解決方案：聯(lián)合檢查,、防患未燃
要想在層出不窮的營銷手段中控制好企業(yè)投入的資源,，保證資源完全落到實處，就必須采用（財務(wù)+業(yè)務(wù)）的聯(lián)合手段,，對營銷工作進行診斷,，這是取財務(wù)長處和營銷長處的互補方法。
企業(yè)可以通過單個項目的多部門聯(lián)合開展工作,，增加兩個部門之間配合,。經(jīng)過反復(fù)多次的磨合來積累經(jīng)驗，長此以往就可以訓(xùn)練出一支符合企業(yè)自身發(fā)展的監(jiān)管控制體系,，達(dá)到企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部監(jiān)管兩不誤的效果,。
物料舞弊
主要是促銷物料舞弊行為,。而促銷物料舞弊分兩個部分：一部分是促銷物資舞弊，另一部分是產(chǎn)品（本品）舞弊,。
1．于市場部投入促銷物資,，但是市場部至零售終端環(huán)節(jié)較多，企業(yè)在控制上普遍存在鞭長莫及的現(xiàn)象,，這就可能導(dǎo)致促銷物資的流失,。
2．本品買贈類的促銷活動，這類活動的舞弊主要是經(jīng)銷商聯(lián)合城市人員舞弊,，當(dāng)經(jīng)銷商強勢而城市管理人員弱勢時,，就會出現(xiàn)上述情況。

解決方案：活動底稿完整存檔,；責(zé)任到人
一個成熟的企業(yè)在每次活動執(zhí)行時,，活動前計劃、活動中監(jiān)督,、活動后總結(jié)是不可缺少的,。有詳細(xì)的記載活動的全過程資料，也并不代表其完全是真實可靠的,。
通常,，促銷活動的組織實施都有專職人員負(fù)責(zé)，在開展活動的時候,，活動主管或促銷督導(dǎo)就是第一負(fù)責(zé)人,。雖然我們找到了負(fù)責(zé)人，也不能絕對保證沒有舞弊現(xiàn)象出現(xiàn),。由于快消品企業(yè)促銷活動較多,，所以，在監(jiān)管方面就要求有專業(yè)的第三方隊伍進行實地核查,，不給那些虎視眈眈的群體造成可乘之機,。

內(nèi)部控制體系是解決財務(wù)體系與業(yè)務(wù)體系之間矛盾的綜合體，它獨立于兩個體系之外,，從第三方角度,，客觀、公正的監(jiān)督審視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的威脅,，從而使企業(yè)健康成長,，保持企業(yè)基業(yè)長青。
控制的終極目標(biāo)不是抓住多少貪腐人員,，而是要通過這樣的手段來形成威懾力,，從而修正企業(yè)的漏洞，增添企業(yè)活力,，形成良性的,、積極的,、執(zhí)行力貫徹到位的企業(yè)氛圍，降低企業(yè)風(fēng)險,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。
編輯：劉鵬[email protected]

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