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啟用新品, 爛市場成功翻牌

2012-3-22 11:29| 查看: 465198| 評論: 0|原作者: 張 龍

摘要: 價格戰(zhàn)從來都是易放不易收,更是易進不易出,,先收先出幾乎等于找死,,不收不出則是等死,。

“客戶肚子現(xiàn)在已經(jīng)被搞大了,,就怕你現(xiàn)在給他山珍海味也吃不進去。華美降價我們提價,,很可能價沒漲上去反惹一堆抱怨,。”賀強說道,。
“能不能打個報告到總部,,把邯鄲的特殊情況解釋下,額外申請點費用,,貼補新客戶用來收貨,,先把邯鄲的事情解決了�,!本W(wǎng)絡(luò)部長說,。
“這作為應(yīng)急之策沒問題,但治標(biāo)不治本,。華美現(xiàn)在吃定了我們因為客戶庫存大不敢跟進,,想用低價封鎖戰(zhàn)略把我們憋死,,今天解決了邯鄲問題,明天邢臺被逼急了,,繼續(xù)向總部打報告,?”賀強繼續(xù)逼問。
“和華美正面打價格戰(zhàn)不行,,那么能不能考慮上新品,?比如升級換代?與其被動挨打,,不如另起戰(zhàn)場,,各打各的,�,!必攧�(wù)副總突然冒出這句話。
賀強聽了很是興奮,,馬上讓他仔細談?wù)劇?BR>財務(wù)副總接著說:“現(xiàn)在國家一直提產(chǎn)業(yè)升級騰籠換鳥,,節(jié)能減排已經(jīng)成為趨勢,我們完全可以把前期一直沒推起來的二代產(chǎn)品作為下一步重點,,而不是在一代產(chǎn)品里推并無新意的新品,,這樣一來,上,,順接國家政策,;中,搶占行業(yè)先機,;下,,蓋帽低端競爭的對手�,!�
賀強大腿一怕,,哈哈大笑:就是這個思路,打得過對手就正面陣地戰(zhàn),,打不過就繞過去偷襲,,當(dāng)然,最好的方法是另開戰(zhàn)場,,換個玩法用自己的規(guī)則,。

兜里有錢腰就硬
這二代產(chǎn)品,雖然相較于一代是革新性的替代品,,行業(yè)里每個廠家都做,,但都不敢主推去培養(yǎng)市場,以免為他人作嫁衣,,而且又都不敢放棄,,好產(chǎn)品硬是給做成了雞肋,。
聯(lián)冠總部接到賀強主推二代產(chǎn)品的報告,先是大吃一驚,,轉(zhuǎn)念一想,,產(chǎn)品線停在那里也是浪費,不如死馬當(dāng)活馬醫(yī),,就把河北作為試點,。
賀強提出40個點的折扣空間,總部財務(wù)賬死活不同意,,一代產(chǎn)品這么大的生產(chǎn)量都沒這么大的扣點,,二代品這么高不是扔錢玩?
鄧明寶最后拍板:“算財務(wù)賬也不該這樣算,,看規(guī)模邊際效應(yīng)之前,,先算下簡單的投入產(chǎn)出,河北分公司的賬面虧損,,只要不過分大于機器折舊就是嬴利,,何況還得算政治賬不是?按河北分公司銷量預(yù)測,,先把其規(guī)劃的費用投入到位,!”
40個點,賀強計劃自留10個點宣傳,,10個點促銷,,中間20個點的利潤保證客戶主推。沒想到大老板能無條件支持,!
還真是沒有人民幣搞不定的內(nèi)部矛盾,,賀強兜里有錢腰自然硬。邯鄲老杜的貨讓新客戶全收了,,中間有差價公司一體承擔(dān),;安平縣更好擺平,哪里跌倒就從哪里爬起來,,你華美從黃老三的角度往小聯(lián)盟里切,,我就從小聯(lián)盟頭領(lǐng)老何那里切,二代新品整個安平縣只投放給老何,,老何的上線二級代理商只能零售不能批發(fā),,老何在二代新品上成了二級代理商,二三十個點的利潤自然讓其有了向小聯(lián)盟放貨的動力,,當(dāng)然,,老何的提貨算原二級代理的臺階。
賀強手里有了二代新品,,平衡衡水這種一分為二的區(qū)域,,更是得心應(yīng)手,,再分割衡水之外區(qū)域也更有底氣。這些都還好說,,更關(guān)鍵的是,,聯(lián)冠二代新品從宣傳到產(chǎn)品,從渠道到客戶,,劈頭蓋臉見縫插針地席卷了燕趙大地,,九樂和華美等品牌,一時被聯(lián)冠突如其來的招數(shù)給打暈了,。
張龍,,一線實戰(zhàn)出身,多層崗位歷練,,復(fù)合型營銷培訓(xùn)師,,熱愛營銷,樂于戰(zhàn)斗,。
戰(zhàn)客戶,,渠道運作步步為營,是百萬干到千萬的業(yè)務(wù)員,,廠商雙贏;
斗對手,,營銷策劃步步驚心,,是三個億做到五個億的分公司老總,一劍封喉,;
練員工,,培訓(xùn)激勵步步拉升,是負責(zé)全國數(shù)十億市場的營銷部長,,敢拼能勝,。營銷培訓(xùn)力求落地可行,如您有此需求,,請與13716160814聯(lián)系,。


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