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像喬布斯一樣銷售

2012-2-22 14:14| 查看: 804212| 評論: 7|原作者: 趙周

摘要: 跟顧客討論,,然后達成一致意見,。這比簡單的奉承,、迎合,能更有效地建立起相互認同,、情投意合的感覺——不可能有人不知道喬布斯,,而拆書幫帶給你的,是喬布斯實用的銷售方法,。

閱讀片段七

《史蒂夫·喬布斯傳》p.286
喬布斯可以隨心所欲地引誘和迷惑別人,,而且他喜歡這樣做。像阿梅里奧和斯卡利這樣的人都愿意相信,,既然喬布斯在向他們施展魅力,,就意味著他喜歡和尊重他們。這會給人一種印象:有時對那些渴望奉承的人,,他會給予不真誠的奉承。喬布斯可以輕易吸引他討厭的人,,而他傷害起他喜歡的人也同樣駕輕就熟,。阿梅里奧沒有看到這一點,因為他和斯卡利一樣渴望得到喬布斯的認可,。的確,,他連描述自己如何渴望與喬布斯搞好關(guān)系的用詞都幾乎跟斯卡利的一樣�,!爱斘覟橐粋問題困擾時,,我會跟他一起討論,”阿梅里奧回憶說,“10次中有9次我們是能夠達成一致意見的,�,!�

片段七拆解指要·KC7建立并維持良好人際關(guān)系
跟他討論,然后達成一致意見,。
這比簡單的奉承,、迎合,能更有效地建立起相互認同,、情投意合的感覺,。
銷售面對客戶“討論”的主題可以與產(chǎn)品相關(guān),也可以是行業(yè)發(fā)展,、時事熱點,、興趣愛好。
通過提問來引導話題,、引發(fā)討論,。
拆解要求:你有沒有過跟客戶討論一件與產(chǎn)品無關(guān)的事情的經(jīng)歷?最后你和他達成一致意見了嗎,?請簡要記述,。
訓練作業(yè):按拆解要求寫出你對片段七的拆解案例。

閱讀片段八

《史蒂夫·喬布斯傳》p.357
整個演講以介紹“潛在市場”和“競爭對手”開始,。和往常一樣,,喬布斯顯然沒有耐心聽這些。法德爾說:“我能感覺到,,他沒耐心在一張幻燈片上花上1分鐘的時間,。”當翻到“市場上的其他播放器”這張幻燈片時,,他揮手示意法德爾停止,。他說:“不要擔心索尼。我們知道自己在做什么,,但是他們不知道,。”于是,,會議不再播放幻燈片,,喬布斯開始向團隊拋出一連串的問題。法德爾學到了一課:“史蒂夫關(guān)注當下,,說話直來直去,。有一次他告訴我:‘如果你一定要用幻燈片來講,那說明你不知道自己要講什么,�,!�
喬布斯希望在展示中看到實物,,這樣他就能夠觸摸、檢閱和把玩,。為此法德爾帶來三個不同的模型到會議室,。魯賓斯坦指導他要按照順序展示它們,這樣,,他的首選也許會被喬布斯看中,。他們把最后要展示的模型藏在了桌子中央一個倒扣的木碗里。

片段八拆解指要·KC1 表達能力
人們都希望在展示中看到實物,,所以要盡量在你的銷售展示中提供可以觸摸和把玩的工具,。
思路放開一些,不僅僅是拿產(chǎn)品或樣品給客戶看,。
我曾給一個經(jīng)營進口高檔門窗五金的團隊講課,,他們提到他們產(chǎn)品的優(yōu)勢之一是設(shè)計精美,“是給法拉利跑車設(shè)計內(nèi)飾的同一家事務(wù)所設(shè)計的”,。
他們的客戶是高檔樓盤的開發(fā)商,。我建議他們,去購買一批法拉利的車模,,幾百塊錢一個,,送給開發(fā)商,讓開發(fā)商放在樣板房中,。再撰寫一頁紙交給樣板房銷售人員,,讓后者面對購房者的時候可以應用這個工具:“您進到這個房間,一定注意到窗臺上有一個車模,,這是法拉利的車模,。您看看(放在客戶手里)。一方面,,這座房子和法拉利的檔次一樣,,都彰顯您尊貴的身份;另一方面,,這座房子的每個細節(jié)都像法拉利跑車一樣精雕細琢,,比如您開一下這窗戶(請客戶打開窗),注意到這個插銷了嗎,?還有那個掛鉤,?這樣的小東西,都是意大利進口品牌,,都是給法拉利設(shè)計內(nèi)飾的同一家事務(wù)所設(shè)計的�,!�
課程結(jié)束3周后,,學員給我打電話說,,法拉利車模配合那段說辭,效果太好了,,以至于很多開發(fā)商都提出請求,,能否多送幾個車模......
拆解要求:除了給客戶看樣品和展示冊,你還能在展示中準備哪些工具,?
訓練作業(yè):按拆解要求寫出你對片段八的拆解案例,。

閱讀片段九

《史蒂夫·喬布斯傳》p.372
他問馬薩里斯:“你想找什么音樂?”“貝多芬,�,!毙√柺执鸬馈,!翱纯磇Tunes能做到什么吧!”喬布斯努力讓馬薩里斯不要走神兒,。“看看iTunes的界面是怎么工作的,�,!瘪R薩里斯之后回憶道:“我對計算機方面的東西不怎么感興趣,而且我也一直在向他強調(diào)這一點,。但是他在那里擺弄了兩個小時,,就像著了魔一樣。過了一會兒,,我的視線從計算機轉(zhuǎn)移到了他身上,,因為我著迷于他的熱情�,!�

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(作者: 趙周)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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引用 海豐咨詢 2012-3-7 16:31
參悟文化對企業(yè)創(chuàng)新是有總不法估量的無形力量。
海豐咨詢——熊明銳

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