今天寫的跟咱煙草看似沒啥關(guān)系——我老婆單位人際關(guān)系那點(diǎn)事兒,。仔細(xì)想想，人際關(guān)系跟煙草系統(tǒng)怎么可能沒關(guān)系,。

老婆這些天老是像個(gè)喪氣狗,，原因僅僅是她所在的工作小組走了兩個(gè)人，一個(gè)是技術(shù)骨干,，另外一個(gè)是課長(zhǎng),，也就是這個(gè)工作小組的負(fù)責(zé)人，而他們這個(gè)小組也就三個(gè)人,，于是我老婆就成了孤家寡人,。她所在的企業(yè)是一家屬于世界五百?gòu)?qiáng)的日資信息機(jī)器公司，他們這個(gè)小組的工作任務(wù)就是對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),。還有一個(gè)工作小組叫做網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組,，主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及通訊系統(tǒng)的暢通。兩個(gè)組都隸屬于后勤保障部,。

走掉的這個(gè)技術(shù)骨干脾氣古怪,，眼里容不得半點(diǎn)不順眼的事情，與大多數(shù)同事之間的關(guān)系都非常緊張,，要么不說話,，要么出口傷人，但是工齡最長(zhǎng),，從生產(chǎn)系統(tǒng)的開發(fā),、上線、改善都全程參與，所以對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的了解以及解決故障的技術(shù)能力最強(qiáng),。課長(zhǎng)來的時(shí)間較晚,，技術(shù)也強(qiáng)，可比不上那位技術(shù)骨干,，但是口才好,，能言會(huì)道。我老婆是三者之中工齡最短,、技術(shù)能力最弱的一個(gè),。論三者之間的差距，大致是這樣,，解決一個(gè)故障,，如果技術(shù)骨干要半天，那么課長(zhǎng)需要三天,，我老婆得一星期,。

過去，這個(gè)小組表面上看起來的確閑得要命,，每天上班不是上網(wǎng)就是裝模作樣干坐著,，耗到下午五點(diǎn)下班回家。如此閑的原因是大部分活都由那位超牛的技術(shù)骨干包攬了,，反正對(duì)她來說,，一切很容易，啥故障都是藥到病除,，幾年下來生產(chǎn)線安安穩(wěn)穩(wěn),，啥大毛病都沒有。

這樣的情況導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)通訊組成員的不滿,，因?yàn)樗麄冞@組很忙,，電話不通了，網(wǎng)絡(luò)斷線了,，都得他們解決,。但是因?yàn)槁氊?zé)的不同，長(zhǎng)久下來,，倒也相安無事,。

風(fēng)波起于一個(gè)看似普通的人事安排，日本本土來的后勤保障部長(zhǎng)回日本后,，網(wǎng)絡(luò)通訊組的課長(zhǎng)就被提成了后勤保障部長(zhǎng),。在幾次聯(lián)席會(huì)議上，系統(tǒng)組的這位技術(shù)骨干卻絲毫沒給面子,，充分發(fā)揮了古怪脾氣,，導(dǎo)致新部長(zhǎng)對(duì)她產(chǎn)生了極大的成見,。

最終的結(jié)果，我老婆這組的這位技術(shù)骨干,，終于得到了一張叫做“限期離職通知書”的東西,。離職那天，她利用她最熟悉的伴隨了十幾年的工作系統(tǒng),，得到了后臺(tái)管理員權(quán)限,，向整個(gè)企業(yè)郵箱的每個(gè)人發(fā)了個(gè)叫做“我的最后一封信”的郵件，包含中,、日,、英文三種語言，聲淚俱下地?cái)⑹隽藦倪M(jìn)企業(yè)到離職的整個(gè)過程,，弄得人心惶惶,。

這位牛X的技術(shù)骨干走了，但麻煩事遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。在她走不久，系統(tǒng)組就引來了一次大考驗(yàn),，ERP系統(tǒng)故障,！更可惡的是，找來找去,，不知癥結(jié)之所在,，這個(gè)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)系統(tǒng)，這個(gè)故障意味著生產(chǎn)系統(tǒng)的全線停產(chǎn),！不得已,，新部長(zhǎng)從通訊組緊急調(diào)員到系統(tǒng)組，研究解決該問題,，可來的全是門外漢,，人再多也一樣無計(jì)可施。最后只得從日本本部叫來技術(shù)力量,，才解決了這一問題,。

如此一來，系統(tǒng)組的課長(zhǎng)坐不住了,，主動(dòng)提出離職,，我老婆這半拉子就成了主心骨。新部長(zhǎng)倒是反而好言相勸,，態(tài)度啊,，說話語氣啊，較之以前大有改善,，怕我老婆因覺得無力擔(dān)任而走人,，幾年下來,，技術(shù)不好歸不好，但總有些了解,，有點(diǎn)聊勝于無的意思,。看出這位新部長(zhǎng)也是心急如焚,。

我對(duì)老婆說,，這是早知今日，何必當(dāng)初啊,。

課長(zhǎng)技術(shù)不如技術(shù)員也就算了,，你們幾年下來居然啥皮毛都沒學(xué)到？人家不肯教有人家的道理,，這不教會(huì)徒弟餓死師傅么,？為啥不讓這位技術(shù)強(qiáng)人當(dāng)課長(zhǎng)，你們技術(shù)部門難道一張嘴比技術(shù)值錢,？新部長(zhǎng)不懂系統(tǒng)也就罷了,，他敢在沒有了解別人崗位的具體情況下逼人家走人，那不是在逼人家走人,，那是在逼自己走人,。這僅僅是為逞一時(shí)之強(qiáng)？

怪不得你們這個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)現(xiàn)今江河日下,，風(fēng)光不再,。

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