于是,,無論是為了讓天價(jià)師出有名,,還是為了滿足購買者的消費(fèi)心理,用各種利益點(diǎn)來充實(shí)強(qiáng)推的高端細(xì)分產(chǎn)品都是非常必要的,。至此,,我們就可以理解上述營銷手段各自的作用了:通過產(chǎn)地∕品種塑造稀缺形象,以有限的供給為理由拉升價(jià)格,;通過產(chǎn)品特質(zhì)塑造物有所值的形象,,潛臺(tái)詞則是更高的成本以及必然更高的價(jià)格;最后再來一塊看似第三方頒布的獎(jiǎng)牌,,為前面兩條進(jìn)行背書,。這些手段總結(jié)起來就是三個(gè)字:合理化。定位合理化,,價(jià)位合理化,,宣傳合理化。這些充分合理化了,,銷售業(yè)績“合理化”的概率也就非常高了,。
成功的“高個(gè)兒”策略 關(guān)于金龍魚大米這件事,廣告行業(yè)的人大多喜歡談?wù)撈鋸V告的優(yōu)劣,。其實(shí),,在大眾消費(fèi)品領(lǐng)域中,廣告本身的優(yōu)劣對(duì)銷售業(yè)績并不是那么的重要,,反而播放頻率和覆蓋率更為重要一些——這一點(diǎn),,前有腦白金,后有恒源祥,,都為我們提供了相當(dāng)可靠的參考,。 金龍魚大米的廣告頂多算中流制作,配合幻燈片將幾個(gè)利益點(diǎn)老老實(shí)實(shí)的朗誦出來,。但就本案來說,,廣告把該說的說到,也足夠了,。無論特侖蘇還是金龍魚大米,,關(guān)鍵是勝在商業(yè)策略和行動(dòng)力——看到了品類縱向的空白,敢于搶先填補(bǔ)這塊空白,。所謂品類細(xì)分本來就是先來者吃肉,、后來者喝湯的游戲,況且金龍魚大米采用的營銷手法還都是特侖蘇驗(yàn)證過的,,特侖蘇都能大紅大紫,,金龍魚沒理由會(huì)淹死在米缸里,。 說到廣告,既然金龍魚大米的第一支廣告講了產(chǎn)品理性訴求,,那2010年十有八九會(huì)推出講感性訴求的后續(xù)廣告,。無他,特侖蘇也搞過這一套而已,。特侖蘇的第一套廣告“不是所有的牛奶都叫特侖蘇”主打品質(zhì),、產(chǎn)地、科技之類的理性利益點(diǎn),,到“特侖蘇人生”就開始講尊貴,、獨(dú)享、精英的高尚生活,。這在營銷策略上也很說得通:在雞毛蒜皮的品類里強(qiáng)推一個(gè)三倍價(jià)位的高端貨出來,,總得先花些口舌做好合理化工作吧?所以要先講理性訴求,。但是理性訴求不能總講,,因?yàn)橐豢町a(chǎn)品的好處其實(shí)就那么幾個(gè),翻來覆去消費(fèi)者會(huì)厭倦,,況且又不能像特侖蘇那樣編造利益點(diǎn)把自己編成先烈……于是,,這時(shí)候就要開始講高尚生活,不僅可以引起消費(fèi)者精神上的共鳴,,還能讓品牌形象更加豐滿和人性化,。所以,我們完全可以期待廣大消費(fèi)者在2010年步入“金龍魚人生”,。 如果再深挖特侖蘇與金龍魚的共同點(diǎn),,我們還可以發(fā)現(xiàn)它們都有緊追不舍的老對(duì)頭:繼特侖蘇之后,伊利一邊追悔莫及一邊紅著眼跟風(fēng)推出金典,;而金龍魚賣大米沒出幾個(gè)月,,形影不離的福臨門也舍身跳進(jìn)米缸——超市里,二位的大米排面就如它們的食用油排面一樣睦鄰友好,。 最后,回顧一下金龍魚的誕生,,其實(shí)這一品牌本身就是在食用油市場開始分化時(shí)出現(xiàn)的——與當(dāng)年“百姓級(jí)”的深棕色低質(zhì)散裝豆油相對(duì)應(yīng),,金龍魚用造型時(shí)尚的塑料桶將金燦燦的高級(jí)食用油送到了高端消費(fèi)者的廚房里。金龍魚作為較為高端的品牌形象延伸到大米品類,,其實(shí)比當(dāng)年特侖蘇在蒙牛的低端背景下打拼天下要容易許多,。這樣看來,金龍魚大米的勝算就更大了,。 只是,,一晃近十幾年過去,當(dāng)年讓人望而興嘆的高端食用油已成為廣大消費(fèi)者生活中的標(biāo)配,其中福臨門,、魯花等一群跟風(fēng)者功不可沒,。以此類推,總有一天,,金龍魚大米也會(huì)成為我們生活中的標(biāo)配版,,而今天的這些文字,又只是湮沒在營銷歷史中的一則軼事罷了,。
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編輯:李楠 [email protected]
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(作者: 王一辛)
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