曾記否,，上世紀(jì)九十年代初,，一股農(nóng)資連鎖風(fēng)在我國一些地方興起，一大批農(nóng)資連鎖經(jīng)營品牌蜂擁而起,，發(fā)展兇猛,。遺憾的是，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)較低,、農(nóng)業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成低,、農(nóng)產(chǎn)品商品率不高和農(nóng)民收入低等現(xiàn)狀，一直制約著這一農(nóng)資品牌運(yùn)營模式的發(fā)展,。

好環(huán)境催生好模式

隨著我國生產(chǎn)資料流通體系的不斷完善,，生產(chǎn)力發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條的日益整合，國家商務(wù)部已于去年下發(fā)了《關(guān)于完善生產(chǎn)資料流通體系的意見》,，提出“十二五”期間,，將基本形成有中國特色的統(tǒng)一開放、競爭有序,、安全高效,、綠色低碳的生產(chǎn)資料流通體系。

時至今日,，傳統(tǒng)銷售方式與農(nóng)民對產(chǎn)品和服務(wù)需求的矛盾,，逐漸顯現(xiàn)，終端農(nóng)戶需要質(zhì)量保證,、產(chǎn)品種類齊全,，并能為其提供專業(yè)持久技術(shù)指導(dǎo)等性價比更高的銷售模式。農(nóng)資銷售終將走向連鎖經(jīng)營,，讓農(nóng)民像在超市購物一樣購買農(nóng)資產(chǎn)品，已成為農(nóng)資行業(yè)沒有異議的話題。

因此,，各地已陸續(xù)推出諸多創(chuàng)新模式,，加快了農(nóng)村生產(chǎn)資料流通體系建設(shè)。有些地方,，充分利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等網(wǎng)點(diǎn)資源發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，防止假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入農(nóng)村市場，鼓勵開展區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)資市場和農(nóng)資品牌店建設(shè),，引導(dǎo)各類投資主體改造和整合農(nóng)村傳統(tǒng)流通渠道和社會網(wǎng)點(diǎn)資源,，積極拓展農(nóng)村生產(chǎn)資料市場，完善農(nóng)資售后服務(wù)體系,，探索建立農(nóng)資賠償制度,，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，加大了生產(chǎn)資料流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，在一些地方已開始建立健全了覆蓋縣級區(qū)域和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共物流配送網(wǎng)絡(luò),，為實(shí)行以農(nóng)資連鎖經(jīng)營為重點(diǎn)的農(nóng)資流通提供了有力的支撐。

據(jù)2010年的資料統(tǒng)計,，在10年前大量參與連鎖經(jīng)營的企業(yè)成為鋪路石后,，現(xiàn)在參與的企業(yè)數(shù)量更多且更加趨于理性，至今掛牌的農(nóng)資連鎖店已超過3萬多家,。

雖然目前國家扶持重點(diǎn)放在推廣專業(yè)化防治,，提高安全用藥水平，但可以肯定的是農(nóng)資連鎖企業(yè)可以利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,，結(jié)合農(nóng)村中大力開展的專業(yè)化防治,，以及各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的出現(xiàn)，和種植大戶等各種大,、中型生產(chǎn)聯(lián)合體的不斷形成,，農(nóng)資連鎖經(jīng)營已結(jié)合各地已推行的專業(yè)化防治，為農(nóng)民提供播種,、施肥,、打藥等一條龍的專業(yè)化服務(wù)。這是因?yàn)榕c10多年前相比,，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�,；�、組織化程度以及廣大農(nóng)民的素質(zhì)都有了很大的提高,，探索和組織出了適應(yīng)能力強(qiáng)的多種連鎖模式,，各地都有了成功的經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)資連鎖經(jīng)營奠定了有利的基礎(chǔ),，可以說農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，已成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,，展現(xiàn)了廣闊的市場前景。

農(nóng)資連鎖為何時機(jī)來臨

筆者認(rèn)為,，發(fā)展農(nóng)資連鎖應(yīng)該說是一個水到渠成的大好時機(jī),，時代在呼喚，政府在推進(jìn),，農(nóng)民在期盼,。

這種經(jīng)營模式必須要結(jié)合自身實(shí)際，并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)民收入,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及流通狀況等相適應(yīng)，充分利用現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)資源,，打破地區(qū),、部門、行業(yè)和所有制的限制,，探索多種形式連鎖,。當(dāng)然，農(nóng)資連鎖需要整合社會各種資源力量,，連鎖企業(yè)要主動加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合,，而后者也要注重加強(qiáng)與農(nóng)資連鎖企業(yè)的聯(lián)合，優(yōu)化合作機(jī)制,，建立以市場為導(dǎo)向,、以資本（產(chǎn)權(quán)、股份等）為紐帶的“雙贏”或“多贏”合作機(jī)制,。農(nóng)資連鎖經(jīng)營還要規(guī)范管理,、科學(xué)發(fā)展，要健全服務(wù)體系,，如指導(dǎo)農(nóng)民開展試驗(yàn)示范,，贏得示范戶的一致認(rèn)可。提高農(nóng)資使用安全水平和利用效率,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，開展一系列特色的便民利農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，為農(nóng)民解決實(shí)際問題,，和農(nóng)民交朋友,，建立和完善服務(wù)質(zhì)量測評體系，建立服務(wù)效果反饋信息傳播平臺,，逐級建立客戶滿意的考評制度,，發(fā)揮連鎖優(yōu)勢，以便為廣大農(nóng)民創(chuàng)造更高的價值,。

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