案例：
李先生剛剛?cè)肼毚罅�公�?個月,，通過試用期后正式上任一家化肥企業(yè)的行政部總監(jiān)�,？稍谠囉闷陂g,，他就發(fā)現(xiàn)公司的兩位副總的關(guān)系十分微妙。趙總軍人出身,，而王總則是科班出身,，雖然分管著不同的業(yè)務(wù)，但工作中亦常常交鋒,。李先生看得出,，他們面和心不和：雖然彼此說話還算客氣，但在日常工作中互不服氣,，甚至在公司會議上常常爭得面紅耳赤,。更糟糕的是，他們每個人都似乎有個“小山頭”,，在公司內(nèi)部都潛伏著很多親信,。
在李先生升任行政總監(jiān)后，兩位副總紛紛表達善意,，并表達了“緊密”之意,。李先生明白，他們是在“拉山頭”,、“立幫派”,，希望自己“入伙”，希望自己成為他們的“黨羽”,。面對同時向他伸出的“兩只手”,，究竟該牽誰的手？或者全部拒絕,？抑或做一個“中間派”,？李先生陷入極度苦惱與矛盾之中。如果不“站隊”,，自己似乎缺少“靠山”,，也可能會得罪兩方而受“夾板氣”，在工作中亦很難做到游刃有余,；如果“站隊”,，就會得罪另一方。
李先生的遭遇并不具有特殊性,，這種問題在很多企業(yè)里面都存在——公司政治,，這種關(guān)系是不為企業(yè)所要求但卻可以影響或試圖影響組織中利害分配的活動。理管理大師查德瑞提和史蒂夫利維在《公司政治》中早已指出,，這是規(guī)章制度等顯規(guī)則背后的隱規(guī)則,，這種規(guī)則是不成文的，藏在水面之下,，是一些約定俗成的日常事務(wù)處理法則,。公司政治是公司生活中的根本性因素，是一種誰也無法忽略的更為隱秘也更有決定性的力量,，也是一種關(guān)系企業(yè)命運的隱形力量,。
在這種存在復(fù)雜派系紛爭的企業(yè)中，有些人倉皇,，也有些人從容,，還有些人困惑，更有些人無奈,。其結(jié)果是或者退出企業(yè),，或者成為公司政治玩火者中一員。不過,，也存在著這樣一個群體：出淤泥而不染,，在派系紛爭中生存下來甚至獲得成功。
策劃人朱玉童曾講述了這樣一則故事：人們把這三樣?xùn)|西放在鍋里煮的時候,，結(jié)果發(fā)現(xiàn),，土豆一會兒就爛熟了，變成一堆土豆泥,，石頭則紋絲不動,，又硬又沒有味道,，而咖啡豆，則既可以保持一定的硬度,，又可以散發(fā)出誘人的清香,，熬出醇美的咖啡汁。土豆,、石頭,、咖啡豆基本上代表了面對公司政治的三種基本態(tài)度：“石頭”型的員工，一般很難以在企業(yè)生存,，這種類型的人往往比較頑固,，不容易接受企業(yè)文化，很容易與潛規(guī)則“觸網(wǎng)”,，被人排斥,，最后只好離開；“土豆”型的員工,，在企業(yè)里面比較遵從潛規(guī)則,，但是，很容易變得過于世故,，被企業(yè)規(guī)則同化,，難以有發(fā)展后勁；“咖啡型”的員工在企業(yè)里則非常受歡迎,，能夠在“潛規(guī)則”的浸淫下保持自己的風(fēng)格和理念,，同時還可以為企業(yè)帶來一些好的改變。
“站隊”是一種機會主義
一個員工在企業(yè)里無論是否“站隊”,，都將面臨著艱難的抉擇,。在很多時候，一個員工站錯隊的確會“混”得很難,，甚至?xí)�“死”得很慘,，成為公司政治的“犧牲品”。一旦“敵對方”得勢,，自己可能就會被掃地出門,，即便不給“開”了，在企業(yè)里繼續(xù)干下去也將是“活受罪”,；如果己方得勢,，或許可以活得滋潤些，但這種滋潤卻也未必能夠長久,。還有一種情況,，那就是各派系之間的紛爭難分勝負，這導(dǎo)致員工“站隊”后也未必一帆風(fēng)順，雖然有人“罩著”,，但也往往會因“站隊”而受到來自其他派系的打擊與折磨——工作障礙,。
實際上，“站隊”與否本身就是一項機會性抉擇,。但是,，選擇“站隊”在大多數(shù)情況下都將是錯誤的抉擇。所以,，這個抉擇本身就具有機會成本與風(fēng)險，選擇對了未必風(fēng)順萬里,，選擇錯則了則一定會輸?shù)煤軕K,。
對于員工在企業(yè)里“站隊”，或主動為之,，或被動從之,，主要有三種背景：
被拉 “入隊”
在企業(yè)里，越是關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人才,，往往越是容易成為被拉攏的對象。同時,，有相似文化背景與職業(yè)背景的人,，也往往容易向一起抱團聚集。作為轉(zhuǎn)業(yè)軍人的趙總,，往往會拉攏那些轉(zhuǎn)業(yè)兵背景的員工,。而王總在工作中，則更容易看好那些學(xué)院背景的員工,。這就是公司政治背后的文化因素,，可稱之為“文化同源”。
    被迫“站隊”
當然,，在很多時候站不站隊由不得員工自己,。尤其在工作遭遇困難或危機時，逼迫員工必須做出一項抉擇,。那些無助,、軟弱而無意志的人，很容易上了派系的“賊船”,。另外,，一些員工還可能會遭遇高層“威脅”，為了能夠在企業(yè)存在與工作順利,，只好加入到派系之中,。
主動“站隊”
一些心計比較重的員工喜歡在企業(yè)里找個“靠山”，當然“靠山”是有一定地位與能力高層領(lǐng)導(dǎo)。于是,，便會耍小聰明般地對未來出出判斷與思考,，即鎖定某位具有實力與潛力的領(lǐng)導(dǎo)。同時,，想盡一切辦法,、利用一切機會去討好、巴結(jié)高層領(lǐng)導(dǎo),，希望得到庇護與提拔,。這種投懷送抱行為，很容易得到高層領(lǐng)導(dǎo)的接納而成為派系的一分子,。

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