近期，“黃曲霉事件”又把蒙牛推上了輿論的風(fēng)口浪尖,，受此影響,，其市值一度“蒸發(fā)”約137億港元�,；仡檮倓傔^去的2011年,，這依然是一個(gè)多事之秋，從蒙牛的“黃曲霉菌”到雙匯“瘦肉精”,，從蘇泊爾,、徐福記被跨國(guó)巨頭招致麾下到比亞迪、美的“裁員門”,，中國(guó)企業(yè)的表現(xiàn)讓我們總是不得不重新審視它們的競(jìng)爭(zhēng)力,。
依托龐大的內(nèi)需市場(chǎng)和篳路藍(lán)縷的精神,，一大批優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“火箭般”的發(fā)展速度，用三十多年的時(shí)間,，走過了西方企業(yè)百年才走完的歷程,，堪稱“中幫三十載，西土一百年”,。
然而,，正所謂“欲速則不達(dá)”，盡管中國(guó)企業(yè)在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大了銷量規(guī)模,，盡管中國(guó)企業(yè)的“雙腿”變得粗壯,，但很多時(shí)候，速度掩蓋了一切,。中國(guó)企業(yè)更多時(shí)候更像一個(gè)不健康,、不健全的人，盡管雙腿粗壯,、有力,，但其他諸多“器官”特別是心智（商道、價(jià)值觀和企業(yè)文化）卻遠(yuǎn)未健全,。我們稱這類型企業(yè)為“裸奔型企業(yè)”,。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，即使在跑道上風(fēng)馳電掣,，也不妨?xí)r常駐足回望,，彌補(bǔ)短板后重新踏上征程，只有這樣,，才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn),。
展望未來，在下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期,，我們希望有更多的中國(guó)企業(yè)能告別“裸奔時(shí)代”,，更加注重“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。為此,，本刊專門策劃本專題,，分別從“中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)壽之道”和“建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系”兩個(gè)不同的角度，探討中國(guó)企業(yè)的未來發(fā)展的路徑和模式,。

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