利益在漂移,，價值在旋轉,。黑子為獲得青睞和贊許而存活，終究避免不了被淘汰的宿命,。

軍犬黑子目光如電,，射向眼前這十幾個“偷竊嫌疑犯”。
每逢有甄別小偷的任務,，它都躍躍欲試,�,？此�精神飽滿、威風凜凜的樣子,，做賊者會不由得心虛露怯,。
這次也不例外。隨著訓導員的一聲號令,，黑子很快把丟失的東西從隱秘處叼了出來,；接著又向站著的人群躥去，沒費多少功夫,，就叼住了那個“小偷”,。
黑子興奮地望向訓導員，等待著嘉獎,。
但訓導員卻嚴肅地搖著頭,。說：“不！不是他,！再去找,！”
黑子大為詫異，滿眼的困惑,。但因為對訓導員的絕對信賴,，它轉回頭重新開始了更為謹慎的辨認。但“專業(yè)知識”告訴黑子：沒錯,，就是他,！于是又重新把那個“小偷”叼了出來�,？墒怯枌�員卻不容置疑地暗示：“不對,！再去找！”
黑子遲疑地盯著訓導員,，轉回身花更長時間去嗅辨。最后,，他還是站在了那個“小偷”的身邊,，向訓導員堅定地望去：就是他！不會是別人,！“不,！絕對不是！”訓導員大聲吼著,，表情也嚴峻起來。
黑子的自信被擊潰了,，他相信訓導員超過相信自己,。它放棄那個“小偷”,，繼續(xù)尋找�,？墒遣粚Π,。�氣味騙不了黑子,。它焦急地踱著步,，在每個人的腳邊都停一會兒，忽兒急促地嗅辨,，忽兒扭回頭去窺測訓導員的眼神……最后,，當它捕捉到訓導員眼色在一剎那間微小的變化時，它把身邊的那個人叼了出來,。
當然,，這是錯的。訓導員與那些人一起哈哈大笑起來,。黑子糊涂了,，愣在當場。之后,，訓導員告訴黑子：“你本來是對的,，可錯就錯在沒有堅持�,！�
當黑子明白了這是一場騙局之后,，它痛苦地“嗷”了一聲，大顆大顆的熱淚流了出來,。世界頓時失去了光彩,。一個沒有準則、沒有對錯的荒唐世界,，把它所有的信念擊得粉碎,。魂靈已經(jīng)隨風而去,，它沉沉地垂下頭,，一步步地走開了。訓導員的呼喚像是發(fā)自另外一個世界,，遙遠而陌生,。黑子無動于衷，徑直走去,。訓導員慌了,，他撲上去，緊緊地摟抱住黑子,，熱淚滂沱,。
黑子使勁掙脫了摟抱,，一步步地走到了營外，找了個背風的地方趴下,。此后,，黑子不吃不喝，精神委頓,，任訓導員怎么哄,，始終打不起精神。它不再信賴訓導員,，也不再信賴任何人,，不再目光如電，不再疾奔如風,，不再虎視眈眈,，不再威風凜凜……最后，黑子只有永遠退出警犬的行列,。

馴服動物的宿命

兩年前偶爾看到了黑子的故事,，腦海里就怎么也抹不去黑子的影子。
我理解黑子,。在黑子眼里,，訓導員是正義的化身、世界秩序的代表,。世界的一切一切,，都圍繞著訓導員口中的號令旋轉。能夠執(zhí)行訓導員的指令,，并在完成任務后得到訓導員的嘉許,，是黑子的光榮和生存的全部意義。而今,，“上帝死了”,，生命不再有任何意義。過去曾經(jīng)激勵自己的一切,，曾經(jīng)精神飽滿為之投入身心的一切,，到頭來卻是一場騙局，世界崩潰了,。這不是黑子與訓導員之間的恩怨,，而是黑子生存支柱的斷裂。黑子垮了,。
當一個生命過于看重另外一個生命的價值判斷,，而這個判斷又發(fā)生逆轉時，往往會有痛不欲生的感覺。
我替黑子惋惜,。它太單純,、太真實、太執(zhí)著,、太無知、太追求完美了,！這個世界是在混沌中前行的,。真理或許產(chǎn)生于謬誤，真實或許脫胎于虛偽,，秩序或許是混亂的前奏,，投入或許永遠得不到回報，視名利如浮云的表象或許出自貪得無厭……這一切對黑子來說都是不可思議的,。
我憐憫黑子,。它畢竟只是一個“馴服動物”。長期的“馴服”已經(jīng)侵蝕了它的本能,。不錯,，黑子的先祖曾經(jīng)擁有自由而高貴的生命。那生命在曠野,、在山澗,、在叢林奔突！在那里,，狼蟲虎豹可以砥礪他們的意志力,；風刀霜劍可以打磨他們強健的體魄；蔥綠清翠可以滋潤他們的靈性,！黑子已經(jīng)不知道,，世界上本來有無畏的戰(zhàn)士，憑借自由意志,，馳騁于曠野,，穿山越林，一往無前,！除了領受施舍,，還可以在山野叢林去獲取更好的戰(zhàn)利品！

價值觀的扭曲

黑子的遭際,，在商業(yè)世界中并不罕見,。有時在被管理者眼里，管理者就代表了正義和秩序,。如果管理者的言行出了格,，犧牲公司利益而撈自己的好處，被管理者就會對公司的運作失去信心，從而懈怠本職工作,，或者加入損害公司利益的行列,。
如果一個被人信服的管理者，不能在恰當?shù)臅r候給出恰當?shù)陌�獎和懲罰,，不僅會打擊被管理者工作的信心,，有時甚至會破壞一種運行秩序，改變當事人積極的人生態(tài)度,。因為,，價值標準一經(jīng)形成，世界就會圍繞著價值評判旋轉,。如果為人信賴的管理者有失正直,，就有可能把正直永遠從被管理者心中抹掉。管理者在被管理者眼里,，從來不是一個簡單的工作秩序的協(xié)調者,。由此我能體會，為什么通用電氣把正直作為“一切關系的核心”,，為什么許多成功的企業(yè)家把經(jīng)營者的人品作為第一考究的要素,。一個不從這樣的角度看待管理工作的人是不合格的管理者。
管理者是注定要被觀察,、品評,、研究、跟蹤的角色,。這是權力的附著物,。管理者注定要在眾目睽睽下舉首投足，不可能長時間瞞住眾多的眼睛,。就像尊貴的奧匈帝國女皇,，在位40多年，權蓋歐洲大陸,，卻還要當著自己的朝臣,，生育自己的16個兒女，以防上演“貍貓換太子”的鬧劇,。同樣,，管理者的價值觀也注定是被觀察、跟蹤,、推敲的對象。遺憾的是，現(xiàn)實常常令人失望,。
在現(xiàn)代商業(yè)體制中,，管理者手中的權力常常被錯誤地詮釋,，形成了一種“與老板保持一致”的商業(yè)氛圍。這種氛圍使企業(yè)運作中一系列的關系被扭曲,，同時還大量生產(chǎn)新的商業(yè)奴性,。

新商業(yè)奴性

在有些組織（例如黑社會）中,，有一條不言明的“潛規(guī)矩”：能否與老板哪怕是在細微事情上的一致性,，是能否生存發(fā)達的惟一途徑,。在這樣的組織中,，老板與屬下的關系，恰似奴隸主與奴隸的關系,。屬下生命的意義，就是善于捕捉能使老板舒心高興的機緣,。拿破侖的一次悄悄話表露了此類獨裁者的心態(tài)：
“人們對我的一切指控，我有權用‘這就是我’這句話來回答,。我是置身事外的,，不受任何人的制約。我要求人們服從我，哪怕是幻想也得服從。人們應該毫不費力就找到我的幻想，找到我專注于這種或那種娛樂之時的幻想,�,！�
一個由馴服動物組成的企業(yè)是沒有競爭力的。當奴性取代了事物的合理性,，統(tǒng)攝了人們的思維和行動,，還有什么競爭力可言？
也可以說,，黑子正是這種新商業(yè)奴性的代表,。我們有理由發(fā)問：黑子真就那樣無辜嗎,？為什么他已經(jīng)找到了小偷,，卻偏偏要到訓導員那里察言觀色,？為什么要放掉真兇而在權威人物的示意下去騷擾無辜呢？錯了,！全部的錯誤在于黑子游離了自己的本職工作,，不是從工作出發(fā)，而是從獲得權威人物的青睞和贊許出發(fā),！意志的順從是最大的行賄,！在黑子的奴性背后隱藏著強烈的私欲：每時每刻都要從權威人物的青睞和贊許中漁利。善良的愿望,，幾乎使我們錯讀了黑子,，險些對它帶著貪欲的奴性視而不見。
當然,，黑子不是陰謀家,。善良的本性使它堅定地離開了訓導員那些無聊的游戲。我們接下來的思考是：黑子們的生機在哪里,？

洛克菲勒的家訓

黑子的宿命,，不幸成為萬千中國人的縮影,，他們無法適應下崗的轉型之痛。因為他們是在純凈的環(huán)境中被培養(yǎng)起來的,，他們從小得到的教義就是要無條件地相信父母,，相信他們的師長，相信他們的指路人,。從小到大在任何環(huán)境中他們始終在尋找,，尋找那可以交托生命的人，尋找一方包容,、一份慰藉,。他們錯了！商海潮起潮落,，在呼喚著另外的價值,。
有則故事說，孫子在祖父的辦公桌上玩,，祖父告訴孫子：你從桌子上跳下吧,，我在下面接你。孫子毫不猶豫地跳了下去,，結果摔破了頭,。因為祖父根本沒有去接他。祖父是在用血的教訓來告訴孫子：除了你自己的判斷,，否則不要妄動,。這是個猶太人的故事，這個明智的爺爺就是大名鼎鼎的洛克菲勒,，孫子是洛氏家族被選定的接班人,。商海沉浮使洛克菲勒深諳時事復雜多變，他最關心的就是他孫子的判斷力和適應力,。
利益在漂移,，價值在變換。黑子為獲得青睞和贊許而存活,，終究避免不了被淘汰的宿命,。商業(yè)進步是以不斷轉型來開辟道路的。每個人都得隨時承受轉型之痛,，不能逃避也沒法逃避,。在適者生存的現(xiàn)代商場上，分明在呼喚著對個體生存本能的強化,，呼喚著對自我判斷力和適應能力的忠誠和信托,。
那么，如何強化個人的生存本能,？如何塑造一己的判斷力和適應能力,？一個更為基本的命題擺在了所有關心黑子命運的人們面前,。
(編輯：藍 地[email protected])

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