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如何把握時勢獲取旅游禮品這杯羹

2012-2-7 16:23| 查看: 288365| 評論: 1|原作者: 繆克君

摘要: 17屆6中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,,實際上是一個國家必然要做的事情,特別是對于擁有5000年文明史的中國來講,,更是義不容辭的責任,。多年來,,文化產業(yè)得到了各級政府領導的支持和推動,全國很多城市早就 ...
17屆6中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,,實際上是一個國家必然要做的事情,,特別是對于擁有5000年文明史的中國來講,更是義不容辭的責任,。多年來,,文化產業(yè)得到了各級政府領導的支持和推動,全國很多城市早就開始了文化產業(yè)的開發(fā),。
 對做旅游產品開發(fā)的企業(yè)來說,,在這個大背景下,就更需要系統(tǒng)的思考,,系統(tǒng)的開發(fā),,高瞻遠矚,同時展望未來,,立足現(xiàn)實,,利用最新的技術手段,,渠道和各項資源進行持續(xù)的工作。
 
 旅游產品存在七大問題
 
 目前深圳有很多禮品公司在從事旅游產品的開發(fā),,各自雖然材料不同,,風格不同,營運方式不同,,但是旅游產品的前景都非�,?春谩�
 無獨有偶,,在拜訪了成都幾家老牌禮品公司后,,我發(fā)現(xiàn)大家都有做旅游產品開發(fā)的意向,并且很多都已經(jīng)付諸行動了,。不得不承認,,旅游產品的開發(fā)的確是一個非常龐大的市場,值得我們去認真思考,,去投入開發(fā),。但目前的旅游產品開發(fā)存在很多問題,主要有以下幾個方面,。
 1.產品系統(tǒng)性不夠,。很多地方的旅游產品基本上就是傳統(tǒng)的產品加上一些外購的產品。零散,,混亂,,基本上不存在系統(tǒng)的產品開發(fā)。
 2.產品類別單一,。不少旅游景點大部分賣的都是些工藝品,,或者是一些紀念品,產品分布非常單一,,更談不上豐富,。
 3.產品質量參差不齊。作為旅游產品,,大部分旅游景點的觀念是,,反正旅游者都是來玩的,大部分人也就玩一次,,或者很多年了才玩一次,,所以產品質量上面做的非常粗糙,更不用說售后服務了,。
 4.產品雷同性強,。早前,有位朋友去了趟上海,、紹興,、烏鎮(zhèn),,玩得非常開心,回來時給我們帶了幾把江浙風格的扇子,。沒想過了幾天,,我就在深圳的批發(fā)市場也看到同樣的東西,并且價格只有紹興的一半,。這基本上也是許多旅游產品的一個普遍現(xiàn)象:到處充斥著很多基本上一樣的低價旅游產品,,性價比卻又很低,無價值感,。
 5.產品功能實用性差,。很多旅游產品實際上沒有什么實用價值,要么是質量差的用不了,,要么就是根本沒什么用處,。真正能做實際使用的沒有幾個;擺件多,,工藝品多,,在旅行中能使用的產品少,同時又很單一,,缺乏設計感。
 6.特色感不強,。大家最為常見的那種把景點標志簡單地印到產品上,,或者以某種方式體現(xiàn)在旅游產品之上,往往讓人感到厭煩,,進而不去購買,。遺憾的是目前絕大部分旅游產品就處在這一階段上:要么沒有特別的符合旅游景點的元素,要么就是有了,,也很難看——沒有特色,,沒有設計概念。
 7.宣傳效果差,。旅游產品正因為存在以上問題,,導致旅游者基本上不用,這就導致了旅游產品沒有真正起到再宣傳的作用,,非�,?上А�
 
 把脈旅游產品病根
 
 旅游產品之所以存在這些問題,,其根本原因在于旅游產品的開發(fā)以及當?shù)芈糜喂芾矸矫鏇]有正確的引導和管理,。
 1.沒有系統(tǒng)的思路和規(guī)劃。很多旅游景點的產品就是簡單的在旅游景點的售賣場所進行產品售賣,,而沒有對這個旅游景點進行在旅游產品上的再開發(fā),。但實際上旅游產品就是對旅游景點的再次開發(fā),,它完全可以成為又一道風景,從而起到宣傳及經(jīng)濟增收的作用,。
 2.運營管理的混亂,。旅游資源作為一個永久存在的資源,有著固定的元素,。在如何開發(fā)旅游產品,,如何運營旅游產品的銷售,如何管控等幾個方面實際上目前都是比較混亂的,。有關部門在做著其實根本不用自己做的事情,,而耗費了大量的人力物力。而相關配合機構也因為無法發(fā)揮,,沒有正確的想法因此做得不溫不火,,導致旅游產品無法真正發(fā)揮其應有的作用。
 3.孤立運營,,沒有形成合力,。就某一個景點來講,它本身會擁有很多的亮點,,同時這個景點所在的城市本身也往往還有其他的景點,。但目前的情況是,對這些景點以及旅游產品的連貫性目前做的還很不夠,,通常都是各賣各的,,要不就是賣同樣的東西,沒有自己的特色,。
 4.旅游產品和旅游資源本身未能進行有機結合,。未能真正考慮消費者、旅游者的觀念和需求,。導致旅游產品一直處在被動狀態(tài),,而不能夠成為創(chuàng)收的佼佼者。
 實際上,,只要看看迪斯尼在旅游產品方面的開發(fā)我們就非常清楚了,。迪斯尼樂園里面,除了門票收入外,,迪斯尼禮品,、贈品、毛絨玩具等占據(jù)著非常大的份額,,不知養(yǎng)活了多少個供應商和執(zhí)行層面的公司,。迪斯尼的成功之處,就在于它對相關進行了系統(tǒng)性的開發(fā),使迪斯尼旅游產品覆蓋的層面非常廣泛,,包括對民眾的覆蓋,。其實很多產品經(jīng)過真正的專業(yè)持續(xù)開發(fā)后,一定能夠形成規(guī)模的力量,。當然,,我們的很多景點沒有像迪斯尼那樣在外圍大量的宣傳,實際上迪斯尼的另一成功之處就是:宣傳和廣告也是賺錢的,,即全盤賺錢,。
 

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(作者: 繆克君)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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