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召城的風(fēng)鈴響在耳畔——勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

2012-2-24 10:50| 查看: 255255| 評(píng)論: 0|原作者: 漢明

摘要: 內(nèi)蒙古有影響力的企業(yè)家還有一個(gè)特點(diǎn),,他們往往給人感覺(jué)不是純商人或者小商人,。這些企業(yè)往往把商業(yè)價(jià)值立足在社會(huì)視角上,,內(nèi)蒙古的企業(yè)要賣東西要掙錢,但更多傳遞的是社會(huì)價(jià)值觀,,而不是就告訴你“我的產(chǎn)品有多好你買吧”,。伊利致力于成為社會(huì)責(zé)任企業(yè),,發(fā)展綠色戰(zhàn)略,, ...

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院2010年11月3日在北京發(fā)布了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》,,指出,我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)整體偏低,,70%以上的百?gòu)?qiáng)企業(yè)還在旁觀,。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者陳淮認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,,首先是創(chuàng)新,。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,在不斷提高效率的過(guò)程中讓社會(huì)在同樣投入下獲得更多,、更好的國(guó)民福利,。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最主要的創(chuàng)新力量。政府的任何政策,、社會(huì)的任何要求,,首先是要鼓勵(lì)、支持,、推動(dòng)企業(yè)去創(chuàng)新,而不是約束,、抑制以至于去“消滅”企業(yè)或者迫使它們?nèi)ァ奥憔琛薄?BR>筆者就永業(yè)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任特征采訪了郭曉川博士,。
筆者:永業(yè)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的腳走通社會(huì)學(xué)家的路。
郭曉川:本來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會(huì)學(xué)是一體的,,你看最近幾年的好幾個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主都是做社會(huì)學(xué)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)就是讓人最有福利最快樂(lè),,費(fèi)孝通是社會(huì)學(xué)家,,但你看他寫的東西都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)的。
筆者:永業(yè)集團(tuán)在城鄉(xiāng)一體化到來(lái)之前提前抓住商機(jī),,現(xiàn)在是向城市送健康,、向鄉(xiāng)村送財(cái)富,你如何評(píng)價(jià)這一決策,?
郭曉川:咱們國(guó)家現(xiàn)在對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題這么關(guān)注,,實(shí)際上“三農(nóng)”問(wèn)題最主要的問(wèn)題就是買難、賣難,,說(shuō)到底是城市市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)是兩張皮,,不對(duì)接。按理說(shuō)市場(chǎng)空間和地理空間應(yīng)該是一體的,,我們國(guó)家農(nóng)村問(wèn)題主要是農(nóng)村和城市的體制分割,,人的方面是兩種戶口,土地性質(zhì)也是兩種,,什么都是兩種,,“三農(nóng)”問(wèn)題的核心就是農(nóng)村市場(chǎng)和城市市場(chǎng)一體化或者互通的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題光靠政府解決不了,,真正得靠商業(yè)的力量,、企業(yè)的力量來(lái)解決。因?yàn)檎F(xiàn)在很關(guān)注這個(gè)事,,這也是中國(guó)在解決“三農(nóng)”問(wèn)題當(dāng)中巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),,這里面是有商業(yè)利潤(rùn)的。永業(yè)作為一個(gè)企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),是要從這里面賺錢的,。
筆者:不是空喊責(zé)任感,。
郭曉川:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是靠給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)的。永業(yè)不是空喊口號(hào),,它是看到了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),。
筆者:永業(yè)用游牧文化的發(fā)展基因改造中國(guó)的農(nóng)耕文化,那么它的文化整合難度是不是比伊利,、蒙牛都要大,?
郭曉川:它最大的難點(diǎn)是怎么樣讓農(nóng)民相信這對(duì)他是有好處的。中國(guó)農(nóng)民是最不容易被說(shuō)服的,,小農(nóng)意識(shí)里邊最大的問(wèn)題就是保守求穩(wěn)不創(chuàng)新,,不敢去嘗試新東西。你越不敢去嘗試新的改變,,城鄉(xiāng)一體化的問(wèn)題越難解決,,不能光靠城市說(shuō)農(nóng)民應(yīng)該怎么怎么著,但是人家農(nóng)民該怎么做還怎么做,,人家說(shuō)我們老祖宗就這么著我們還這么著,。永業(yè)設(shè)計(jì)這套商業(yè)模式是把你改變了,是為你好,,事實(shí)上你也好了,,所以現(xiàn)在最大的問(wèn)題是怎么讓農(nóng)民認(rèn)同這個(gè)做法。為什么永業(yè)剛起步的時(shí)候作了大量的試驗(yàn)田對(duì)比,、科普宣傳,,農(nóng)民一般不接受你給他講道理,你必須先做給他看,,他一看這個(gè)東西行,,這樣他才認(rèn)可�,;蛘咭粋(gè)村里面選一家做實(shí)驗(yàn),,說(shuō)我給你白噴一年永業(yè)生命素你看看效果,后來(lái)他一看確實(shí)比別人提升了,,這樣他才能接受,。我覺(jué)得根本問(wèn)題還是農(nóng)民的思想意識(shí)問(wèn)題,很多東西遲遲接受不了,,你怎么改變他們的意識(shí)問(wèn)題,,所以永業(yè)把經(jīng)銷商送到清華來(lái)學(xué)習(xí),讓他們接受這種觀念,。從這個(gè)角度看,,永業(yè)的成長(zhǎng)最主要是改變農(nóng)民觀念的問(wèn)題,。
有一位老外在考察了永業(yè)的科技服務(wù)站后說(shuō),永業(yè)不像個(gè)企業(yè),,而是一所學(xué)校,,營(yíng)銷人員是致富教師,手把手教人怎么致富,。
(編輯:任保才 [email protected]

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(作者: 漢明)
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