中國社會科學院2010年11月3日在北京發(fā)布了《企業(yè)社會責任藍皮書》,，指出,，我國企業(yè)社會責任指數整體偏低,，70%以上的百強企業(yè)還在旁觀,。 經濟學者陳淮認為,，市場經濟下企業(yè)的社會責任，首先是創(chuàng)新,。通過技術創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，在不斷提高效率的過程中讓社會在同樣投入下獲得更多,、更好的國民福利,。企業(yè)是市場經濟下最主要的創(chuàng)新力量,。政府的任何政策,、社會的任何要求,，首先是要鼓勵、支持,、推動企業(yè)去創(chuàng)新,，而不是約束,、抑制以至于去“消滅”企業(yè)或者迫使它們去“裸捐”,。 筆者就永業(yè)集團的社會責任特征采訪了郭曉川博士,。 筆者：永業(yè)用經濟學家的腳走通社會學家的路,。 郭曉川：本來經濟學、社會學是一體的,，你看最近幾年的好幾個諾貝爾經濟學獎得主都是做社會學的,，經濟學就是讓人最有福利最快樂,，費孝通是社會學家，但你看他寫的東西都是關于經濟的,。 筆者：永業(yè)集團在城鄉(xiāng)一體化到來之前提前抓住商機,，現在是向城市送健康,、向鄉(xiāng)村送財富,，你如何評價這一決策,？ 郭曉川：咱們國家現在對“三農”問題這么關注，實際上“三農”問題最主要的問題就是買難,、賣難,，說到底是城市市場和農村市場是兩張皮,，不對接,。按理說市場空間和地理空間應該是一體的,，我們國家農村問題主要是農村和城市的體制分割,，人的方面是兩種戶口,，土地性質也是兩種,，什么都是兩種，“三農”問題的核心就是農村市場和城市市場一體化或者互通的問題,，這個問題光靠政府解決不了,，真正得靠商業(yè)的力量,、企業(yè)的力量來解決。因為政府現在很關注這個事,，這也是中國在解決“三農”問題當中巨大的商業(yè)機會，這里面是有商業(yè)利潤的,。永業(yè)作為一個企業(yè)也要創(chuàng)造利潤,，是要從這里面賺錢的,。 筆者：不是空喊責任感。 郭曉川：企業(yè)的社會責任是靠給社會創(chuàng)造價值實現的,。永業(yè)不是空喊口號,，它是看到了巨大的商業(yè)機會。 筆者：永業(yè)用游牧文化的發(fā)展基因改造中國的農耕文化,，那么它的文化整合難度是不是比伊利,、蒙牛都要大,？ 郭曉川：它最大的難點是怎么樣讓農民相信這對他是有好處的。中國農民是最不容易被說服的,，小農意識里邊最大的問題就是保守求穩(wěn)不創(chuàng)新,，不敢去嘗試新東西。你越不敢去嘗試新的改變,，城鄉(xiāng)一體化的問題越難解決,，不能光靠城市說農民應該怎么怎么著，但是人家農民該怎么做還怎么做,，人家說我們老祖宗就這么著我們還這么著,。永業(yè)設計這套商業(yè)模式是把你改變了,，是為你好,，事實上你也好了，所以現在最大的問題是怎么讓農民認同這個做法,。為什么永業(yè)剛起步的時候作了大量的試驗田對比,、科普宣傳，農民一般不接受你給他講道理,，你必須先做給他看,，他一看這個東西行，這樣他才認可,�,；蛘咭粋�村里面選一家做實驗，說我給你白噴一年永業(yè)生命素你看看效果,，后來他一看確實比別人提升了,，這樣他才能接受。我覺得根本問題還是農民的思想意識問題,，很多東西遲遲接受不了,，你怎么改變他們的意識問題，所以永業(yè)把經銷商送到清華來學習,，讓他們接受這種觀念,。從這個角度看，永業(yè)的成長最主要是改變農民觀念的問題,。 有一位老外在考察了永業(yè)的科技服務站后說,，永業(yè)不像個企業(yè)，而是一所學校,，營銷人員是致富教師,，手把手教人怎么致富。 （編輯：任保才 [email protected]） 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。  責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核：徐昊晨 免責聲明：本網部分文章來源于第三方平臺,，不代表本網觀點,，如有侵權請聯系我們刪除！ |
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