繼續(xù)模仿還是創(chuàng)新

2012-3-2 14:24| 查看: 436753| 評論: 1|原作者: 謝錫宙

摘要: 經(jīng)過多年的積累之后,，中國企業(yè)迎來了品牌發(fā)展的機(jī)遇期,。模仿是為了更好地創(chuàng)新,，中國企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打地模仿,，還是抓住機(jī)遇向自主創(chuàng)新跨越,？

消化,。通過長期模仿經(jīng)驗的積累與研發(fā)創(chuàng)新的不斷嘗試,，企業(yè)具備了相當(dāng)高的內(nèi)功與變通力,，具備了一定的市場競爭力和占有率,，開始追求產(chǎn)品、技術(shù),、營銷,、品牌、運(yùn)營模式的差異化,。模仿式創(chuàng)新者不做開拓探索者,，而是做有價值新技術(shù)的積極追隨者,，這樣可以冷靜地觀察率先者的創(chuàng)新行為，向多個探索先驅(qū)學(xué)習(xí),，選擇成功的率先者進(jìn)行模仿改進(jìn),。在這個階段，企業(yè)主要通過對產(chǎn)品,、技術(shù),、營銷、品牌,、運(yùn)營模式的改進(jìn)與升級,，來實現(xiàn)“消化”的戰(zhàn)略意圖。中國家電企業(yè)通過對發(fā)達(dá)國家電器行業(yè)的長期研究,，完全消化了其先進(jìn)經(jīng)驗并有所發(fā)展,、創(chuàng)新，形成了中國家電業(yè)的優(yōu)勢,。
超越,。企業(yè)經(jīng)歷了純山寨模仿、半山寨半創(chuàng)新,、模仿式創(chuàng)新階段后,，其外部的品牌知名度、市場占有率及行業(yè)競爭力等都有了大幅度的提高,，內(nèi)部的產(chǎn)品,、技術(shù)日漸完善，運(yùn)營模式逐漸優(yōu)化,，營銷經(jīng)驗也更加豐富,，形成良好的發(fā)展勢頭。此時,，企業(yè)必然會產(chǎn)生跨越式發(fā)展的愿望,，客戶對企業(yè)的期待也會更高，唯有自主創(chuàng)新一途可行,。

從模仿式創(chuàng)新到自主創(chuàng)新

國家主席胡錦濤提出：“到2020年，經(jīng)濟(jì)增長的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率要從39%提高到60%以上,，全社會研發(fā)投入占GDP比重要提高到2.5%,。”這是中國科技創(chuàng)新的基本指標(biāo),，也就是說,，到2020年中國每年用于研發(fā)的經(jīng)費將達(dá)到9000億人民幣。
舉辦奧運(yùn)會是模仿式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新的“分水嶺”,。日,、韓,、中三國基本在舉辦奧運(yùn)會前的二三十年間都實行經(jīng)濟(jì)改革和實業(yè)興國的國家戰(zhàn)略，并通過不斷的模仿式創(chuàng)新,，取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就,。日本在1964年舉辦東京奧運(yùn)會，韓國在1988年舉辦漢城奧運(yùn)會,，十多年后,，其世界級企業(yè)和品牌如井噴狀展現(xiàn)在世人面前，形成了后奧運(yùn)會品牌發(fā)展規(guī)律及經(jīng)濟(jì)增長模式,。中,、日、韓無論在地理環(huán)境,、文化思維還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式方面都非常相似,，因此,，不久的將來，中國將進(jìn)入誕生世界知名企業(yè),、品牌的井噴期。

從中國制造到中國創(chuàng)造

改革開放之初,，由于觀念,、理論、資本,、技術(shù)等全方位落后,，加上品牌與各項標(biāo)準(zhǔn)全部由發(fā)達(dá)國家所掌控，中國企業(yè)可選擇的道路有限,，只能通過模仿從價值鏈底端的制造（加工）做起,，積累了一定的資源與能力后開始轉(zhuǎn)攻外貿(mào)出口。這既是世界產(chǎn)業(yè)分工的規(guī)則,，也是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的必由之路,。
經(jīng)過30多年來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國制造所帶來的資源消耗與環(huán)境污染,，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅,。另一方面，2008年金融危機(jī)后世界各國貿(mào)易壁壘的高筑,，使中國企業(yè)的成本陡增,，代工企業(yè)難以生存，提高產(chǎn)品的附加值及品牌溢價成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要和有效手段,。
為落實實業(yè)興國的戰(zhàn)略,，中央政府提出國家營銷戰(zhàn)略，致力于國家品牌的塑造,。繼北京奧運(yùn)會后,，我國相繼舉辦了上海世博會,、廣州亞運(yùn)會、深圳世界大學(xué)生運(yùn)動會等國際盛會,。政府在美國華爾街播放中國形象廣告,，在多個國家設(shè)立中國電視頻道傳播中國正面資訊。世界各地孔子學(xué)院的設(shè)立,、多屆達(dá)沃斯及博鰲論壇的成功舉辦都推動與融合了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,，樹立了中國國家品牌形象，為中國企業(yè)改善營商環(huán)境及打造世界級品牌創(chuàng)造了條件,。
具備戰(zhàn)略眼光的中國企業(yè)抓住了品牌發(fā)展的機(jī)遇期,，憑借領(lǐng)先于全球的技術(shù)核心競爭力，實現(xiàn)了品牌的跨越式發(fā)展,，華為,、三一重工、格蘭仕等企業(yè)真正實現(xiàn)了從中國制造向中國創(chuàng)造的歷史性跨越,。在不久的將來,，利用后奧運(yùn)會經(jīng)濟(jì)與品牌的井噴發(fā)展機(jī)遇，更多的中國企業(yè)將進(jìn)入世界品牌殿堂,，真正實現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級,。

當(dāng)然，不是所有企業(yè)都掌握領(lǐng)先全球的技術(shù)核心競爭力,，也不是所有企業(yè)都能成為世界級企業(yè)和品牌,。企業(yè)需要對自身的發(fā)展?jié)摿εc打造全球核心競爭力的潛質(zhì)進(jìn)行評估，來決定是繼續(xù)模仿還是自主創(chuàng)新,。面對這一歷史機(jī)遇期,，你的企業(yè)如何“站隊”？
（作者來自博威企業(yè)管理咨詢有限公司）
（編輯：王文正 [email protected]）

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