當前,，中國制造業(yè)面臨著前所未有的困難：1.從市場角度看,，以前依靠大量出口的制造業(yè)遭遇需求減少,、訂單萎縮的局面，一些訂單還算充足的企業(yè),，也被客戶壓低價格,。2.從成本角度看，人民幣升值,、能源資源價格居高不下,、勞動力成本上升、工商業(yè)地產(chǎn)價格飆漲,、融資成本增加等因素,，造成制造業(yè)成本大幅上漲，本已微薄的利潤進一步被壓縮,。3.從技術角度講,，我國制造業(yè)長期竭澤而漁，專注于擴大規(guī)模,，擴大市場占有,，在基礎研究和重要的應用研究領域投入不足，核心競爭力缺失,，這種“只收不種”的功利做法使得中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級遇阻,。4.從投資意愿來看，制造業(yè)費盡力氣辛辛苦苦掙來的錢,，遠不如炒房地產(chǎn),、大宗商品獲利多，實干不如炒作,，溫州很多企業(yè)早已寧愿去放高利貸也不愿再投資實業(yè),，這使得產(chǎn)業(yè)資本投資制造業(yè)的意愿很低。
承載大量就業(yè)、代表中國未來的中國制造業(yè)陷入如此困境,，原因何在,？
中國制造業(yè)創(chuàng)造了大量產(chǎn)品，在國際上有價格優(yōu)勢,，占據(jù)了很大市場,，中國已經(jīng)被稱為“世界工廠”，甚至還有人提出“中國速度”“中國創(chuàng)造”的概念,，認為中國制造業(yè)正在走向依靠技術研發(fā)和管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級之路,。這種概念有怎樣的現(xiàn)實作為支撐？在多年來習慣掙錢而忽略基礎研發(fā)積累的情況下,，我們的自有技術能否支持制造業(yè)上新臺階,？我們的效率和速度從哪里來？深入一家家制造企業(yè)去體驗,，表面繁榮的背后是令人沮喪的現(xiàn)實,。
中國制造企業(yè)的增長主要是依靠資源投入，依靠大量消耗自然,、人力和社會資源獲得的,；更為可怕的是，制造企業(yè)單純將做大規(guī)模,、做大利潤作為企業(yè)的目標,，很少關注在一個稍長的時期內(nèi)企業(yè)需要建立哪些基礎功能、需要有哪些積累,；而且,，企業(yè)根據(jù)這些短視的目標設立粗暴簡單的考核標準，以考核替代管理,，扼殺了自身的創(chuàng)造性,。當前中國制造企業(yè)左右為難的困境已經(jīng)充分表明，中國制造的發(fā)展模式失效了,，從目的到手段,，我們都出了大問題。中國制造的發(fā)展方向已經(jīng)迷失,，幾乎被牢牢固定在國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,，是一種典型的“無效率增長”。

方向性迷失

中國制造業(yè)依靠低成本優(yōu)勢獲得了國際市場認可之后,，在產(chǎn)業(yè)鏈低端大規(guī)模重復性突進,，留戀徘徊在從無到有、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的增量模式,，一次又一次地錯失了技術和管理升級的機會,。我們的制造業(yè)將做大銷售額,、做大利潤作為幾乎唯一的目的,，忽視顧客,、供應商、銷售商乃至競爭對手這些產(chǎn)業(yè)鏈參與者的共同目標,，沒有仔細思考自身的存在價值,，沒有將生產(chǎn)產(chǎn)品、打造企業(yè)組織的內(nèi)生力量作為一項持續(xù)的事業(yè),，這是一種戰(zhàn)略性失誤,，導致了目前的方向迷失。同時,，錯誤的方向在可悲的考核工具強化下陷得更深了,，企業(yè)用可笑的若干數(shù)據(jù)作為指標，員工疲于應付考核指標,，善于鉆空子的都在糊弄指標上下工夫,，很多從長遠角度考慮、從整體出發(fā),、踏踏實實努力打基礎的工作沒人做,，創(chuàng)造性的工作沒法做，做基礎工作和創(chuàng)造性工作的人被邊緣化,，造成組織不斷走向僵化,。

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