如果一定要做領導,，性格修煉將是一個痛苦過程,。以前對事不對人,，而領導卻要“重人不重事”,。過于看重自己內心的感受、堅持自己的原則,、不能“八面玲瓏”處理人際關系,，將影響此人的領導力。
鄭婷用“人性的弱點”小試牛刀,，很快說服剛愎自用的老板于濤,，親自參與高層管理診斷游戲。說是游戲,，不過是俗稱,，它真正的名字應該是“體驗式培訓”。
最近培訓市場非�,；馃�,，尤其是洗腦型的培訓，數不勝數,。上課時激動,，下課時沖動，工作中一動不動�,，F(xiàn)在的中小企業(yè),，培訓需求非常巨大。做得不好的企業(yè)需要培訓，需找起死回生的方法,；發(fā)展得好的企業(yè),，更加需要培訓，讓管理跟上業(yè)務發(fā)展的速度,。
總裁的觀念和理念已經相當超前,，自己對戰(zhàn)略、新型管理營銷理論知道得越來越多,。但當他回到企業(yè),，就會發(fā)現(xiàn)“老板鐵頭、中層銅腰,、基層大象屁股”,。有的企業(yè)中層跟不上，連銅腰都算不上,，更不要說基層了,。想做一些管理改革，比如績效考核,、目標細化等,，老板發(fā)現(xiàn)自己學來的先進理論都用不上，更不要說落地,。
強行改革,，風險巨大。一般上了年頭的企業(yè),，都會形成利益勢力,。不管你是空降兵，還是第三方,，只要觸動了這些人的利益,，都會死得很快。不要說老板意志力與決心如何了,，皇帝都不能為所欲為,，何況老板？有的時候,，不培訓不改革是死,；培訓了改革了也是死。每年套用六西格瑪,、ERP管理系統(tǒng)而死的企業(yè)數不勝數,。
在于濤的內心，對培訓需求的認知非常清楚,。每年為了挖掘人才給獵頭的費用高達500萬元,，只要對公司管理、人才有幫助的東西，他都愿意買單,。
然而,，培訓的風險如此巨大，不能不謹慎小心,。況且,，于濤現(xiàn)在的生意遍布大江南北，門店多達近千家,，5000名員工分布30個省數百個城市,。有什么樣的培訓方法，既能避免風險,，還能將培訓復制到各地呢,？
如果沒有解決好這些問題，培訓就是浪費,。
當鄭婷說用游戲診斷管理的時候,，于濤就當試試吧。鄭婷自從上任那天開始,，就顯出不一樣的素質,，說不定她能成功呢。

狼行天下

40名中層管理干部,，被分配到4個組,。一位剛毅俊朗、“殺氣”十足的老師,，頂著花白的頭發(fā)登場,。于濤被混編入培訓學員里,，抽掉所有的椅子,，盤膝于地，聆聽老師的課程,。
“我姓李名柯,，你們高中的時候，要分文科理科,，與我同音,。”李柯老師開始演講,，“知名的老師,，不用復雜的介紹。等課程后,，你們就認識我了,。”
“我們要開始一種挑戰(zhàn)，這是一項艱難的任務,，你們有信心嗎,？”
“有！”學員們大聲回答,，老板在場,，自然大家回答的聲音力氣比較足。
“真有嗎,？”
“真有,！”
“不錯，果然是有戰(zhàn)斗力的團隊,。還不知道做什么,，就敢回答有信心。接下來,，是一場游戲,，也是一場挑戰(zhàn)。將在你們人生中,，留下難以磨滅的印象,。在場不管多少人，不管你是什么身份,，領導也好,，下屬也罷，哪怕是老板,，平時欺壓你們,，這也是你們報仇的好機會。你們將被分為4組,，開始在市場上自由搏殺,！在這個搏殺里，體現(xiàn)你們的能力,。我知道,，你們也是號稱狼性團隊。今天我們將看看,，你們是否是一支真正的狼性團隊,。你們說你們有信心，就證明給我看看,！”李柯老師語氣鏗鏘有力,，像一支重鼓，敲在每個人的心里,。鄭婷耳目一新,，在喻磊的指導下,，抓緊做記錄。尤其觀察于濤的表現(xiàn),，這是她今天任務的重點,。
果然是一場精彩的搏殺游戲，同志們被老師的幾句話點燃了血性,，個個摩拳擦掌,，躍躍欲試。玩的過程中,，大家投入其中,，酣暢淋漓。就是于濤,，開始本想做一個冷靜的觀察者,，也被游戲本身的魅力擊中，投入了其中,。
經過兩個小時的奮戰(zhàn),，于濤率領自己小組，在PK中獲勝,。然而,，老師的幾句點評，很快就讓于濤從興奮中清醒,。
“看看這幾個關鍵詞,！”

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