近8000億的年禮品需求,，幾乎任何商品都可以成為禮品的行業(yè)特殊性,，讓禮品市場(chǎng)既誘人又充斥著各種劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),，終端品牌搶灘傳統(tǒng)禮品市場(chǎng),，更使傳統(tǒng)禮品企業(yè)感受到了實(shí)實(shí)在在的巨大壓力，其集團(tuán)作戰(zhàn)式的,、專業(yè)化的營(yíng)銷方式亦讓長(zhǎng)期以來(lái)幾乎只在業(yè)內(nèi)“小打小鬧”的傳統(tǒng)禮品企業(yè)頗為不適,。
　　
　　其實(shí)傳統(tǒng)禮品公司在面對(duì)行業(yè)新環(huán)境時(shí),，雖說(shuō)切忌輕敵，卻也不必妄自菲薄——誰(shuí)說(shuō)多年來(lái)專注深耕行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與客戶的積累不是一把好牌,？
　　
　　“臨淵羨魚,，不如退而結(jié)網(wǎng)�,！泵鎸�(duì)巨大的市場(chǎng)需求,，傳統(tǒng)禮品企業(yè)完全可以利用長(zhǎng)年積累的專業(yè)技能，系統(tǒng)研究行業(yè)的特定規(guī)律,，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),，以更好地把握行業(yè)機(jī)會(huì)。本期封面專題特組織相關(guān)專家學(xué)者,，從需求要素,、行業(yè)特征、營(yíng)銷資源,、未來(lái)趨勢(shì)等多個(gè)角度深入探討,，以期給業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)啟示。

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