中等身材,，白凈臉龐，戴著一副金絲邊眼鏡的韓憲保,，給人文質(zhì)彬彬,、溫文爾雅的感覺，他的溫文爾雅與他所從事的行業(yè)似乎有點格格不入,。
當他坐在你面前時,，無論如何你也不會把他和一個起重巨子的形象聯(lián)系在一起。在人們的想象中,，作為一個成天與鋼鐵起重機打交道的人,，至少應(yīng)該有點粗獷豪放的味道或風格。但在韓憲保樸實溫和的外表下,，有著打造中國起重機行業(yè)巨人的雄心壯志,，因此，他也贏得了“起重巨子”的美譽。
衛(wèi)華集團有限公司始建于1988年6月,，經(jīng)過20多年的發(fā)展,，衛(wèi)華集團已經(jīng)發(fā)展成一家以研發(fā)、生產(chǎn)起重機械,、港口機械,、建筑塔機、減速機產(chǎn)品為主,，行業(yè)涉及房地產(chǎn),、酒店餐飲、生態(tài)農(nóng)林等為一體的大型企業(yè)集團,。
衛(wèi)華集團下轄22家控股子公司,，員工6400余人，總資產(chǎn)34.2億元,，衛(wèi)華品牌價值71.9億元,。2011年銷售收入達48.3億元。經(jīng)過20多年的努力拼搏,，現(xiàn)已發(fā)展成為我國起重行業(yè)產(chǎn)銷量最大,、品牌影響力最強、最具競爭力的企業(yè)集團之一,，起重機產(chǎn)銷量全國第一,。
其實，在長垣這個起重之鄉(xiāng),，韓憲保并不是最早進入起重機行業(yè)的,，也不是最早做大的。在長垣縣素有起重機之鄉(xiāng)的說法,，要想在這里獨領(lǐng)風騷,，并不容易。 
那么,，一個后來者是如何不斷地超越,，完成了自身的積累，并最終在行業(yè)中脫穎而出的呢,？
韓憲�,？偨Y(jié)，他最大的秘訣就是誠信,，寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶滿意,。他對誠信的理解就是一種厚道、一種大氣,，一種吃虧精神,。韓憲保與客戶打交道時先交朋友,，后做買賣，先交心,，后賺錢,，這是他獨到的營銷策略。把推進顧客成功融入企業(yè)的經(jīng)營理念之中,，達到雙贏的目的,。
“打過一次交道，便是永遠的朋友,�,！边@是韓憲保的人生格言，如今已成為在衛(wèi)華集團的企業(yè)文化,。
重視人才是韓憲保成功的另一秘訣，“聚眾人之力以成大業(yè)”,，凡是一些重要的招聘,，即使是在北京、甘肅和東北,，韓憲保都會親自趕到現(xiàn)場,。
為了能把人才招進來、留得住,、用得好,，韓憲保為專業(yè)技術(shù)人才提供了寬松的生活環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇。 職業(yè)經(jīng)理人,、中層以上管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員的年薪可達5萬～50萬元。企業(yè)實施了全員免費就餐,、免費住宿,、免費班車，每年還要優(yōu)秀人才發(fā)放福利汽車,。80%以上的中高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人員來自全國各地,，為企業(yè)帶來了新的思維方式，注入了新的管理理念,。
就這樣,，韓憲保率領(lǐng)他的衛(wèi)華團隊從無到有，從小到大,，從弱到強,，一步一個腳印，一年一個臺階,，不斷取得新的突破和跨越,。
2011年,，衛(wèi)華集團堅持科技創(chuàng)新，企業(yè)進入國家首批“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”名單,，全國僅55家,，河南只有2家；企業(yè)推行的目標管理,、精益管理,、標準化管理、卓越績效管理等先進管理方式,，使得企業(yè)管理水平進一步提高,；通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，打造了“一業(yè)為主,、多業(yè)并舉”的發(fā)展新格局；積極開展企業(yè)文化建設(shè),，努力提高員工幸福指數(shù),，力爭打造“幸福衛(wèi)華”。
韓憲保還在不停地謀劃著自己的下一步,，力爭成為中國起重行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),，國際知名起重裝備品牌企業(yè)。

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