第三步,進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 1992年,,1-800-flowers開始與AOL(美國(guó)在線公司)合作,,在AOL的網(wǎng)站上開辟了鮮花銷售點(diǎn),在積累了一定的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)之后,,他們也躍躍欲試,。在1995年,恰逢各種各樣更新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)紛至沓來(lái),,1-800-flowers預(yù)感到肯定會(huì)出現(xiàn)某種深入人心的東西,,網(wǎng)絡(luò)會(huì)成為一個(gè)高效的售賣平臺(tái),于是他們開發(fā)出自己的網(wǎng)站,。如同戴爾后來(lái)把營(yíng)銷的重心從電話轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)一樣,,他們開始了鼠標(biāo)+水泥的售賣方式。 1997年后,,公司大力拓展互聯(lián)網(wǎng)銷售,,公司名也改為擁有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)示的 1-800-flowers.com。此外,,網(wǎng)絡(luò)銷售的業(yè)務(wù)范圍從鮮花延伸到巧克力,、紅酒等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,因?yàn)槭聦?shí)證明人們往往會(huì)伴隨鮮花購(gòu)買這些禮品,。 當(dāng)然,,前面的線下銷售和電話直銷都給1-800奠定了基礎(chǔ)。1-800-flowers.com在離線世界中已經(jīng)建立了一個(gè)品牌,,而后又將這一品牌移植到在線世界,。在線世界雖然極大地?cái)U(kuò)展了市場(chǎng)范圍,但鮮花不同于其他商品,,配送問(wèn)題成為他們最大的困擾,。 為了解決配送難題,1-800-flowers收購(gòu)了美國(guó)西部最大的鮮花連鎖銷售商 Conroy的鮮花特許經(jīng)營(yíng)體系,至此,,其在全國(guó)擁有 32家直營(yíng)店和 92家特許加盟店,。覆蓋廣的實(shí)體店解決了配送的難題,保證了網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品及時(shí)送達(dá),,方便快捷的服務(wù)很快贏得消費(fèi)者支持和口碑,。 同時(shí),1-800-flowers.com還擁有在線信用卡授權(quán)系統(tǒng),,一切都可以輕而易舉地通過(guò)電子方式實(shí)現(xiàn)。這是其遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)世界與電話交易后做到的一件非常簡(jiǎn)單的事情,。 更為關(guān)鍵的是,,1-800-flowers極力突出禮品的差異化特點(diǎn)和創(chuàng)意,希望新奇創(chuàng)意能夠隨著寄出的商品一道展現(xiàn)在客戶面前,。以至于,,收到訂貨后的客戶往往情不自禁地就萌發(fā)了訪問(wèn)網(wǎng)站的念頭。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的創(chuàng)意絕技 筆者常提到,,好的創(chuàng)意是低成本的,。好創(chuàng)意一定是很難想到但很容易做到,而且做起來(lái)還非常有趣,,給人留下深刻印象,。 1-800-flowers.com是非常善于出創(chuàng)意奇招的。 讓網(wǎng)站平臺(tái)更有創(chuàng)意 很多互聯(lián)網(wǎng)電商把自己的網(wǎng)站作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),,按客戶群,、產(chǎn)品類別或價(jià)格將代售產(chǎn)品分門別類。這是我們最�,?吹降姆绞�,。 但是一向以“別出心裁、善解人意”為宗旨的1-800-flowers.com卻總有好創(chuàng)意,。 2011年母親節(jié)即將來(lái)臨之際,,公司意識(shí)到,母親節(jié)是鮮花售賣的最佳時(shí)機(jī),。有一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù),,母親節(jié)禮品140億美元的銷售額有2/3來(lái)自鮮花,從這種相關(guān)性就可以知道這是一個(gè)多么大的商機(jī),。 1-800-flowers.com意識(shí)到,,在這個(gè)時(shí)點(diǎn),需要做的不僅僅是賣花,,更要做好前端——吸引眼球,,同時(shí)做好后端——產(chǎn)生口碑,從而,完成后端變前端,,前端變后端,,循環(huán)擴(kuò)散式傳播。 為此,,1-800-flowers.com提出了 “關(guān)注每一位母親”的營(yíng)銷活動(dòng),,他們強(qiáng)調(diào)“美國(guó)有 8250萬(wàn)母親,我們承諾沒(méi)有一位母親會(huì)被忽略”,,既然每一位母親都不同,,因此禮物也要有所區(qū)別�,;顒�(dòng)把母親大致分成了 8類,,“初為人母型”、“美食大師型”,、“熱愛(ài)寵物型”,、“DIY型”、“熱衷環(huán)保型”,、“紅地毯時(shí)尚型”,、“永遠(yuǎn)忙碌型”和“媽媽的媽媽型”。1-800-flowers.com以風(fēng)趣幽默的方式區(qū)分各類母親,,并對(duì)不同類別提供禮品建議,。例如,“熱愛(ài)寵物型媽媽”會(huì)精心地打扮寵物,,隨身帶著寵物除毛刷和寵物尿墊,,適合她們的禮物是熱情的花束;而送給“熱衷環(huán)保型媽媽”的花束巧妙新穎地裝在漂亮的工具包里,,還配有小鏟等園藝工具,。 為了易于消費(fèi)者參與,此次營(yíng)銷活動(dòng)還特意建立了一個(gè)虛擬平臺(tái)—— “Spot A Mom”,。微型網(wǎng)站以生動(dòng)活潑,、簡(jiǎn)單操作的界面區(qū)分了不同性格的媽媽。訪問(wèn)者選定媽媽分類后,,只要點(diǎn)擊網(wǎng)站推薦的禮品,,就可以進(jìn)入 1-800-flowers.com的銷售網(wǎng)站,直接在網(wǎng)上一步完成購(gòu)買,。 這種區(qū)分方式更為簡(jiǎn)單化,、游戲化、趣味化,,極富參與的喜感和話題傳播的誘惑力,。通過(guò)1-800-flowers.com這個(gè)平臺(tái),,給媽媽送禮有了幽默的參照,收到禮物的媽媽也感受到禮物之外的情感價(jià)值和樂(lè)趣,。一時(shí)間,,病毒性傳播瞬間產(chǎn)生。 畢竟,,對(duì)于禮品平臺(tái)來(lái)說(shuō),,只要你有創(chuàng)意,送禮的和收禮的都會(huì)變成你的義務(wù)宣傳員,。 1-800-flowers.com深諳此道,,為了鼓勵(lì)網(wǎng)友撰寫博客,分享媽媽的故事,。他們每天會(huì)選出一位明星媽媽,,她可以獲得獎(jiǎng)品。最終還會(huì)從所有明星媽媽中票選一位獲得大獎(jiǎng),,與家人免費(fèi)入住豪華度假村并享受全年免費(fèi)鮮花。這種創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓顧客參與的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)無(wú)疑提高了大家的關(guān)注熱情,,同時(shí)為口碑傳播注入強(qiáng)勁動(dòng)力,。 放大意見領(lǐng)袖的價(jià)值 在營(yíng)銷傳播當(dāng)中,不是人人都具備等同的傳播屬性,,更不是人人具備相等的傳播價(jià)值,。 有一種人,他因?yàn)樯鐣?huì)地位不同,,身份差異,,自然擁有不一樣的影響力,我們把具備極大話語(yǔ)權(quán)的稱之為意見領(lǐng)袖,。 這是很多企業(yè)熱衷于請(qǐng)明星的原因,,明星就是意見領(lǐng)袖。 1-800-flowers.com有一位御用的生活風(fēng)格專家,,她叫Julie Mulligan,。她在自己的博客里談?wù)搱@藝、插花,、特殊場(chǎng)合的花束選擇等話題,。她的博客并不是那種自吹自擂的小販廣告,而是真誠(chéng)融入消費(fèi)者,,確實(shí)為消費(fèi)者提供有價(jià)值的信息和知識(shí),,因此吸引了一大批忠實(shí)的追隨者。這種方式顯然是一種文化或價(jià)值觀的營(yíng)銷活動(dòng),,通過(guò)意見領(lǐng)袖長(zhǎng)期圍繞一個(gè)與業(yè)務(wù)相關(guān)的主題,,幫助關(guān)注者了解花卉方面的知識(shí),,潛移默化地影響了很多人的生活方式,進(jìn)而促進(jìn)了網(wǎng)站的業(yè)務(wù),。 有了這種明星級(jí)人物,,1-800-flowers.com做任何活動(dòng)時(shí),不忘借助她的力量開展軟性傳播,。比如母親節(jié)媽媽分類的活動(dòng)中,,他們讓Julie Mulligan女士來(lái)尋找并推薦不同類型的個(gè)性媽媽,并在她的博客上介紹這些媽媽的故事,,同時(shí)向這些選出來(lái)的媽媽和博客主發(fā)放鮮花購(gòu)買的優(yōu)惠代碼,。這種傳播效果就是基于一種關(guān)系群的信賴體系中展開的。同時(shí),,又有了一定的激勵(lì)措施,,大家自然愿意參與進(jìn)來(lái),自然就產(chǎn)生了更為廣泛的傳播,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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