第三步:營銷定位要準(zhǔn)確 企業(yè)迷失方向就會在競爭中一敗涂地,作為企業(yè)的老板應(yīng)該清楚地知道公司的優(yōu)劣勢,,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,明確企業(yè)的定位,具體包括品牌定位,、市場定位,、發(fā)展定位、年度銷售目標(biāo)定位,、形象定位,、產(chǎn)品定位、價格定位等等,。 其實(shí)對任何企業(yè)來說,,必須明確三到五年的發(fā)展規(guī)劃,必須合理制定下一年度的銷售目標(biāo),,以便營銷人員明確自己的目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)�,,F(xiàn)實(shí)卻是許多禮品企業(yè)都沒有定位、定位不明確或亂定位,。例如,,去年完成銷售額2000萬,明年卻毫無根據(jù)的要求4000萬,結(jié)果極可能是相去甚遠(yuǎn),,不了了之,。對一家企業(yè)來說,定位是方向是旗幟,,合理的定位和合理的目標(biāo),,才能明確工作的目的性,調(diào)動營銷人員的積極性,。 第四步:營銷推廣要合理 而今是信息時代,,整個社會無時無刻不在向消費(fèi)者傳播著各種信息。信息時代對于企業(yè)來說就是推廣時代,,企業(yè)只有通過各種推廣,,才能把各種信息傳遞給自己的目標(biāo)消費(fèi)者。當(dāng)企業(yè)把營銷前三步即營銷地基,、基礎(chǔ)營銷管理,、營銷定位都做好以后,就需要積極快速的傳播信息,,讓消費(fèi)者了解,、認(rèn)可并接受企業(yè)和品牌,進(jìn)而擴(kuò)大銷售,。 推廣有電視,、報紙、廣播,、網(wǎng)絡(luò),、戶外等多種傳播媒體,推廣目的可以分為企業(yè)形象推廣,、品牌推廣,、銷售推廣、主題促銷等,,每一特定的推廣都有其目的,。通常來說,中小禮品企業(yè)在營銷推廣中通常存在以下幾個方面的問題: 1.舍不得花錢推廣,,又想樹形象做品牌,,又害怕花錢,只看眼前利益,,不會分析推廣的投資收益,; 2.有錢亂推廣。效益好的時候企業(yè)花錢不在乎,,在推廣上沒有計劃性和目的性,,隨意推廣,,達(dá)不到相應(yīng)的推廣效果; 3.推廣不系統(tǒng),,沒有計劃性,,企業(yè)沒有統(tǒng)一整體的年度推廣方案,遇到具體的事情再考慮推廣,,結(jié)果公司的推廣行不成合力,,零零散散的投了不少錢,但收效甚微,; 4.推廣形式單一,,不會策劃和創(chuàng)新,跟在別的企業(yè)后面進(jìn)行模仿,,收不到好的效果,。 筆者反對不推廣,,也反對沒有計劃性,、低層次的亂推廣。企業(yè)推廣前務(wù)必制定詳細(xì)地推廣方案和評估方案,,縝密策劃富有新意的方案,,進(jìn)而達(dá)到好鋼用在刀刃上,收到事半功倍的效果,。 第五步:營銷前線(front)要戰(zhàn)斗到底 營銷前線要戰(zhàn)斗到底主要包括兩方面的含義:一是所有營銷前四步的內(nèi)容以及公司其他的營銷管理體系內(nèi)容,,都必須嚴(yán)格執(zhí)行下去,同樣的政策因執(zhí)行力的不同會產(chǎn)生不同的效果,,好的管理體系不執(zhí)行也只是廢紙而已,;二是公司的精力和所有的營銷人員都要把全部精力投入到市場中去,一切靠市場檢驗(yàn)成敗與否,。市場如戰(zhàn)場,,營銷人員就是先鋒部隊(duì),就是勇敢的戰(zhàn)士,,戰(zhàn)士一定要服從命令,,一定要按公司的要求血戰(zhàn)到底,同時公司各部門做好后勤保障,。 營銷是一個實(shí)戰(zhàn)的過程,,最終的結(jié)果是要實(shí)現(xiàn)銷售額的突破。五步成功營銷法的前四步都只是過程,,目的都是為了第五步,,營銷不是紙上談兵,所有的營銷管理政策和營銷人員都要投入到營銷前線,,即在市場上和別的企業(yè)直接競爭,,和消費(fèi)者直接面對面的交流,,在市場一線的競爭中檢驗(yàn)營銷政策的有效性、檢驗(yàn)營銷人員的素質(zhì)和市場競爭能力,。通過市場的實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于下一步工作的開展,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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