感,。有調(diào)查顯示,農(nóng)資業(yè)務(wù)員一般只做到五年左右,。在他們的“后 ...
身穿正裝,,斜挎背包;伶牙俐齒,,巧舌如簧,,這是大多數(shù)農(nóng)資產(chǎn)品業(yè)務(wù)員留給人的最初印象。但是他們的背后卻充滿辛酸:長(zhǎng)年出差,,壓力巨大,,日曬雨淋,四處奔波,。特別讓他們難受的,,是缺少社會(huì)認(rèn)同感與職業(yè)成就感。
有調(diào)查顯示,,農(nóng)資業(yè)務(wù)員一般只做到五年左右,。在他們的“后業(yè)務(wù)員”時(shí)代,會(huì)選擇怎樣的發(fā)展路徑,?每一條路徑的背后,,又要付出怎樣的艱辛?南方農(nóng)村報(bào)渠道版本期將關(guān)注這一群體,,為您揭開(kāi)農(nóng)資業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)背后的故事,。
創(chuàng)業(yè):
創(chuàng)業(yè)承載著很多人的夢(mèng)想與激情,對(duì)農(nóng)資業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)也一樣,。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)往往差距巨大,,一旦選擇了自主創(chuàng)業(yè),很多人都倍感艱辛和責(zé)任重大,。
同是創(chuàng)業(yè)但可大可小,,多數(shù)農(nóng)資業(yè)務(wù)員的創(chuàng)業(yè)之路是從開(kāi)店或做批發(fā)代理開(kāi)始的。比如原惠州中迅業(yè)務(wù)員張存剛,,2008年在惠東梁化鎮(zhèn)開(kāi)了一家農(nóng)資店,。像他一樣選擇開(kāi)農(nóng)資店的,在轉(zhuǎn)行的農(nóng)資業(yè)務(wù)員中數(shù)量最多,。
林如新算是其中較為成功的典型,,之前他一直在某農(nóng)藥公司做海南區(qū)域經(jīng)理,。后在山東一家企業(yè)做珠三角區(qū)域經(jīng)理。由于為人誠(chéng)懇,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)熟悉,2007年江林新干脆直接辭職,,做起了珠三角地區(qū)的幾個(gè)產(chǎn)品代理,,由于他有多年經(jīng)驗(yàn),渠道成熟,,雖然辛苦,,但一年銷(xiāo)售額達(dá)300多萬(wàn)。
對(duì)農(nóng)資業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō),,開(kāi)農(nóng)資店或許是創(chuàng)業(yè)的最佳選擇,,但同樣面臨重重困難。比如:資金不足,,產(chǎn)品欠缺(品牌產(chǎn)品掌握在老農(nóng)資店手中),,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件問(wèn)題。面臨可能竄貨壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等,。關(guān)鍵要周到,、細(xì)致、耐心服務(wù)每一個(gè)農(nóng)戶(hù),。與廠家及代理商多獲得更多資金周轉(zhuǎn),。
優(yōu)勢(shì):專(zhuān)業(yè)植保技術(shù)知識(shí),對(duì)農(nóng)藥的藥劑的了解,。比較強(qiáng)的人脈關(guān)系,。敢想敢干,下鄉(xiāng)服務(wù)到位,。
劣勢(shì):新店都有一個(gè)過(guò)渡期,。資金不足,產(chǎn)品短缺,,不輕易賒賬,。
收入:創(chuàng)業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)艱難,收入主要看營(yíng)業(yè)額大小,。
跳槽:
    然而并非所有的農(nóng)資業(yè)務(wù)員都會(huì)有膽識(shí),、魄力,以及充足的資金去支持創(chuàng)業(yè),。為了升職和加薪,,他們選擇的是不斷跳槽。
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,,農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售人員的頻繁流動(dòng),,已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,。中國(guó)農(nóng)資聯(lián)盟做了一份有260多位農(nóng)藥企業(yè)銷(xiāo)售人員參與的調(diào)查,其中顯示,,45%會(huì)在半年或一年后跳槽,,最重要的因素是職業(yè)發(fā)展空間狹窄以及薪資待遇偏低。
在選擇跳槽的目標(biāo)時(shí),,一些管理完善,、營(yíng)銷(xiāo)模式成熟的企業(yè)往往是最受歡迎的對(duì)象。最成功的例子是青島瀚生集團(tuán)副總裁曾憲峰,,他在瑞德豐公司干了6年,,做到市場(chǎng)部長(zhǎng),然后成功跳槽到海利爾做了5年總經(jīng)理,,2010年受聘于青島瀚生集團(tuán)副總裁,。他的故事也成為不少剛?cè)胄械霓r(nóng)資業(yè)務(wù)員的勵(lì)志范本,。
但許多業(yè)務(wù)員跳槽也不成功,。比如某農(nóng)藥廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理羅海,先在廣東一家公司做到區(qū)域經(jīng)理,,因不滿足于待遇問(wèn)題,,跳槽到陜西某公司做粵東區(qū)域經(jīng)理,一年后再跳,,沒(méi)想到四年一個(gè)輪回,,再次回到最初的公司,但原來(lái)當(dāng)初同一職位的同事已經(jīng)成了他的上司,。
優(yōu)勢(shì):閱歷不同,,可以給新的公司注入新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念�,?梢垣@得升職機(jī)會(huì),,待遇也提高。
劣勢(shì):頻繁無(wú)目的跳槽,,對(duì)個(gè)人事業(yè)發(fā)展,,收入水平會(huì)都不利。
收入:與能力和職位掛鉤
轉(zhuǎn)行:
    男怕入錯(cuò)行,,女怕嫁錯(cuò)郎,,這是許多農(nóng)資業(yè)務(wù)員聊以自慰的口頭禪。有資料統(tǒng)計(jì),,農(nóng)資一線銷(xiāo)售人員90%以上是剛畢業(yè)的男性,,他們長(zhǎng)期奔波于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)與田間地頭,過(guò)著早出晚歸的生活,,缺少樂(lè)趣與成就感,。
不少業(yè)務(wù)員表示,,他們心里充滿苦悶:為發(fā)貨回款及銷(xiāo)售任務(wù),費(fèi)盡渾身解數(shù),;獨(dú)處他鄉(xiāng)遠(yuǎn)離公司,,倍感孤獨(dú)無(wú)助;做銷(xiāo)售極不穩(wěn)定,,一年難得回幾次家,,因此很多女孩子都不愿意嫁給農(nóng)資業(yè)務(wù)員。
此外,,還有一部分農(nóng)資業(yè)務(wù)員是誤打誤撞進(jìn)入這一行業(yè),,工作一段時(shí)間后才發(fā)現(xiàn)自己不適合從事銷(xiāo)售,或是不喜歡與農(nóng)業(yè)打交道,。
這些業(yè)務(wù)員們最終的選擇便是轉(zhuǎn)行,。陳康大學(xué)畢業(yè)到廣東一家農(nóng)資企業(yè)做業(yè)務(wù)員,一晃四年過(guò)去,,新領(lǐng)導(dǎo)上任卻將他調(diào)到北方市場(chǎng),。可是陳康卻有結(jié)婚打算,,于是只能辭職報(bào)考公務(wù)員,。“業(yè)務(wù)員不能干一輩子”——這是陳康的體會(huì),。據(jù)了解,,農(nóng)資業(yè)務(wù)員選擇轉(zhuǎn)行,一般會(huì)選擇報(bào)考公務(wù)員,,物流或廣告公司,,或是做做電腦都技術(shù)活。女孩則有選擇相夫教子,。
優(yōu)勢(shì):跳出農(nóng)資行業(yè),,找到自己合適的工作。
劣勢(shì):進(jìn)入新的行業(yè)從零開(kāi)始,。風(fēng)險(xiǎn)較大,。但對(duì)于一些職業(yè)生涯不打算在農(nóng)資方面的來(lái)說(shuō)。轉(zhuǎn)行是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。
收入:視職業(yè)而定
升職:
都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,,許多業(yè)務(wù)員的職業(yè)規(guī)劃也是一路向上,做到公司的高層或管理層,。但是能真正爬上去的畢竟是鳳毛麟角,。
比如一家大型農(nóng)資企業(yè)公司員工名單顯示。在總計(jì)200多個(gè)員工當(dāng)中,部長(zhǎng)和銷(xiāo)售總經(jīng)理僅占6個(gè),。
當(dāng)然,,能升職總是一件好事,意味高薪和高職位,。也相對(duì)穩(wěn)定,。我的一位老朋友董先生2006年供職于一家農(nóng)資企業(yè)做江蘇區(qū)域銷(xiāo)售。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年超額完成公司任務(wù),。董先生業(yè)務(wù)精,,領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),執(zhí)行力快,。職位從片區(qū)代表,,區(qū)域經(jīng)理,到部長(zhǎng),,分公司經(jīng)理,,幾乎一年一個(gè)職位。
優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)成熟,,市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期,,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),,收入穩(wěn)定,,職業(yè)道路明朗,。
劣勢(shì):
收入:10萬(wàn)以上
對(duì)于農(nóng)資新人來(lái)說(shuō),,要想完全了解農(nóng)資行業(yè),成為一個(gè)內(nèi)行人士,,也需要3-5年的深入積累,。三年入行,五年精通,,十年成為高手,,這通常是每一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須要經(jīng)歷的階段。那么對(duì)于正在路上的農(nóng)資人,,無(wú)論是升職跳槽,,還是創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)行,都需要慎重考慮,,果斷出擊,。你準(zhǔn)備好了嗎?
(編輯:任保才 [email protected]

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(作者: 錢(qián)普貴)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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引用 張棟梁 2012-2-6 17:01
我仔細(xì)看了2遍,,作者分析的挺到位。只是“三年入行,,五年精通,,十年成為高手”時(shí)間也太長(zhǎng)了吧,具有大眾普遍規(guī)律性嗎,?我們做農(nóng)資的真的很辛苦的,!希望農(nóng)資老板一定要善待自己的員工。
引用 泥仆秋 2012-1-31 13:17
道出了農(nóng)資人的心聲,!
引用 泥仆秋 2012-1-31 13:17
道出了農(nóng)資人的心聲,!

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