玉兔漸漸消隱,,云螭漸行漸近。龍年的農(nóng)資市場(chǎng)似乎捷足先登,,早早地透出新春的氣息了,! 整頓中“累”,,活躍中“樂(lè)”。 新一年的農(nóng)資生產(chǎn)會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的整頓時(shí)期,,猶如進(jìn)一步強(qiáng)化的“專業(yè)經(jīng)營(yíng)”,,令那些習(xí)慣于散亂營(yíng)銷的農(nóng)資市場(chǎng)客戶過(guò)得很“累”。他們那些不健全的營(yíng)運(yùn)機(jī)制,,在過(guò)去的營(yíng)銷活動(dòng)中常常以不規(guī)范,、不科學(xué)、不守法的動(dòng)作,,攫取過(guò)“豐厚利益”,,而恰恰于此同時(shí),傷害著農(nóng)友,,損害著農(nóng)業(yè)與農(nóng)資市場(chǎng),。龍年之中,國(guó)家將進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)的專業(yè),、專店,、專營(yíng)制度,強(qiáng)化打假力度,,整治農(nóng)資市場(chǎng),,堵住那些“假冒偽劣”農(nóng)資的“防空洞”、“避難所”,。所有這些舉措在有助于農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展的同時(shí),,使涉及的某些農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)店會(huì)很“被動(dòng)”,他們唯有提前“變軌轉(zhuǎn)型”,,才會(huì)納入正常經(jīng)銷農(nóng)資商品的正確軌道,,才會(huì)享受到農(nóng)資市場(chǎng)活躍的“快樂(lè)”來(lái),。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部署,新一年里,,我國(guó)不少地方又有一批次農(nóng)機(jī)產(chǎn)品因服務(wù)期與設(shè)施效能等理由,,被“清退”出局,涉及這部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)銷商家很“累心”:需要經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換鏈接,,需要新品農(nóng)機(jī)的及時(shí)到位補(bǔ)倉(cāng),,需要新機(jī)種的推介擴(kuò)市。而就在他們經(jīng)歷“陣痛”之后,,新品牌農(nóng)機(jī)產(chǎn)品將為廣大農(nóng)民所認(rèn)同,,形成新一輪活躍銷售潮時(shí),曾經(jīng)“累”著的他們,,一定是愉悅快樂(lè)的笑臉,! 推陳中“累”,出新中“樂(lè)”,。 商品跟著市場(chǎng)變,,產(chǎn)品順應(yīng)需求走。農(nóng)藥,、農(nóng)資,、農(nóng)機(jī)廠家在市場(chǎng)拓展、調(diào)整風(fēng)口浪尖里更“累”,。他們?cè)谇謇泶罅坎贿m時(shí)、不使用,、不經(jīng)濟(jì),、不高效的農(nóng)資淘汰陳舊商品中,需要付出很多,,承擔(dān)很大的市場(chǎng)調(diào)整壓力,。推陳出新,每年市場(chǎng)的農(nóng)資淘汰率都在變化著,。在兔年與龍年的轉(zhuǎn)接之交,,各地農(nóng)資市場(chǎng)的商品淘汰退市種類很多,為廠家研制開發(fā)騰出了開發(fā)空間,。農(nóng)資產(chǎn)品在市場(chǎng)博弈之中,,毫無(wú)疑問(wèn)是走的“順市場(chǎng)者昌,逆市場(chǎng)者亡”法則,。在組織,、研制、生產(chǎn),、推廣的農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈中“滾打”,,“累”著的企業(yè)家則能夠在新品的盛銷中“取樂(lè)”,,在農(nóng)資新品營(yíng)銷的缽滿瓢滿中“得樂(lè)”! 洗牌中“累”,,拓展中“樂(lè)”,。 農(nóng)資商品的中間環(huán)節(jié)就是廣大的營(yíng)銷商了,他們通過(guò)自己的“點(diǎn)”,、“線”,,編織成獨(dú)享的營(yíng)銷之“網(wǎng)”。而年年都在演變的農(nóng)資“洗牌”運(yùn)動(dòng),,蕩滌著市場(chǎng),,震撼著自己所控網(wǎng)點(diǎn)的張弛,這樣的洗牌常常令無(wú)作為,、無(wú)準(zhǔn)備,、無(wú)眼光者淘汰出局。有思想,、有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)資經(jīng)銷商寧可在洗牌中受累些,,早些捕捉信息,早有應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,,在拓展新農(nóng)資渠道,,開發(fā)農(nóng)資營(yíng)銷新市場(chǎng)里,把握主動(dòng),,拿捏好當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資需求與市場(chǎng)調(diào)節(jié)脈搏,,主動(dòng)在先,“累心”在先,,機(jī)動(dòng)靈活,,規(guī)避損失,繞開危機(jī),,在同是洗牌的新興農(nóng)資市場(chǎng)里得心應(yīng)手,,他們笑著,樂(lè)著,,發(fā)展著,!
2012年,在國(guó)內(nèi)外因素的交互作用下,,農(nóng)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)將更加空前,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、科技創(chuàng)新能力不足,、產(chǎn)業(yè)集中度總體偏低,、節(jié)能減排和環(huán)保壓力不斷增大等矛盾將愈加尖銳。雖然,,中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近年來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,,但數(shù)量多、規(guī)模小,、實(shí)力弱,、單兵作戰(zhàn)等仍是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的“短板”,尤其是中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)量過(guò)剩,,三分之二產(chǎn)品依賴出口,。產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)率下降的態(tài)勢(shì),,越來(lái)越多的農(nóng)藥企業(yè)面臨著生存危機(jī),,農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩,。 (編輯:張迎輝 zhangyinghui_888@163.com) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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