2011年的肥料市場行情,,就像今年的股市一樣讓人難以捉摸,,既使是年末的現(xiàn)在看來,前景也并不明朗,。在這種大勢下,,廠家不敢壓貨,要求各區(qū)域代理商快進(jìn)快出,,只求風(fēng)險(xiǎn)最低,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商由于對未來的市場行情趨勢也看不清,大多數(shù)人都在持幣待購,,隨進(jìn)隨銷,。無法正確應(yīng)對市場行情變化,已經(jīng)嚴(yán)重地制約了肥料廠商的發(fā)展,。
能夠準(zhǔn)確地判斷市場行情,,并且有針對性采取相應(yīng)的策略,,這不僅是廠家,也是所有農(nóng)資經(jīng)銷商的愿望,。能否正確地應(yīng)對行情變化,,最根本的是經(jīng)銷商的心態(tài),能否以正確地心態(tài)來看待行情變化,,然后才能有大膽地判斷,、積極地行動(dòng)。 如何正確地看待行情變動(dòng),? 行情變動(dòng),,是一個(gè)充分競爭行業(yè)的常態(tài)。對于優(yōu)秀的肥料經(jīng)銷商,,適應(yīng)行情變動(dòng)的能力是能否取得市場競爭優(yōu)勢的核心競爭力之一,。很多經(jīng)銷商看見別人正確地把握行情,就誤以為是“誤打誤撞”,,所謂“蒙對了”而已,,這實(shí)在是一種誤解。作為咨詢師,,筆者曾經(jīng)服務(wù)過國內(nèi)某著名復(fù)合肥廠家,,期間我觀察到該企業(yè)利潤近乎一半來自于對行情的正確判斷,正是這種判斷力讓這家企業(yè)的肥料還沒有生產(chǎn)出來,,就已經(jīng)取得競爭優(yōu)勢,。 誠然,對于行情的判斷,,雖然結(jié)論很簡單,,但過程卻極為復(fù)雜。這是因?yàn)�,,�?fù)合肥料的原材料主要包括氮肥、鉀肥,、磷肥,,而這些單質(zhì)肥又受到煤化工、石油化工,、磷礦等多行業(yè)各種變動(dòng)因素的影響,。同時(shí),受到國際市場行情波動(dòng),,以及經(jīng)濟(jì)周期,、資本周期等經(jīng)濟(jì)大勢的影響,這一切,,導(dǎo)致整個(gè)肥料市場行情風(fēng)云變換顯得極為復(fù)雜,。再加上農(nóng)民用肥的季節(jié)性影響,,以及全國各區(qū)域的用肥季節(jié)輪換等,這又加劇了肥料市場行情的變動(dòng),,更是增加了復(fù)雜性,。 這種復(fù)雜性的應(yīng)對,除了需要大量的信息,,還需要長期對市場觀察所得來的行業(yè)質(zhì)感,。這對于普通經(jīng)銷商來說,顯得非常困難,。所以在行情變動(dòng)肥料經(jīng)銷商普遍存在兩種錯(cuò)誤心態(tài): 賭徒心態(tài) 有的經(jīng)銷商把變動(dòng)的肥料市場行情看成一夜暴富的機(jī)會(huì),,每每在自認(rèn)為機(jī)會(huì)來臨時(shí)全倉壓進(jìn),雖也有獲利豐厚之時(shí),,但幾年下來,,大部分經(jīng)銷商都是輸多贏少,甚至有的經(jīng)銷商在大的行情變動(dòng)之時(shí),,一敗涂地,,十幾年的積累毀于一旦。 逃避心態(tài) 也正是由于市場行情變動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn),,大部分經(jīng)銷商采取謹(jǐn)慎的心態(tài),。市場上稍有風(fēng)吹草動(dòng),便不敢有所舉動(dòng),�,?炊壙蛻舻哪樕壙蛻裟靡稽c(diǎn),,就進(jìn)一點(diǎn)貨,。這樣做,雖然風(fēng)險(xiǎn)很小,,但無疑也是放棄了很多市場機(jī)會(huì),,是一種被動(dòng)的行為,不利于奪得市場上的競爭優(yōu)勢,。 以上做法雖然都不對,,但是我們也很清楚地看到,僅僅作為一個(gè)肥料經(jīng)銷商,,以一人之力來對搞肥行市場行情變動(dòng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),,無論從何種角度來說,都是輸多勝少,,憑借經(jīng)銷商個(gè)人的信息資源與操盤能力,,能夠在行情中賺到錢,都是小概率事件,當(dāng)然高手也有,。對于大多數(shù)經(jīng)銷商來說,,如何來應(yīng)對這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)呢,? 他山之石——空調(diào)行業(yè)的啟示 我們看一下成熟行業(yè),例如家電行業(yè)是如何規(guī)避行情風(fēng)險(xiǎn)的。我們就以以空調(diào)為例,,大家都知道,,空調(diào)市場的利潤已經(jīng)很低,,業(yè)內(nèi)被稱為“利潤薄如刀片”,。在這樣利潤很薄的行業(yè)內(nèi),如果發(fā)生上游行情的波動(dòng),,極有可能對操作不慎的廠商帶來滅頂之災(zāi),。事實(shí)確實(shí)如引,而空調(diào)的原材料更為復(fù)雜,,包括銅管,、半導(dǎo)體、PVC等行情的變動(dòng)都可能對空調(diào)產(chǎn)業(yè)帶來極大的影響,。 但在現(xiàn)實(shí)中,,我們并沒有看到空調(diào)行業(yè)的行業(yè)亂象,反而,,一切好像井井有條,,這是怎么回事呢? 以美的,、格力為代表的空調(diào)巨頭,,已經(jīng)初步完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的整合,那我們再來看一下家電產(chǎn)業(yè)鏈如何能規(guī)避行情變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),。首先,,他們要求經(jīng)銷商提前半年時(shí)間報(bào)銷售計(jì)劃并打款,在收到錢后向上游壓縮機(jī)等配件廠家提供巨額訂單以取得采購優(yōu)勢,。這些壓縮機(jī)等空調(diào)配件生產(chǎn)商也不傻,,他們同樣拿著巨額訂單要求銅管、PVC等原材料供應(yīng)商給予價(jià)格合理穩(wěn)定的供貨,。最后這些銅管,、PVC等原材料供應(yīng)商為了回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),是拿著大額訂單到期貨市場簽訂對沖協(xié)議,,進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)回避。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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