革命地圖 目前正在發(fā)生的渠道革命,,總的趨勢是朝著渠道更短,,流通環(huán)節(jié)更少、更直接,,流通速度更快,,以及顧客價值更大的方向發(fā)展;同時,,商流,、信息流、物流之間的組合更加靈活,。 具體表現為如下幾方面: 第一,,電子商務成為主流的渠道模式,在全社會流通總量中的比重越來越大,。 就電子商務而言,,未來的趨勢是: 1.會形成綜合性的寡頭式網上商場,如大型網上購物平臺(如淘寶網)和網上綜合商城,。大型網上商場具有自然壟斷性質,,類似于門戶、搜索網站,,一旦市場地位形成,,就有較持久、強烈的位置優(yōu)勢——占領了顧客的心智空間之后,,其被替代的可能性很小,。 2.針對特定人群、特定類別的細分購物網站將會逐步增加,,例如針對鞋,、帽、發(fā)夾等等專門購物網站,。這些網站或基于產品邏輯細分了產品品種,,或基于顧客邏輯細分了顧客群——未來還會越來越細分。 3.將出現社區(qū),、會員,、社交融為一體的商業(yè)模式,,針對網上會員、網上社交人群提供某些特定服務,。 這些網站的服務門類可能會相對多樣,,既給顧客提供某方面的解決方案,也銷售一些特色商品,,但其服務拓展的思路是以顧客為中心,。 比如給年輕媽媽提供育兒服務的網站,它一方面是交流平臺,,另一方面也提供育兒產品,,同時還是教育培訓機構。 第二,,封閉式直銷模式逐步增加,。 所謂封閉式直銷模式是建立在顧客數據庫基礎上的會員式、俱樂部式銷售,,會員就是購買者,,購買者就是會員。這類群體本身具有一定的社交屬性,、學習屬性和情感聯(lián)誼屬性,。比如:品酒俱樂部、房地產購房會,、圖書出版界的讀友會,、攝影愛好者協(xié)會等。 第三,,零售店之外的隱形渠道越來越重要,。 過去的銷售發(fā)生在有形的零售現場,而隱形渠道的銷售發(fā)生在各種中介,,比如人,、媒體(雜志等),力求把信息傳遞給最終顧客,,使得用戶認知商品和服務,,從而實現銷售。 例如,,家居,、建材行業(yè)通過裝修公司來挖掘銷售機會,食物,、飲料行業(yè)通過送貨工人擴大銷售,。 第四,展示中心(ShowCenter),、呼叫中心(CallCenter)和網絡/短信相結合的銷售模式將會出現,,這是介于現代零售和電子商務之間的一種業(yè)態(tài)模式,。 由于電子商務解決不了現場眼見為實的問題,,未來的模式可能是:設置大型展示中心,,不一定要設立在核心商圈,或人群集中的物業(yè)區(qū),,而是尋求面積較大,、交通方便、車位充足的場所,,提供給顧客很高的價值體驗,。顧客可以在體驗之后,通過網絡,、呼叫中心或短信購買,。 第五,制造企業(yè)的垂直一體化依然會蓬勃發(fā)展,。 制造企業(yè)直接開設零售場所,,如專賣店形式,這種模式在有些領域已經成為主流,,目前主要發(fā)生在家居,、家具、建材領域,。 未來還可能出現廠家直銷店的集合大賣場,,銷售的款式相對陳舊一些,但由于物美價廉,、購物集中,,深受顧客歡迎。這是在國外很普遍的業(yè)態(tài),,如大型Outlets購物中心(國內此業(yè)態(tài)的定位尚不清晰),。 第六,各種零售形態(tài)尤其在高端零售形態(tài)中,,顧客體驗價值會不斷豐富和延展,。 如情境化購物環(huán)境的設置,深度服務顧客(配置顧客顧問,,幫助設計和咨詢意見等),,以及多種顧客價值的疊加。 第七,,百貨和超市的業(yè)態(tài)仍會繼續(xù)細分,。 在新一代年輕人不再熱衷于商場購物之后,百貨公司未來將會分化:其中一部分將會更高端化,,針對的顧客群對價格不敏感,,但重視高品質服務,;而其他大量的百貨公司將逐步走向超市化。相應地,,超市也會向下分化,,將來會出現更便宜、面向低收入人群的超市,。 第八,,對分銷業(yè)而言,未來的主要經營模式將會成為“平臺式”——倉儲,、配送,、資金管理等功能平臺化,經營品類,、品種多樣化,。 第九,無論分銷業(yè)還是零售業(yè),,行業(yè)整合仍將持續(xù)發(fā)生,,行業(yè)集中度將逐步提高。在很多產業(yè)領域,,中國將會出現分銷和零售巨頭,。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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