總結(jié)近年來(lái)終端市場(chǎng)生意難做,、銷(xiāo)量萎縮的農(nóng)資店,,其原因:一是那些專(zhuān)營(yíng)下三濫產(chǎn)品的低端店,他們目光短淺,,急功近利,,不管產(chǎn)品質(zhì)量如何,哪種貨賺錢(qián)就賣(mài)哪種,,推廣產(chǎn)品就是以利潤(rùn)高低來(lái)做抉擇,。二是前幾年這些店的生意還可以,但隨著農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的逐步認(rèn)識(shí),,特別是農(nóng)資事故的頻繁發(fā)生,,技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題成為農(nóng)民的迫切需要,,誰(shuí)不具備這種能力,誰(shuí)自然就會(huì)被淘汰,。 相反,,一些農(nóng)資品牌店越來(lái)越得到農(nóng)民的認(rèn)可,從農(nóng)資使用情況來(lái)看,,很多農(nóng)民開(kāi)始在選擇品牌產(chǎn)品,,如果再加上服務(wù)到位,特別是能有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo),,這樣的農(nóng)資店逐漸變得強(qiáng)勢(shì)起來(lái),,市場(chǎng)份額越來(lái)越高,擁有的客戶群體越來(lái)越大,,發(fā)展后勁較強(qiáng),,從而引發(fā)了基層終端客戶分流現(xiàn)象越來(lái)越突出,這種現(xiàn)象在新的一年里會(huì)更加突出,。 近日筆者在山東省五蓮縣某村做了一個(gè)調(diào)查:該村人口1800余人,,耕地1500畝,主要作物有春花生,、紅薯,、夏玉米、冬小麥,,由于丘陵地塊較多,,冬小麥的播種面積約500畝左右。2010年秋季種植冬小麥全村共使用各類(lèi)復(fù)合肥25噸,。該村共有A,、B、C三家農(nóng)資店,,A店是原供銷(xiāo)社分離出來(lái)一家從事20多年的一家老店,,原來(lái)農(nóng)資銷(xiāo)量一直穩(wěn)居第一,B店也是一家有著十幾年歷史的老店,,原來(lái)的農(nóng)資銷(xiāo)量也一直穩(wěn)居第二,,并且和A店的銷(xiāo)量相差不大,C店是一家僅有五六年的新店,,C店從一開(kāi)始就走了一條和他們不同的路子,,經(jīng)營(yíng)的全是品牌貨,但由于價(jià)位較高,,剛開(kāi)始幾年一直銷(xiāo)量較少,,但最近2年卻發(fā)生了改觀。從2010年秋季銷(xiāo)售復(fù)合肥的情況就顯現(xiàn)出來(lái)了A店8噸,、B店5噸,、C店12噸.C店之所以由原來(lái)的第三位躍居第一位,,分析其原因:C店老板是一位勤奮好學(xué),專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)豐富,,成了他們村名副其實(shí)的業(yè)余技術(shù)指導(dǎo)員,,農(nóng)民遇到什么病害、肥害,、蟲(chóng)害都會(huì)把地里的樣本帶回來(lái),,找到C店老板尋求解決方案,久而久之,,C店的生意就越做越強(qiáng),。到目前為止,該村的整個(gè)農(nóng)藥市場(chǎng)C店占有絕對(duì)的壟斷地位,,其他兩家每年也就是賣(mài)少量的乙草胺,,其他的殺蟲(chóng)劑、殺菌劑他們根本就賣(mài)不動(dòng),。因?yàn)橐也莅返氖褂眉夹g(shù)農(nóng)民都基本能夠掌握,,而其他類(lèi)藥物的使用,農(nóng)民還是信任C店的老板,,農(nóng)民們能夠放心使用,,這就是技術(shù)指導(dǎo)的魅力吧。 再看客戶分流情況:過(guò)去客戶購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資大多有兩重因素,,首個(gè)因素就是看情面,,按照就近原則,靠誰(shuí)近就買(mǎi)誰(shuí)的貨,,次要因素就是看價(jià)格,,誰(shuí)的便宜就買(mǎi)誰(shuí)的。但這種情況,,買(mǎi)方往往會(huì)選擇無(wú)人看見(jiàn)的時(shí)候,,悄悄購(gòu)買(mǎi),害怕讓身邊農(nóng)資店的老板看見(jiàn)難為情,。而眼下這種礙于情面的觀念已基本打破,越來(lái)越多的農(nóng)民以把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)作為選購(gòu)農(nóng)資產(chǎn)品的風(fēng)向標(biāo),,在一個(gè)村落人們開(kāi)始大大方方的選購(gòu)自己中意的產(chǎn)品,,原來(lái)那種礙于情面的那種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系已蕩然無(wú)存。這也就有了以質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)作為選購(gòu)農(nóng)資的標(biāo)準(zhǔn),,也有人以價(jià)格高低作為選購(gòu)農(nóng)資的標(biāo)準(zhǔn),,這就出現(xiàn)了幾個(gè)檔次的客戶分流現(xiàn)象,而質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)則成為了主流,,且代表了今后的發(fā)展方向,,有著強(qiáng)大的生命力,,這是不可懷疑的。 隨著農(nóng)民科技意識(shí)的逐漸增強(qiáng),,以及信息傳媒的日益強(qiáng)勢(shì),,農(nóng)民獲得信息的渠道也越來(lái)越廣泛,農(nóng)民對(duì)真假優(yōu)劣農(nóng)資的辨別能力日益增強(qiáng),,再加上農(nóng)資市場(chǎng)的逐漸規(guī)范,,技術(shù)指導(dǎo)則成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì),所以說(shuō),,誰(shuí)掌握技術(shù)指導(dǎo)能力,,誰(shuí)就能真正掌握市場(chǎng)。 技術(shù)指導(dǎo)是農(nóng)民和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求
山東省在2010年一項(xiàng)農(nóng)民使用農(nóng)資情況的調(diào)查中:提供技術(shù)指導(dǎo)成為農(nóng)民最迫切的要求之一,,很多農(nóng)民渴望這方面的知識(shí),,渴望有人指導(dǎo)他們科學(xué)、合理的使用化肥,、農(nóng)藥,。的確近年來(lái)隨著化肥農(nóng)藥的廣泛使用,肥害,、藥害以及人畜中毒事故在全國(guó)各地頻頻發(fā)生,,并且大有上升的趨勢(shì),一個(gè)重要原因就是農(nóng)民缺少技術(shù)指導(dǎo),,而經(jīng)銷(xiāo)商的不專(zhuān)業(yè),、不敬業(yè),缺少技術(shù)指導(dǎo)能力,,從而市場(chǎng)上形成了農(nóng)民亂買(mǎi),,經(jīng)銷(xiāo)商亂賣(mài)的不健康局面。再者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故也頻頻曝光,,從毒虹豆,、毒韭菜、毒豆角等等一些列事件發(fā)生,,這里面很多人把罪責(zé)指向農(nóng)藥,,還有人把罪責(zé)指向農(nóng)民,把農(nóng)民看成罪不可赦的毒蛇,,或見(jiàn)利忘義的小人,。其實(shí)這一切罪責(zé)還是歸根于我們?nèi)鄙賹?duì)農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo),不要盲目把一些不該說(shuō)的話,,強(qiáng)加到我們善良的農(nóng)民身上,,論貢獻(xiàn),農(nóng)民的功勞最大。
技術(shù)指導(dǎo)既然有著這么迫切的需要,,我們的廣大經(jīng)銷(xiāo)商特別是最基層的終端零售商為何不學(xué)它個(gè)一技之長(zhǎng),,成為立身立業(yè)之本呢?當(dāng)然這除了經(jīng)銷(xiāo)商自身要努力補(bǔ)好這一課之外,,我們的廠家,、上游經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn),應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸,,我們的政府該怎樣給以政策優(yōu)惠和扶持,,同樣也是彌足珍貴。 總之,,在2012年春季市場(chǎng)啟動(dòng)以前寫(xiě)下這篇拙文,,因?yàn)閺?010年冬儲(chǔ)市場(chǎng)的情況來(lái)看,無(wú)論化肥還是農(nóng)藥基本上未動(dòng),,廣大經(jīng)銷(xiāo)商可能都卯足了勁頭,,瞄準(zhǔn)了春季的開(kāi)門(mén)紅,所以經(jīng)銷(xiāo)商在今后的備貨和拿貨過(guò)程中,,一定要考慮到出現(xiàn)端倪的客戶分流現(xiàn)象,,估計(jì)在2012的農(nóng)資市場(chǎng)中這種現(xiàn)象會(huì)更加突出,要有目的的加以引導(dǎo),,這也是市場(chǎng)健康化的一種先兆,,也是符合優(yōu)勝劣汰的自然法則的。經(jīng)銷(xiāo)商只要把產(chǎn)品質(zhì)量抓牢了,,再把你的技術(shù)指導(dǎo)做踏實(shí)了,,面對(duì)任何的流動(dòng)攤點(diǎn)、假冒偽劣都不在話下,。取勝終端,,先從技術(shù)指導(dǎo)做起,在加上自身的示范,、實(shí)踐,,這才是最具親和力和最具說(shuō)服力的法寶。
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