2012年,，注定是豫酒不平凡的一年,。
林河酒業(yè)三易其主,，某房地產(chǎn)大亨,，連鎖超市老板入主林河酒業(yè),，成為新東家,，謀局林河酒業(yè)東山再起,。
經(jīng)過兩次公開拍賣,，河南仰韶酒業(yè)成功拍得河南仰韶集團資產(chǎn)，順利完成體制改革,。仰韶即將戰(zhàn)略突圍,，成為豫酒謀局全國的領(lǐng)跑者,。
張弓酒業(yè)遭遇“官司門”,，盛傳張弓酒業(yè)兩大創(chuàng)業(yè)股東分手,，張弓酒業(yè)閃電易主。而張弓酒業(yè)原創(chuàng)業(yè)股東孫剛敗走麥城,，在山東收購了金貴酒業(yè),，另起爐灶。也有人說，孫剛勝訴,，將繼續(xù)掌管張弓酒業(yè),。
豫酒正在經(jīng)歷著“變臉”,，豫酒企業(yè)“變臉”會帶來什么,？

豫酒企業(yè)“變臉”

2月16日,，河南仰韶酒業(yè)以2億多的價格將河南仰韶集團收入囊中,。
改制完成后,，董事長侯建光一直在澠池縣,，處理后續(xù)事情,，從機構(gòu)設(shè)置、政策制定,、市場營銷到產(chǎn)品開發(fā),，他都親力親為,。
仰韶此次改制頗為低調(diào),，事前,，沒有邀請任何媒體參加；事后,，不接受任何一家媒體采訪。
“接下來,，仰韶肯定會有大的突破和發(fā)展,�,！焙幽暇茦I(yè)協(xié)會會長熊玉亮說，仰韶的改制成本比想象的高,。
熊玉亮也表示,，主要看仰韶買的哪一塊。目前仰韶沒有對外公布任何消息,，大家都在猜測,，仰韶酒業(yè)原來有很多分廠，光澠池縣就有兩個,，這次縣城的兩個酒廠應(yīng)該裝進去了,，別的酒廠有沒有打包進去就不得而知了,。
仰韶改制可謂一波三折,。
2004年,，河南仰韶集團就提出了破產(chǎn)申請,。之后,，在原河南仰韶集團的基礎(chǔ)上組建了河南仰韶酒業(yè)有限公司,，原仰韶集團的副總侯建光出資300萬元,，任董事長,。
仰韶酒業(yè)與河南仰韶集團形成租賃關(guān)系,，仰韶酒業(yè)租賃河南仰韶集團廠房,、商標,、土地等一整套設(shè)備進行經(jīng)營,。
仰韶的“租賃經(jīng)營”模式并非首創(chuàng),，宋河,、汝陽杜康,、寶豐、賒店,、張弓等河南知名酒企都采用過相同的路徑,，成為河南白酒行業(yè)的一大特色。
“租賃經(jīng)營”作為一種過渡行為,，并非企業(yè)不愿意理順體制,。熊玉亮認為，好的投資人帶來資本進入才是關(guān)鍵,。
宋河在豫酒中改制成本最高,，仔細探究宋河遽然發(fā)力的原始動力，正是輔仁藥業(yè)集團董事長朱文臣理順產(chǎn)權(quán)歸屬的那一刻,。
仰韶的改制一推再推也是因沒有好的投資人和合作伙伴,。
“經(jīng)過幾年的發(fā)展，仰韶找到了合適的合作伙伴,，運營情況也比較好,。”熊玉亮認為這兩點是仰韶完成改制的原因所在,，“天時,、地利、人和都齊了,�,！�
合作伙伴是誰？熊玉亮不知道,，“這屬于商業(yè)機密，仰韶保守得很嚴�,！�
相對于仰韶,，林河的發(fā)展更為坎坷,，三易其主,。
商丘當?shù)厣虾Ｂ?lián)華超市老板劉衛(wèi)軍以產(chǎn)權(quán)收購的方式完成林河的資產(chǎn)重組,。林河現(xiàn)在由劉衛(wèi)軍100%持股,。
劉的入主能否實現(xiàn)林河的崛起，仍然不容樂觀,。
“林河前幾年走得太坎坷了,，馬上就要掉隊了,�,！毙苡窳琳f,。

(作者: 王振芳)
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