思想,，尤其是經(jīng)過實(shí)踐與理論雙向互動(dòng)形成的思想體系,，是影響實(shí)踐、決定實(shí)踐結(jié)果的力量,，而不僅僅是現(xiàn)實(shí)及實(shí)踐的“反映”與總結(jié),。
在中國商業(yè)激蕩的30年里，中國企業(yè)人如饑似渴地學(xué)習(xí)各種營銷及管理思想,，但不容回避的現(xiàn)實(shí)卻是,，西方的管理思想影響著中國商界的輿論氛圍，卻遠(yuǎn)沒有落腳到中國企業(yè)的管理實(shí)踐,，而本土的營銷及管理思想又一直落后于中國企業(yè)的管理實(shí)踐。
中國企業(yè)從山寨開始,，往往后發(fā)先至,，做出令“老師”們瞠目的成就，比如正在興起的網(wǎng)購（電子商務(wù)）,、沒有蘋果時(shí)尚的HTC等,，已經(jīng)創(chuàng)造出跨國品牌難以想象的新天地。
有錢有勢的新經(jīng)濟(jì)權(quán)貴——從谷歌,、亞馬遜,、eBay到MSN，都敗在了草根創(chuàng)業(yè)者阿里巴巴—淘寶,、百度,、當(dāng)當(dāng)、騰訊QQ的手下,，這是新經(jīng)濟(jì)的跨國巨頭們首次完敗于中國市場,。
上述現(xiàn)象說明，中國改革開放釋放出的創(chuàng)業(yè)激情,，30年中國式營銷管理的實(shí)踐,，已經(jīng)走在了任何營銷模式與理論的前面，尤其是誕生在西方經(jīng)濟(jì)體的管理理論前面,。
正在中國發(fā)生的,，是一場人類歷史沒有任何經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)實(shí)踐，中國文化的特質(zhì)又決定了任何領(lǐng)域的全盤西化,，都只能是激進(jìn)知識(shí)分子幼稚的意淫與危險(xiǎn)的冒進(jìn),，是結(jié)不出果實(shí)的思想之花,。
中國企業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量（規(guī)模、實(shí)力）不斷壯大,，需要多個(gè)層面的戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略方法論,，來指導(dǎo)中國的商業(yè)實(shí)踐，讓中國企業(yè)少走一點(diǎn)彎路,、少繳一點(diǎn)學(xué)費(fèi),、快一點(diǎn)長大成功，并能夠“功成而無憂”,。

時(shí)代價(jià)值
從以上背景與角度,，看魯培康先生的《境界管理》，才能發(fā)現(xiàn)這部用心之作的時(shí)代價(jià)值,。
《境界管理》是否能對(duì)中國企業(yè)的管理實(shí)踐發(fā)生積極的影響,？這恐怕是讀者，也是作者最關(guān)心的終極問題,。
我?guī)е�這樣的問題,，仔細(xì)閱讀并思考了魯先生總結(jié)的境界管理五層結(jié)構(gòu)模式思想，我的結(jié)論是：這是迄今為止,，中國商業(yè)及管理著作里第一本融合了中西管理思想,、方法、實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)的著作,。尤其是作者提煉的五層進(jìn)化式管理模型，是適合各類規(guī)模企業(yè)人確定管理目標(biāo),、尋找管理方法,、厘清管理思想的實(shí)戰(zhàn)工具。
作者的精彩論述,，需要閱讀者或耐心通讀,，或擇章選讀，但無論哪種形式,，我認(rèn)為都需要把握《境界管理》的邏輯主線：進(jìn)化的邏輯,。
現(xiàn)實(shí)的中國企業(yè)，無論是管理對(duì)象,、管理工具,、管理結(jié)果，都在發(fā)生著劇烈的變化,。這是企業(yè)本身的變化,，要求管理思想必須具備進(jìn)化的基本視野，進(jìn)化的邏輯，也就成為一本管理方法論著作必須具備的基本氣質(zhì),。
與很多管理思想或理論不同,，當(dāng)前階段的中國管理思想具有鮮明的“實(shí)戰(zhàn)”性格，也就是要拿起來就能用,，用了就能看到效果（證真或證偽）,，這是中國實(shí)踐派管理思想與學(xué)院派管理思想的分野。
但是,，實(shí)踐派管理思想并非由于突出“實(shí)戰(zhàn)”性格,，就變成愿望、情緒,、口號(hào)的堆砌,。正在走向成熟的既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有理論素養(yǎng)的新一代管理思想者,，其實(shí)戰(zhàn)管理思想無不體現(xiàn)出完整,、清晰、統(tǒng)一的“結(jié)構(gòu)化思維模式”,，這種實(shí)戰(zhàn)性的結(jié)構(gòu)化模式,，正是中國新管理思想不同于一般經(jīng)驗(yàn)主義財(cái)經(jīng)讀物的本質(zhì)所在。
立身,、立信,、立命、立德,、立道的五個(gè)境界層級(jí)，實(shí)際上是從無到有,、由小到大,、由大至強(qiáng)、由霸而王的企業(yè)征程的五個(gè)必經(jīng)發(fā)展階段,，《境界管理》總結(jié)的正是處在這些發(fā)展階段的企業(yè),，應(yīng)該如何設(shè)定管理目標(biāo)、如何進(jìn)行企業(yè)家自身的角色定位,、如何進(jìn)行自我修煉,，如何選擇相應(yīng)的管理工具，以及作者最用心融合的,，如何從中國原典哲學(xué)思想里汲取精神養(yǎng)分,。

銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 史賢龍)
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