消化,。通過(guò)長(zhǎng)期模仿經(jīng)驗(yàn)的積累與研發(fā)創(chuàng)新的不斷嘗試,，企業(yè)具備了相當(dāng)高的內(nèi)功與變通力，具備了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率,，開(kāi)始追求產(chǎn)品,、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo),、品牌,、運(yùn)營(yíng)模式的差異化。模仿式創(chuàng)新者不做開(kāi)拓探索者,，而是做有價(jià)值新技術(shù)的積極追隨者,，這樣可以冷靜地觀察率先者的創(chuàng)新行為，向多個(gè)探索先驅(qū)學(xué)習(xí),，選擇成功的率先者進(jìn)行模仿改進(jìn),。在這個(gè)階段，企業(yè)主要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,、技術(shù),、營(yíng)銷(xiāo)、品牌,、運(yùn)營(yíng)模式的改進(jìn)與升級(jí),，來(lái)實(shí)現(xiàn)“消化”的戰(zhàn)略意圖。中國(guó)家電企業(yè)通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家電器行業(yè)的長(zhǎng)期研究,，完全消化了其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并有所發(fā)展,、創(chuàng)新，形成了中國(guó)家電業(yè)的優(yōu)勢(shì),。 超越,。企業(yè)經(jīng)歷了純山寨模仿,、半山寨半創(chuàng)新、模仿式創(chuàng)新階段后,，其外部的品牌知名度,、市場(chǎng)占有率及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等都有了大幅度的提高，內(nèi)部的產(chǎn)品,、技術(shù)日漸完善,，運(yùn)營(yíng)模式逐漸優(yōu)化，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,，形成良好的發(fā)展勢(shì)頭,。此時(shí)，企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生跨越式發(fā)展的愿望,，客戶(hù)對(duì)企業(yè)的期待也會(huì)更高,，唯有自主創(chuàng)新一途可行。 從模仿式創(chuàng)新到自主創(chuàng)新 國(guó)家主席胡錦濤提出：“到2020年,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率要從39%提高到60%以上,，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重要提高到2.5%�,！边@是中國(guó)科技創(chuàng)新的基本指標(biāo),，也就是說(shuō)，到2020年中國(guó)每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)將達(dá)到9000億人民幣,。 舉辦奧運(yùn)會(huì)是模仿式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新的“分水嶺”,。日、韓,、中三國(guó)基本在舉辦奧運(yùn)會(huì)前的二三十年間都實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革和實(shí)業(yè)興國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略,，并通過(guò)不斷的模仿式創(chuàng)新，取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就,。日本在1964年舉辦東京奧運(yùn)會(huì),，韓國(guó)在1988年舉辦漢城奧運(yùn)會(huì)，十多年后,，其世界級(jí)企業(yè)和品牌如井噴狀展現(xiàn)在世人面前,，形成了后奧運(yùn)會(huì)品牌發(fā)展規(guī)律及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。中,、日,、韓無(wú)論在地理環(huán)境,、文化思維還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式方面都非常相似,，因此，不久的將來(lái),，中國(guó)將進(jìn)入誕生世界知名企業(yè),、品牌的井噴期,。 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 改革開(kāi)放之初，由于觀念,、理論,、資本、技術(shù)等全方位落后,，加上品牌與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全部由發(fā)達(dá)國(guó)家所掌控,，中國(guó)企業(yè)可選擇的道路有限，只能通過(guò)模仿從價(jià)值鏈底端的制造（加工）做起,，積累了一定的資源與能力后開(kāi)始轉(zhuǎn)攻外貿(mào)出口,。這既是世界產(chǎn)業(yè)分工的規(guī)則，也是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的必由之路,。 經(jīng)過(guò)30多年來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，中國(guó)制造所帶來(lái)的資源消耗與環(huán)境污染，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重威脅,。另一方面,，2008年金融危機(jī)后世界各國(guó)貿(mào)易壁壘的高筑，使中國(guó)企業(yè)的成本陡增,，代工企業(yè)難以生存,，提高產(chǎn)品的附加值及品牌溢價(jià)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要和有效手段。 為落實(shí)實(shí)業(yè)興國(guó)的戰(zhàn)略,，中央政府提出國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，致力于國(guó)家品牌的塑造。繼北京奧運(yùn)會(huì)后,，我國(guó)相繼舉辦了上海世博會(huì),、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等國(guó)際盛會(huì),。政府在美國(guó)華爾街播放中國(guó)形象廣告,，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立中國(guó)電視頻道傳播中國(guó)正面資訊。世界各地孔子學(xué)院的設(shè)立,、多屆達(dá)沃斯及博鰲論壇的成功舉辦都推動(dòng)與融合了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,，樹(shù)立了中國(guó)國(guó)家品牌形象，為中國(guó)企業(yè)改善營(yíng)商環(huán)境及打造世界級(jí)品牌創(chuàng)造了條件,。 具備戰(zhàn)略眼光的中國(guó)企業(yè)抓住了品牌發(fā)展的機(jī)遇期,，憑借領(lǐng)先于全球的技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了品牌的跨越式發(fā)展,，華為,、三一重工、格蘭仕等企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的歷史性跨越,。在不久的將來(lái),，利用后奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)與品牌的井噴發(fā)展機(jī)遇,，更多的中國(guó)企業(yè)將進(jìn)入世界品牌殿堂，真正實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級(jí),。 當(dāng)然,，不是所有企業(yè)都掌握領(lǐng)先全球的技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不是所有企業(yè)都能成為世界級(jí)企業(yè)和品牌,。企業(yè)需要對(duì)自身的發(fā)展?jié)摿εc打造全球核心競(jìng)爭(zhēng)力的潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,，來(lái)決定是繼續(xù)模仿還是自主創(chuàng)新。面對(duì)這一歷史機(jī)遇期,，你的企業(yè)如何“站隊(duì)”,？ （作者來(lái)自博威企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司） （編輯：王文正 [email protected]） 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除！ |
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