中國是一個(gè)農(nóng)藥大國。隨著中國農(nóng)藥工業(yè)的快速發(fā)展,，目前國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)600多個(gè)原藥產(chǎn)品,，相當(dāng)一部分產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量在國際上都占有70％以上的份額,。2010年,，我國農(nóng)藥產(chǎn)量為234.2萬噸（100%計(jì)），出口量為121.63萬噸,，而國內(nèi)消費(fèi)量僅為30.2萬噸,。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，今年1～8月我國累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)藥168.9萬噸,，出口農(nóng)藥55.9萬噸,。

　　一位業(yè)內(nèi)人士說：“我們雖是農(nóng)藥大國，但不是農(nóng)藥強(qiáng)國,，我們只是國外公司的合同工,。”一語中的,，先正達(dá),、拜耳、陶氏,、杜邦,、巴斯夫、孟山都這6家跨國農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)全球80%以上的市場份額,，中國農(nóng)藥企業(yè)是他們的主要供貨商,，但是卻沒有定價(jià)權(quán)。

　　不可回避的是農(nóng)藥行業(yè)一直存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理,，產(chǎn)品同質(zhì)化和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的惡性競爭和滯銷，相互之間通過殺價(jià)作為唯一競爭手段,，讓我們喪失了主動權(quán),。

　　以阿維菌素為例，由于市場需求穩(wěn)步增長,、前景較好,、利潤空間較大等因素吸引，2008～2009年國內(nèi)掀起了阿維菌素建設(shè)熱潮。截至2010年6月底,，國內(nèi)阿維菌素生產(chǎn)能力已達(dá)到4000噸,，而2009年全球阿維菌素需求量僅2400噸左右，產(chǎn)能過�,，F(xiàn)象嚴(yán)重,。由于產(chǎn)能擴(kuò)增較快，加上環(huán)保的巨大壓力,，造成眾多阿維菌素生產(chǎn)企業(yè)不得不提前停產(chǎn)和減產(chǎn),，供需的嚴(yán)重失衡使得競爭更加劇烈。2009年以來阿維菌素的價(jià)格持續(xù)低迷,。據(jù)報(bào)道,，2011年1月份，阿維菌素的出廠價(jià)格約為75萬元/噸,，而從2月份至今,，阿維菌素的價(jià)格一直保持在50萬元/噸以下的低水平，阿維菌素原藥生產(chǎn)企業(yè)處在虧損邊緣,，不少企業(yè)在賠本賺吆喝,。

　  一位在國外從事農(nóng)藥外貿(mào)生意的商人說，他一直關(guān)注國內(nèi)農(nóng)藥市場的狀況,，尤其今年,，能感覺到跨國公司全面開花，利潤創(chuàng)新高,，而國內(nèi)行業(yè)則虧損嚴(yán)重,。他認(rèn)為中國企業(yè)缺乏競爭力主要來源有兩方面，一是國家政策執(zhí)行力度各地區(qū)松緊不一,，導(dǎo)致競爭的外部環(huán)境不公平,，踏實(shí)做環(huán)保、綠色農(nóng)藥的賣不過偷偷摸摸排放的,；二是企業(yè)間的交流不充分,，彼此互相提防，信息反而不如國外公司掌握得充分,，因此走了不少彎路,。競爭是一方面，但開放的心態(tài)可以讓競爭變成競合,，以合力挑戰(zhàn)跨國公司的全球布局,。

　　河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司總經(jīng)理張慶表示，企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)合作來減少無序競爭,，但是,，要達(dá)到良好效果,，必須要經(jīng)歷長期過程。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,，不能因?yàn)樽约浩髽I(yè)利益而犧牲別人，不能以殺價(jià)作為行業(yè)競爭手段,，要站在行業(yè)發(fā)展角度,，保證產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展，要站在更高的角度,，保證產(chǎn)品的生命周期,。

　　江蘇藍(lán)豐生物化工股份公司總經(jīng)理梁華中說，多菌靈即將面臨產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn),，競爭不可避免,。多菌靈作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，一旦國內(nèi)企業(yè)間不正當(dāng)競爭加劇,，只會損害自己的利益,。因此，多菌靈應(yīng)加強(qiáng)管理,，集中公關(guān),，可以考慮幾家企業(yè)共同成立一個(gè)銷售公司，按比例分錢,。面對環(huán)保壓力和技術(shù)創(chuàng)新的需求,，企業(yè)間可以集中聯(lián)合，與一些大中院校合作,，共同投資,，在廢水污染處理、工藝改進(jìn)方面開展聯(lián)合試驗(yàn),，所得成果共同分享,，既有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于品種發(fā)展,。

　　以湖北沙隆達(dá)為組長單位的乙酰甲胺磷協(xié)作組正在探索這一產(chǎn)品的聯(lián)合登記事宜,，這樣的做法對有著類似產(chǎn)業(yè)形勢的其他大宗產(chǎn)品是否有著借鑒和啟示意義呢？中國化工集團(tuán)農(nóng)化總公司總經(jīng)濟(jì)師鄭先海說,，乙酰甲胺磷的聯(lián)合登記值得推廣,，如果重新登記需要大量資金，大家出資平攤,，就能減少企業(yè)負(fù)擔(dān),，還能避免因重復(fù)實(shí)驗(yàn)帶來的環(huán)境污染。

　　浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司農(nóng)藥研究所所長周曙光表示,，針對草甘膦生產(chǎn)過程中含磷的有機(jī)廢水,、廢渣的循環(huán)利用和處理技術(shù)，他們可以與農(nóng)藥界其他企業(yè)分享，希望讓國外看中國農(nóng)藥不再是它的詬病,，而有它美好的一面,。

當(dāng)然，在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，競爭是一種必然,，但我們需要的是理性的競爭。山東潤源國際貿(mào)易有限公司董事長王文才認(rèn)為,，面對競爭者,，我們不要指責(zé)對手，對于政府和行業(yè)協(xié)會,，我們期待他們能維持一個(gè)公平,、公正執(zhí)法環(huán)境，其他有關(guān)企業(yè)的生存與否,，政府沒必要過多干預(yù),，市場競爭應(yīng)由市場決定。面對跨國公司的全球布局,，國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的生存空間越來越小的時(shí)候,，我們想說，是時(shí)候大家坐在一起談合作了,。

（編輯：張迎輝 [email protected]）

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