新聞回放：
武漢“農(nóng)藥王”易主，遠(yuǎn)大醫(yī)藥成當(dāng)家人
2011年9月,，《楚天都市報》記者從武漢東湖光谷生物城獲悉,，遠(yuǎn)大醫(yī)藥(00512.HK)宣布，出資1.1億元(1.34億港元),，收購武漢科諾生物科技股份有限公司81%股權(quán),。自此，遠(yuǎn)大醫(yī)藥借道進(jìn)入生物農(nóng)藥領(lǐng)域,�,？浦Z生物農(nóng)藥，位于武漢東湖高新區(qū),，主營殺蟲劑,、殺菌劑和除草劑等，是國內(nèi)生物制劑行業(yè)的知名品牌和生物農(nóng)藥領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,。此前,，該公司大股東為武漢光谷聯(lián)合股份有限公司。遠(yuǎn)大醫(yī)藥（原武漢制藥廠）稱,，作為與光谷生物城合作項目,，遠(yuǎn)大醫(yī)藥收購科諾生物農(nóng)藥后，拓展進(jìn)入生物制劑和生物農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,。

 

2011年暑假,，我?guī)Ш⒆踊乩霞遥�希望孩子在農(nóng)村度過與城市完全不一樣的夏天,�,？墒牵�父親告訴我,，老家已經(jīng)很少見到螢火蟲了,，麻雀也越來越少了，田里的蛙聲也很稀疏而落寞,，河里幾乎沒有什么魚蝦了,，山上的狼和兔子已經(jīng)絕跡好幾年了,，山村的夜晚,，非常寂靜,。這讓我家孩子很失望。
作為從事農(nóng)藥銷售十多年的農(nóng)資人,，我都覺得很愧疚,。目前的種植業(yè)，基本上屬于“化學(xué)農(nóng)業(yè)”——由化學(xué)肥料,、化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)激素主導(dǎo)的農(nóng)業(yè),，而依托化學(xué)農(nóng)業(yè)無法生產(chǎn)出無化學(xué)殘留的食品�,；瘜W(xué)肥料和化學(xué)農(nóng)藥有效利用率平均都不到40%,，另外的60%被浪費在自然環(huán)境之中，河流湖泊藍(lán)藻暴發(fā)的重要原因之一就是化肥的污染,。2004年《科技日報》有關(guān)專家論述指出：我國過量使用化肥和農(nóng)藥,，已經(jīng)達(dá)到環(huán)境容許的自然極限。近幾年來,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故頻繁發(fā)生,，都是由于農(nóng)用化學(xué)品的超量使用而導(dǎo)致的。
由化學(xué)合成的肥料,、農(nóng)藥,、激素、色素,、防腐劑,、抗生素和生長調(diào)節(jié)劑等一系列化學(xué)制品用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幾乎成了人們健康的隱形殺手,。一些隱毒,、殘效期長的化學(xué)品不合理使用，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的化學(xué)品含量超標(biāo),，直接影響人們的身體健康和消費信心,。
熊興平認(rèn)為，生物農(nóng)藥是可能的優(yōu)化選擇,，化學(xué)農(nóng)藥則是最后的絕招,，這是環(huán)保的需要，也是綜合防治的需要,，更是人與自然和諧發(fā)展的需要,。
生物農(nóng)藥，猶如儒道的仁政和德治一般的友好溫柔,，屬于事前防范,，防治成本低,，毒副作用小,；化學(xué)農(nóng)藥猶如秦末法家的刑殺和苛政一般的殘酷無情,，大多數(shù)屬于事后懲罰，防治成本高,，毒副作用比較大,。
化學(xué)農(nóng)藥是最后迫不得已而出手的絕招，因為化學(xué)農(nóng)藥不分?jǐn)秤训刳s盡殺絕,，容易濫殺無辜,，局部地傷害了蜂鳥魚蠶、蚯蚓,、天敵,、有益微生物、家畜和人等等,，導(dǎo)致錯殺或誤殺,，同時污染水源、土壤和空氣,，其危害甚大矣,。
生物農(nóng)藥，卻能分辨敵友,，明辨是非,，不易濫殺無辜，更加人性化,，就像儒道思想仁者愛人一樣充滿友好與溫情,，就像和風(fēng)細(xì)雨一樣潤物無聲。
熊興平認(rèn)為,，生物農(nóng)藥將在統(tǒng)防統(tǒng)治,、植保專業(yè)化服務(wù)、政府農(nóng)資采購,、大型種植農(nóng)場,、綠色食品基地和生態(tài)有機農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域里更具有明顯的比較優(yōu)勢。
2011年5月,，農(nóng)業(yè)部出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害綠色防控的意見》,，主推的有：生態(tài)調(diào)控技術(shù)、生物防治技術(shù),、理化誘控技術(shù)和科學(xué)用藥技術(shù),。在生物防控技術(shù)中，重點推廣應(yīng)用：以蟲治蟲、以螨治螨,、以菌治蟲,、以菌治菌等生物防治關(guān)鍵措施，加大赤眼蜂,、捕食螨,、綠僵菌、白僵菌,、微孢子蟲,、蘇云金桿菌（BT）、蠟質(zhì)芽孢桿菌,、枯草芽孢桿菌、核型多角體病毒（NPV）,、牧雞牧鴨,、稻鴨共育等成熟產(chǎn)品和技術(shù)的示范推廣力度，積極開發(fā)植物源農(nóng)藥,、植物誘抗劑等生物制劑應(yīng)用技術(shù),。
因此，種植業(yè)的未來出路,，不是化學(xué)農(nóng)業(yè),，而是生物農(nóng)業(yè)——傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依靠生物技術(shù)的升級改造，發(fā)展生物經(jīng)濟,，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),，走循環(huán)經(jīng)濟之路，多維立體地利用土地和季節(jié),。

看到遠(yuǎn)大醫(yī)藥收購武漢科諾生物農(nóng)藥的新聞,，我很快回憶起了另外的兩個國際收購案例：2011年1月，中國化工集團（ChemChina,，簡稱中國化工）終于敲定出價14.4億美元（約合人民幣95.34億元）,，收購以色列馬克西姆—阿甘工業(yè)公司 （簡稱MAI公司）60%的控股權(quán)。另外,，早在此之前,，2009年9月，中化（sinochem）擬24億美元收購澳大利亞農(nóng)藥生產(chǎn)商紐發(fā)姆（Nufarm,，澳新農(nóng)）,，當(dāng)然此次收購最終結(jié)果失敗。
2009年,，熊興平當(dāng)時的評論認(rèn)為：中國企業(yè)最好的策略是,，直接在美國收購一家很小的本土農(nóng)化企業(yè)（3—5億美元的那種），然后完全美國化,，利用美國的網(wǎng)絡(luò)渠道,，把中國的化學(xué)原藥出口后再加工銷售,，同時在國內(nèi)把中國的生物農(nóng)藥大公司控股或者買斷，利用美國本土公司來銷售中國的生物農(nóng)藥,。
熊興平認(rèn)為,，遠(yuǎn)大醫(yī)藥的“科諾生物農(nóng)藥”收購案，剛好暗合了我的思路（“在國內(nèi)把中國的生物農(nóng)藥大公司控股或者買斷”,，投資于農(nóng)藥的未來式——生物農(nóng)藥）,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過中國企業(yè)的兩次國際收購案例。這也說明,，私有制企業(yè)的收購行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)比國有企業(yè)更具有戰(zhàn)略眼光與市場理性,。
同時，熊興平認(rèn)為,，不能用化學(xué)農(nóng)藥的眼光看待生物農(nóng)藥,。2004年時，熊興平就提出,，生物農(nóng)藥的思維,，完全應(yīng)該與化學(xué)農(nóng)藥的思維有所區(qū)別對待。
化學(xué)農(nóng)藥雖好,，但已如下午兩點鐘之后的太陽,，而生物農(nóng)藥則像早晨八點鐘的朝陽，對待生物農(nóng)藥要多些耐心,，多些寬容,，多些關(guān)注，少些指責(zé),，少些苛刻,，少些冷漠，不要把化學(xué)農(nóng)藥急功近利的思想強加于生物農(nóng)藥,。
當(dāng)然,，生物農(nóng)藥的市場營銷需要新思維和新邏輯，千萬不要穿新鞋走老路,。
（文責(zé)自負(fù),，討論郵箱：[email protected] 熊興平）

（編輯/惠永生 [email protected]）
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