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大單品制勝

2012-3-22 11:26| 查看: 481583| 評(píng)論: 1|原作者: 劉春雄

摘要: 買(mǎi)品牌還是買(mǎi)產(chǎn)品麥肯錫在中國(guó)大陸有一個(gè)重要的調(diào)查:消費(fèi)者走出賣(mài)場(chǎng)時(shí),約有30%的人購(gòu)買(mǎi)的不是進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)時(shí)希望購(gòu)買(mǎi)的品牌,,約有1/3的消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)自己的首選品牌,。但是,這樣的消費(fèi)者行為調(diào)查,,卻與眾多的消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)論相反,。問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果是,消費(fèi)者多會(huì)選擇 ...

引爆大單品

打造大單品,,造勢(shì)與推廣是兩個(gè)重要的手段,。
引起媒體和公眾的興趣的是造勢(shì),比如廣告,、新聞發(fā)布,、重大活動(dòng)、社會(huì)爭(zhēng)議等,。真正形成銷(xiāo)量和扎根的是推廣,,中小企業(yè)或許沒(méi)有資源和能力造勢(shì),但推廣卻是必須做的,。
大單品的推廣,,有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

關(guān)鍵點(diǎn)1:爆發(fā)式鋪貨
新品推廣,一般會(huì)做幾輪,,每次鋪貨量不大,。
推廣大單品,,可以采取爆發(fā)式鋪貨。一般來(lái)說(shuō),,爆發(fā)式鋪貨的風(fēng)險(xiǎn)較大,,可能形成壓貨。但因?yàn)榇髥纹返耐茝V已經(jīng)有過(guò)前期的局部試驗(yàn),,所以風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)大大降低,,同時(shí),后面還會(huì)采取回貨手段,,不害怕第一輪鋪貨量過(guò)大,。
爆發(fā)式鋪貨有兩個(gè)好處:一是形成暢銷(xiāo)氛圍;二是不給對(duì)手留下空隙,。
爆發(fā)式鋪貨的臨界點(diǎn)是30%的終端覆蓋率,只要達(dá)到了這個(gè)臨界點(diǎn),,不用鋪貨就會(huì)形成自然覆蓋,。

關(guān)鍵點(diǎn)2:回貨
回貨就是幫助客戶把前三輪的鋪貨銷(xiāo)售出去,形成“鋪貨——回貨——補(bǔ)貨”的良性循環(huán),。
鋪貨已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)界的基本功夫,,但回貨的功夫卻多數(shù)還沒(méi)練熟。
回貨的目的,,就是通過(guò)上游的協(xié)銷(xiāo),,增強(qiáng)下游的信心。通過(guò)回貨,,可以堵住所有人的“借口”,。

關(guān)鍵點(diǎn)3:終端推廣
終端推廣的目的是什么?
一般企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)人員以銷(xiāo)售為目標(biāo),,這是對(duì)推廣的極大誤解,。
推廣不是一般的銷(xiāo)售,而是“打開(kāi)銷(xiāo)售的閘門(mén)”,。
怎樣通過(guò)推廣打開(kāi)銷(xiāo)售的閘門(mén)呢,?
方法就是通過(guò)精彩的推廣活動(dòng),讓終端老板和消費(fèi)者“無(wú)法忘懷”,,從而讓大單品進(jìn)入消費(fèi)者不加思考記憶的30個(gè)大單品之列,。
實(shí)現(xiàn)上述辦法的措施,就是“三次精確有效打擊”,。三次精確有效打擊有兩個(gè)重點(diǎn):一是終端選擇要有示范和帶動(dòng)效應(yīng),,從而達(dá)到做一個(gè)終端推廣,帶動(dòng)一片市場(chǎng),;二是高效終端的推廣要連續(xù)做三次,,形成良性循環(huán),。
(注:《大單品制勝》一文,在銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志社旗下的《食品營(yíng)銷(xiāo)》亦有詳細(xì)刊載,。)

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發(fā)表評(píng)論

最新評(píng)論

引用 邱昆鵬 2012-3-29 11:17
很不錯(cuò)。沒(méi)有拳頭冠軍產(chǎn)品,,一個(gè)企業(yè)再擴(kuò)張也是不斷的消耗自身的資源,,進(jìn)入多個(gè)紅海領(lǐng)域去競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在的市場(chǎng)幾乎沒(méi)有藍(lán)海,。而擁有多個(gè)拳頭冠軍產(chǎn)品的企業(yè),,一定是具有優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)推廣能力的公司。

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