控?zé)熞恢辈皇切迈r的話題,而近年來的禁煙熱潮或說是控?zé)熯\(yùn)動轟轟烈烈并實(shí)實(shí)在在地推動著,。不可避免,,煙草品牌的傳播及營銷的渠道及方式日益受限。在這種高度管制的環(huán)境下,,煙草品牌的傳播及營銷只能不斷尋找出路,。其中,“駱駝”香煙的品牌擬人化策略不得不說是既簡單又高明,。 聞名世界的“駱駝”牌香煙在競爭白熱化的煙草行業(yè)久經(jīng)不衰,走過了近一百年的歲月,。除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,支撐其佇立的因素離不開極具神秘東方情調(diào)的“駱駝”煙標(biāo)設(shè)計(jì),而卡通人物“駱駝老喬”(Joe Camel)更助該品牌走上巔峰,。 1988年,,為慶祝“駱駝”創(chuàng)牌75年,,雷諾煙草公司推出了象征“駱駝”品牌的卡通人物“駱駝老喬”,。75歲的“駱駝老喬”以擬人化出現(xiàn),打扮得十分年輕,。抽著“駱駝”煙的“駱駝老喬”活潑時(shí)尚且風(fēng)情萬千:或穿皮夾克,,或戴太陽鏡,或曬日光浴,,或彈爵士樂,,或伴大美女……其清晰地傳達(dá)給消費(fèi)者一個(gè)信息——抽煙是一種時(shí)尚,是一種成熟老練,、生活無憂的表現(xiàn),。這就是品牌擬人化策略。 這也使得“駱駝老喬”突破了煙草廣告的局限,,巧妙地繞過政府禁止用“活體模特”將香煙與活力,、健康,、性感等聯(lián)系在一起的禁令。 研究表明,,“駱駝老喬”對于未成年人的影響遠(yuǎn)超過成年人,,六歲左右的兒童對其的熟悉程度絲毫不亞于米老鼠及唐老鴨,并知道“駱駝老喬”代表一種香煙,。這是品牌策劃之外的令人想不到的“不幸的意外”,,但也說明了“駱駝”牌香煙的擬人化策略是空前成功的。 盡管此后的1998年,,煙草業(yè)和46個(gè)國家簽署協(xié)議,,其中涉及禁止“廣告中應(yīng)用卡通形象”,以避免對兒童造成極具吸引力的不良影響,。由此,,在來自各方的強(qiáng)大輿論等壓力下,雷諾公司只能停用“駱駝老喬”做廣告,,吉祥物“駱駝老喬”也走向了終結(jié),。 但不得不承認(rèn),雷諾利用卡通造型來傳播“駱駝”品牌,,是相當(dāng)成功的策略,。打扮得年輕時(shí)尚的“駱駝老喬”成為“駱駝”牌與目標(biāo)消費(fèi)者溝通的關(guān)鍵,成功地抓住了目標(biāo)消費(fèi)者的心,,該品牌成為當(dāng)時(shí)倍受消費(fèi)者青睞的香煙之一,。 事實(shí)上,在煙草行業(yè)嘗試年輕化,、擬人化,、卡通化策略的品牌也有做得比較成功的,如嬌子牌香煙的“功夫熊貓”,。功夫嬌子系列的煙盒設(shè)計(jì)是其打開銷路極其重要的一環(huán),;那只憨厚可愛的大熊貓人見人愛,毛和每個(gè)紋理清晰可見,,傳神的眼睛有很強(qiáng)的立體感,。網(wǎng)友言,就算他不是煙民,,為了煙盒上那只熊貓,,也得去買盒功夫嬌子珍藏。功夫嬌子還以功夫熊貓為主角,,繪制了“一支煙的功夫”系列漫畫,,內(nèi)容豐富、蘊(yùn)含科技因素,,且幽默俏皮,、百看不厭,,達(dá)到令人滿意的傳播效果。 在行業(yè)外,,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,,門戶網(wǎng)站新浪的吉祥物小浪備受大家歡迎,新浪常把它以玩偶禮品形式贈送給廣大網(wǎng)友,,以此增加網(wǎng)友的忠誠度,。在新浪參與的一些大型活動場所,也常見小浪的身影,,其極大地傳播了品牌形象,。而搜狐的吉祥物有兩種狐貍(一男一女),網(wǎng)友甚至愛稱女的狐狐為“狐媚娘”,;狐狐的吉祥物還按型號分為大狐狐,、中狐狐、小狐狐,,網(wǎng)絡(luò)上或網(wǎng)友家中無處不在,;淘寶上甚至有專門收集以狐狐為形象的玩偶、鑰匙扣等物品的店家,。不可否認(rèn),,新浪與搜狐的吉祥物以卡通化品牌極大地宣傳了門戶網(wǎng)站的良好形象,達(dá)到一定的品牌效果,。 峰回路轉(zhuǎn),,在行業(yè)高度管制的環(huán)境下,品牌擬人化(卡通化)策略不失為煙草品牌的一個(gè)傳播及營銷方向,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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