思想,，尤其是經(jīng)過實踐與理論雙向互動形成的思想體系，是影響實踐,、決定實踐結果的力量,，而不僅僅是現(xiàn)實及實踐的“反映”與總結。
在中國商業(yè)激蕩的30年里,，中國企業(yè)人如饑似渴地學習各種營銷及管理思想,，但不容回避的現(xiàn)實卻是，西方的管理思想影響著中國商界的輿論氛圍,，卻遠沒有落腳到中國企業(yè)的管理實踐,，而本土的營銷及管理思想又一直落后于中國企業(yè)的管理實踐。
中國企業(yè)從山寨開始,，往往后發(fā)先至,，做出令“老師”們瞠目的成就，比如正在興起的網(wǎng)購（電子商務）,、沒有蘋果時尚的HTC等,，已經(jīng)創(chuàng)造出跨國品牌難以想象的新天地。
有錢有勢的新經(jīng)濟權貴——從谷歌,、亞馬遜,、eBay到MSN，都敗在了草根創(chuàng)業(yè)者阿里巴巴—淘寶,、百度,、當當、騰訊QQ的手下,，這是新經(jīng)濟的跨國巨頭們首次完敗于中國市場,。
上述現(xiàn)象說明，中國改革開放釋放出的創(chuàng)業(yè)激情，30年中國式營銷管理的實踐,，已經(jīng)走在了任何營銷模式與理論的前面,，尤其是誕生在西方經(jīng)濟體的管理理論前面。
正在中國發(fā)生的,，是一場人類歷史沒有任何經(jīng)驗的社會實踐,，中國文化的特質又決定了任何領域的全盤西化，都只能是激進知識分子幼稚的意淫與危險的冒進,，是結不出果實的思想之花,。
中國企業(yè)的數(shù)量與質量（規(guī)模、實力）不斷壯大,，需要多個層面的戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略方法論,，來指導中國的商業(yè)實踐，讓中國企業(yè)少走一點彎路,、少繳一點學費,、快一點長大成功，并能夠“功成而無憂”,。

時代價值
從以上背景與角度,，看魯培康先生的《境界管理》，才能發(fā)現(xiàn)這部用心之作的時代價值,。
《境界管理》是否能對中國企業(yè)的管理實踐發(fā)生積極的影響,？這恐怕是讀者，也是作者最關心的終極問題,。
我?guī)е�這樣的問題,，仔細閱讀并思考了魯先生總結的境界管理五層結構模式思想，我的結論是：這是迄今為止,，中國商業(yè)及管理著作里第一本融合了中西管理思想,、方法、實踐,、經(jīng)驗的著作,。尤其是作者提煉的五層進化式管理模型，是適合各類規(guī)模企業(yè)人確定管理目標,、尋找管理方法,、厘清管理思想的實戰(zhàn)工具。
作者的精彩論述,，需要閱讀者或耐心通讀,，或擇章選讀，但無論哪種形式,，我認為都需要把握《境界管理》的邏輯主線：進化的邏輯,。
現(xiàn)實的中國企業(yè)，無論是管理對象、管理工具,、管理結果,，都在發(fā)生著劇烈的變化。這是企業(yè)本身的變化,，要求管理思想必須具備進化的基本視野,，進化的邏輯，也就成為一本管理方法論著作必須具備的基本氣質,。
與很多管理思想或理論不同，當前階段的中國管理思想具有鮮明的“實戰(zhàn)”性格,，也就是要拿起來就能用,，用了就能看到效果（證真或證偽），這是中國實踐派管理思想與學院派管理思想的分野,。
但是,，實踐派管理思想并非由于突出“實戰(zhàn)”性格，就變成愿望,、情緒,、口號的堆砌。正在走向成熟的既有實戰(zhàn)經(jīng)驗,，又有理論素養(yǎng)的新一代管理思想者,，其實戰(zhàn)管理思想無不體現(xiàn)出完整、清晰,、統(tǒng)一的“結構化思維模式”,，這種實戰(zhàn)性的結構化模式，正是中國新管理思想不同于一般經(jīng)驗主義財經(jīng)讀物的本質所在,。
立身,、立信、立命,、立德,、立道的五個境界層級，實際上是從無到有,、由小到大,、由大至強、由霸而王的企業(yè)征程的五個必經(jīng)發(fā)展階段,，《境界管理》總結的正是處在這些發(fā)展階段的企業(yè),，應該如何設定管理目標、如何進行企業(yè)家自身的角色定位,、如何進行自我修煉,，如何選擇相應的管理工具，以及作者最用心融合的，如何從中國原典哲學思想里汲取精神養(yǎng)分,。

銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 史賢龍)
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