人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)管理的基礎(chǔ),，作為老板,，沒有必要明白那么多理論,，也沒有必要去掌握那么嚴(yán)密的系統(tǒng)，但是,，一些實(shí)操的方法必須清楚,。

1.用人要用有興趣的人。

我們常常說興趣是最好的老師,，熱愛是成就的動(dòng)力,，大家都耳熟能詳。興趣就是一種熱愛,，一種狂熱,，有了興趣，員工就不待揚(yáng)鞭自奮蹄,。所以,，老板只需要審查一個(gè)人是不是合格，沒有必要對所謂的人才強(qiáng)行邀請到近乎求人的地步,，大可不必,。你對合適的人只需要敞開大門，告訴他能進(jìn)來,，至于來不來隨緣,。有興趣自然就來，沒有興趣就不會(huì)來,。
從這個(gè)角度來說,，老板應(yīng)該好好審視一個(gè)新求職員工的興趣點(diǎn)，這個(gè)很重要,，甚至比能力都重要,。

2.天生野性的人才比培養(yǎng)的人才更重要。

老板大多喜歡招聘專業(yè)人士,，還特別重視學(xué)歷,、科班出身，這是一般人的思維,。其實(shí),，有一些特殊人才就像老板一樣（現(xiàn)在的許多老板都是沒有學(xué)歷的天才），他們或者來自鄉(xiāng)村,，或者只有小學(xué)或初中文化,，但就是對某件事特別熱衷，幾乎到了瘋狂的地步,。比如說話到了話嘮的地步,，比如電腦編程到了癡迷的地步,，比如銷售到了無孔不入的地步,，這些人就是野性的人才,，趕嘛不用呢？關(guān)鍵是如何駕御的問題,。
駕御野性的人才多用機(jī)制,，少用制度，把他當(dāng)做員工亦當(dāng)做老板,，約束好就行,。

3.財(cái)務(wù)人才多用不婚女性。

財(cái)務(wù)人員特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理級別的人,，應(yīng)該是對錢看得很重的人,，恨不得一分錢掰成兩半花，誰能做到,？不婚的女性做得特別好,。不是未婚女性，而是不婚女性,，就是一輩子都不打算結(jié)婚的人,，一般要到了38歲以上才能定性。
為什么會(huì)是這樣呢,？因?yàn)�,，女性得有一個(gè)依靠，不靠丈夫,，就會(huì)自動(dòng)把企業(yè)或者企業(yè)的老板當(dāng)成自己的唯一丈夫,，老板大可放心把命根子放在她那里保管。我做過很企業(yè),，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)老總都被我換成了不婚的女性,，我發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)律。

4.不用單親同性后代多用單親異性后代,。

現(xiàn)在社會(huì)的單親家庭越來越多,，單親家庭的孩子往往被人認(rèn)為是有缺陷的。其實(shí)不能一概而論,。一般說來,，單親同性的孩子難成材，而單親異性的孩子比健康家庭的孩子還容易成材,。
筆者二十多年經(jīng)驗(yàn)里做過很多實(shí)驗(yàn)與對比,，得出這一結(jié)論。原因是同性的后代受上一輩的影響而往往是逆反心理產(chǎn)生,，以至于長大之后不相信人,、不相信同性、仇恨異性，而又總對異性的器官感興趣,，研究不完,，浪費(fèi)了人生寶貴的時(shí)間，不謙虛,，不結(jié)友,，說話惹人討厭；相反,，異性則完全不一樣,，同性后代有的缺點(diǎn)全部都沒有，同性后代有的優(yōu)點(diǎn)他們都具備,，這比健康家庭的孩子更有培養(yǎng)價(jià)值,。

5.銷售策劃多用外行人才。

招請策劃人才,、銷售人才,，一般的老板喜歡去挖墻腳，其實(shí)是愚蠢的,，因?yàn)橥谶^來的未必適應(yīng),，而且條件很高，成本高,，問題是即使有用也未必能出其上一家企業(yè)之右,。
但外行就完全不一樣了，他們大膽設(shè)想,，對于新的行業(yè)似初生牛犢不怕虎一樣,，真的能干出標(biāo)新立異的舉動(dòng)，產(chǎn)生奇妙的成果,。
2002-2004年的深圳愛施德電信公司,，今天已經(jīng)上市。當(dāng)年我做公司與集團(tuán)的人力資源總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)的時(shí)候,，就用了這一招,，結(jié)果兩年時(shí)間，全國銷售額及利潤連續(xù)翻番,，做法就是將當(dāng)時(shí)全國的銷售與市場人才3000多人,，幾乎都換成了華南地區(qū)賣方便面和可口可樂的人才，把手機(jī)當(dāng)快速消費(fèi)品賣,，效果奇特,。后來我又嘗試了兩家企業(yè)，均取得了意想不到的成功,，但都在我的意料之中,。

6.高級管理人員多用外地?zé)o親無故的人,。

我每去一個(gè)外地企業(yè)上班，都是企業(yè)為我租高級房子,，于企業(yè)是一種客氣,，于我是一種舒適和安全。受益的是誰呢,？一般老板認(rèn)為是我而不是企業(yè)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。因?yàn)�,，一人在外，對于我,，無論是有親有故還是無親無故,，我除了上班就是回宿舍睡覺，實(shí)際上是早晨8點(diǎn)開始,，直到晚上12點(diǎn)甚至有時(shí)候半夜過后2-3點(diǎn)都在辦公室工作,，這就是企業(yè)的收益。如果按照工資計(jì)算,，都該付給兩倍甚至三倍的工資了,，但實(shí)際我只拿了一倍。

所以,，聰明的老板在聘請企業(yè)的高級管理人員的時(shí)候,，可以大膽使用外地來此工作而要求你為他單獨(dú)租房的人才，你盡管為他在公司附近租一個(gè)價(jià)格比較高的舒適的套房給他,。既然他是高級管理人員,，全部的心思都會(huì)在工作上，加上又無親無故,，除了上班就是睡覺,，一個(gè)人睡覺沒有意思，更多的時(shí)間都是花在了工作上,，這多合算啊,。再聰明一點(diǎn)的老板，在他要求的工資的基礎(chǔ)上,，可以給予租房,，還可以給予更多一點(diǎn)的薪水，給于適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫�,，他就�?huì)把企業(yè)當(dāng)成家,，把宿舍當(dāng)成旅館，真的是不待揚(yáng)鞭自奮蹄,。

（編輯/惠永生 [email protected]）
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