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銷售與市場網(wǎng)

龍年農(nóng)資市場“累”中“樂”

2012-2-29 15:37| 查看: 110005| 評論: 0|原作者: 涂俊明

摘要: 玉兔漸漸消隱,,云螭漸行漸近,。龍年的農(nóng)資市場似乎捷足先登,,早早地透出新春的氣息了!在蹦跶已馳的兔年,,國際農(nóng)業(yè)可算不上一份好年景:風災(zāi),、洪水、干旱,、地震,、病蟲等橫掃世界五大洲多國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蒙受本世紀最大損失,。饑荒,、災(zāi)民、求生,、救災(zāi)成為聯(lián)合國糧農(nóng)組織的最大 ...

玉兔漸漸消隱,,云螭漸行漸近。龍年的農(nóng)資市場似乎捷足先登,,早早地透出新春的氣息了,!
在蹦跶已馳的兔年,國際農(nóng)業(yè)可算不上一份好年景:風災(zāi)、洪水,、干旱,、地震、病蟲等橫掃世界五大洲多國,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蒙受本世紀最大損失,。饑荒,、災(zāi)民,、求生、救災(zāi)成為聯(lián)合國糧農(nóng)組織的最大負擔,!加之由此誘發(fā)的資源紛爭,、國是沖突,地區(qū)間,、國家間的政局動蕩不安,,戰(zhàn)事連連裹夾著金融危機,世界局勢在風雨飄搖的“鬧心”之中艱難度日,。而在同為時局震蕩災(zāi)害連綿的亞洲地區(qū),,中國則力克各種自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,,糧食產(chǎn)量實現(xiàn)    “八連增”的好成績,,糧食總產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益登上了亙古未有的新巔峰!
農(nóng)業(yè)發(fā)展,,糧食增產(chǎn),,“手中有糧,心中不慌”這歷來是中外戰(zhàn)略學家們一個顛撲不破的持勝心理籌碼,。在已經(jīng)大步發(fā)展運行中的我國農(nóng)業(yè),,龍年,當然就會面臨著更新的挑戰(zhàn),,會滋生出更多的機遇來,。作為直接為大農(nóng)業(yè)發(fā)展起著支撐服務(wù)作用的農(nóng)資行業(yè),在這一年里會很“累”,,會很“樂”,!諸如——

整頓中“累”,活躍中“樂”,。

新一年的農(nóng)資生產(chǎn)會進入一個新的整頓時期,,猶如進一步強化的“專業(yè)經(jīng)營”,令那些習慣于散亂營銷的農(nóng)資市場客戶過得很“累”,。他們那些不健全的營運機制,,在過去的營銷活動中常常以不規(guī)范、不科學,、不守法的動作,,攫取過“豐厚利益”,,而恰恰于此同時,傷害著農(nóng)友,,損害著農(nóng)業(yè)與農(nóng)資市場,。龍年之中,國家將進一步落實相關(guān)的專業(yè),、專店,、專營制度,強化打假力度,,整治農(nóng)資市場,,堵住那些“假冒偽劣”農(nóng)資的“防空洞”、“避難所”,。所有這些舉措在有助于農(nóng)資市場健康發(fā)展的同時,,使涉及的某些農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)店會很“被動”,他們唯有提前“變軌轉(zhuǎn)型”,,才會納入正常經(jīng)銷農(nóng)資商品的正確軌道,,才會享受到農(nóng)資市場活躍的“快樂”來。根據(jù)國家有關(guān)部署,,新一年里,,我國不少地方又有一批次農(nóng)機產(chǎn)品因服務(wù)期與設(shè)施效能等理由,被“清退”出局,,涉及這部分農(nóng)機產(chǎn)品的經(jīng)銷商家很“累心”:需要經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換鏈接,,需要新品農(nóng)機的及時到位補倉,需要新機種的推介擴市,。而就在他們經(jīng)歷“陣痛”之后,,新品牌農(nóng)機產(chǎn)品將為廣大農(nóng)民所認同,形成新一輪活躍銷售潮時,,曾經(jīng)“累”著的他們,,一定是愉悅快樂的笑臉!

推陳中“累”,,出新中“樂”,。

商品跟著市場變,產(chǎn)品順應(yīng)需求走,。農(nóng)藥,、農(nóng)資、農(nóng)機廠家在市場拓展,、調(diào)整風口浪尖里更“累”,。他們在清理大量不適時、不使用、不經(jīng)濟,、不高效的農(nóng)資淘汰陳舊商品中,,需要付出很多,承擔很大的市場調(diào)整壓力,。推陳出新,,每年市場的農(nóng)資淘汰率都在變化著。在兔年與龍年的轉(zhuǎn)接之交,,各地農(nóng)資市場的商品淘汰退市種類很多,,為廠家研制開發(fā)騰出了開發(fā)空間。農(nóng)資產(chǎn)品在市場博弈之中,,毫無疑問是走的“順市場者昌,,逆市場者亡”法則。在組織,、研制、生產(chǎn),、推廣的農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈中“滾打”,,“累”著的企業(yè)家則能夠在新品的盛銷中“取樂”,在農(nóng)資新品營銷的缽滿瓢滿中“得樂”,!

洗牌中“累”,,拓展中“樂”。

農(nóng)資商品的中間環(huán)節(jié)就是廣大的營銷商了,,他們通過自己的“點”,、“線”,編織成獨享的營銷之“網(wǎng)”,。而年年都在演變的農(nóng)資“洗牌”運動,,蕩滌著市場,震撼著自己所控網(wǎng)點的張弛,,這樣的洗牌常常令無作為,、無準備、無眼光者淘汰出局,。有思想,、有經(jīng)驗的農(nóng)資經(jīng)銷商寧可在洗牌中受累些,早些捕捉信息,,早有應(yīng)對準備,,在拓展新農(nóng)資渠道,開發(fā)農(nóng)資營銷新市場里,,把握主動,,拿捏好當?shù)氐霓r(nóng)資需求與市場調(diào)節(jié)脈搏,主動在先,“累心”在先,,機動靈活,,規(guī)避損失,繞開危機,,在同是洗牌的新興農(nóng)資市場里得心應(yīng)手,,他們笑著,樂著,,發(fā)展著,!
龍年的農(nóng)資市場將“累”著前行,也必然會在“樂”中收盤,。因為,,國家重視農(nóng)業(yè),國民經(jīng)濟發(fā)展與人民生活質(zhì)量提升離不開農(nóng)業(yè),,我國龍年農(nóng)業(yè)必然在穩(wěn)定中大發(fā)展,,大發(fā)展中造就大市場,大市場里孕育大機遇,。有市場,,就會有調(diào)整,要發(fā)展就要有洗牌,,農(nóng)資市場就是一方“爭先恐后”的天地,,所有經(jīng)營這塊領(lǐng)地的人們都該先“累”著,就能后“樂”著,。面對眼下龍年農(nóng)資市場,、農(nóng)資商品的紛紛揚揚登場,不信嗎,?不妨您就試試,?!


編者按:

2012年,,在國內(nèi)外因素的交互作用下,,農(nóng)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)將更加空前。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,、科技創(chuàng)新能力不足,、產(chǎn)業(yè)集中度總體偏低、節(jié)能減排和環(huán)保壓力不斷增大等矛盾將愈加尖銳,。雖然,,中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近年來得到了長足的發(fā)展,但數(shù)量多,、規(guī)模小,、實力弱,、單兵作戰(zhàn)等仍是國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的“短板”,尤其是中國農(nóng)藥產(chǎn)量過剩,,三分之二產(chǎn)品依賴出口,。產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了競爭加劇、利潤率下降的態(tài)勢,,越來越多的農(nóng)藥企業(yè)面臨著生存危機,,農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩。
2012年,,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期。未來的發(fā)展趨勢,,既有難得的機遇和有利條件,,也有許多外部環(huán)境變化帶來的不確定因素。2012年,,要穩(wěn)中求進,,盡快“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,、做優(yōu)做強”,。

(編輯:張迎輝 [email protected]


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(作者: 涂俊明)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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