方向三:流量渠道 流量是電商的命脈,,一般來說真實的流量就是電商的客源,也等于真金白銀。如何獲得流量,,靠廣告,、SEM太燒錢,靠SEO,、論壇/博客見效慢,、周期長而且轉(zhuǎn)化率低。微博似乎提供了一個新的流量入口,。曾有人預(yù)測,,下一個可以與百度爭奪流量的就是微博,龐大的用戶,,占據(jù)了中國50%的網(wǎng)民,,每一條微博都有可能成為一個流量入口。 社會化媒體流量占比在不斷增加,,從加網(wǎng)(國內(nèi)權(quán)威社會化數(shù)據(jù)分享網(wǎng)站)提供的社會化媒體回流量百分比看,,從8月~10月排在前3名的是QQ空間、新浪微博,、騰訊微博,,并且10月份新浪微博的回點百分比高達22%,騰訊為7%,,這些都說明了微博對于流量的貢獻,。 前不久有數(shù)據(jù)表明,微博導(dǎo)入的流量已經(jīng)占走秀網(wǎng)流量的10%,,而目前走秀網(wǎng)粉絲還只有10多萬,,隨著粉絲的增加這一比例將還會繼續(xù)增加。對電商而言這無疑是利好的消息,,解決流量問題,,就解決了客戶的來源。 筆者曾為企業(yè)開展了一個活動,,在活動的設(shè)計中引導(dǎo)用戶將活動的信息分享到微博,,最后統(tǒng)計僅一周的時間,就有超過5萬條含有企業(yè)網(wǎng)站鏈接的信息被分享到微博上,,這意味著一下子就增加了5萬個通往企業(yè)網(wǎng)站的流量入口,。 不過,在微博上引入流量也是需要技巧的,。就拿走秀網(wǎng)來說,,它的每條微博內(nèi)容都精心編制,再附上鏈接,,這樣才可以吸引用戶去點擊,,純粹直白式的廣告肯定無人理會。微博內(nèi)容制作要遵循4個原則,趣味化,、擬人化,、故事化和引用化,這樣粉絲才會愿意傳播或點擊,。但是如何穩(wěn)定提高流量,,除了優(yōu)化內(nèi)容外,還要多搞一些其他活動,。 微博上的流量更有含金量,,它的轉(zhuǎn)化率是相對比較高的,這也與它作為一個精準的營銷渠道相關(guān),,從筆者統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,,微博上引入的流量轉(zhuǎn)化率可高達10%,一般也可在3%~5%,,這遠遠高于互聯(lián)網(wǎng)廣告和SEM。 方向四:客戶管理渠道 如何利用社會化媒體開展CRM管理已經(jīng)是一個非常熱門的話題,。微博上管理用戶的主要方式有處理投訴咨詢,、粉絲評論互動、用戶意見調(diào)研,,主旨就是解決用戶問題,、拉近用戶關(guān)系、增進用戶的情感,、和他們做朋友,。 有人曾計算過,電商通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲取一個新用戶的成本約在150元,,有些奢侈品牌電商更高達800元,,而大家也都知道維護一個老客戶的成本約為開發(fā)新用戶的1/6,但是真正的客戶關(guān)系管理大家都做好了嗎,?你們每天有幾次與用戶互動,,對于用戶的咨詢和疑問,你們是否及時回應(yīng)了,?不要以為打折,、降價、返現(xiàn)等讓利活動就是對用戶好,,才可以拉近與用戶的關(guān)系,。客戶管理更需要企業(yè)切切實實替用戶考慮,,付出真“感情”,,細微之處才能體現(xiàn)一個企業(yè)是否真的做到顧客至上。 舉一個真實案例。有位用戶在微博上私信,,說她喜歡我們網(wǎng)站模特身上的一款鞋子,,問我們能不能幫她查一下哪里有賣。模特穿的是我們的衣服,,但是鞋子不是,,我們也不確定是哪里的鞋子。一般的企業(yè)可能就直接回復(fù)說不知道,,多簡單省事,。可是最后我們跟產(chǎn)品中心取得聯(lián)系,,得知這是國外一款鞋子,,但是國內(nèi)某個品牌有同款的,我們將這一信息反饋給用戶了,。 本以為就這樣結(jié)束了,,可是誰也不曾想到后來的故事。原來她是一位高中老師,,自從上次的事件之后她一直覺得我們的服務(wù)很好,,恰好她們班參加一次合唱比賽,學(xué)生們苦于沒有統(tǒng)一的服裝,,穿校服太古板沒創(chuàng)意,,這時她想起我們,便號召全班訂購了我們的一款T恤作為制服,,還將合唱比賽的照片傳給了我們,?這直太威武了。這樣一個小小的案例也足以見證客戶關(guān)系管理的價值,。 再講一個淘寶店的微博案例,,店主半年開發(fā)了5300個粉絲,與其中90%有互動交流,,并且還會定期地給那些不曾發(fā)言互動的粉絲發(fā)送私信,,暄寒問暖,最后他的回報是其中50%成為他的客戶,,你做得到嗎,?這確實給他帶來了價值。當一個企業(yè)擁有良好的服務(wù)和產(chǎn)品,,只要你把每一個客戶用心經(jīng)營,,你又何愁營銷做不好? 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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