院士出馬

時(shí)下南京主城區(qū)醫(yī)療資源密度過(guò)大，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。各醫(yī)院各展所長(zhǎng),，技術(shù)質(zhì)量牌、服務(wù)牌,、特色牌等紛紛出爐,。作為對(duì)地方百姓開(kāi)放的軍區(qū)總院自然也是壓力不小，此次黎介壽,、黎磊石,、劉志紅3位院士領(lǐng)銜,、10多位博士生導(dǎo)師和省級(jí)以上醫(yī)療專業(yè)組擔(dān)任副主任委員以上職務(wù)的著名內(nèi)外科專家共同組成的“特需門診”，2月16日起正式對(duì)外開(kāi)放,。三位院士親自出馬坐門診與患者零距離“望聞問(wèn)切”,，受到患者強(qiáng)烈追捧。開(kāi)診首日,，候診室早已坐滿了人,，預(yù)約電話一直響個(gè)不停，最長(zhǎng)一個(gè)外地患者的預(yù)約電話已經(jīng)排到4月份了,。
病患者去醫(yī)院找好點(diǎn)的醫(yī)生看病屬人之常情,，更何況是頂尖的學(xué)術(shù)權(quán)威和金字招牌。據(jù)軍區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人介紹,，為不浪費(fèi)醫(yī)療資源和不隨便增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，院士出診時(shí)并不接待初診病人，只在普通專家門診難以診斷或情況危急時(shí),，才請(qǐng)?jiān)菏砍雒鏁?huì)診,。有業(yè)內(nèi)人士分析，此舉除了滿足具有中高收入,、要求提供較高等級(jí)醫(yī)療健康服務(wù)的中高端群體以及特殊疑難雜癥患者的需求外,，更是想打響醫(yī)院的品牌效應(yīng)。雖然南京大醫(yī)院林立,，專家眾多,，但擁有院士頭銜的醫(yī)院只有軍區(qū)總院一家，這種做法實(shí)際上也是搶占市場(chǎng)的“撒手锏”,。

圖謀做大

面對(duì)民營(yíng)資本大鱷的入侵,，不少公立大醫(yī)院都在做大做強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。南京鼓樓醫(yī)院去年已注資3000萬(wàn)元兼并了南京三院,，將其打造成南京一流的關(guān)節(jié)、康復(fù)和體檢中心,，并且與位于南京的上海梅山醫(yī)院合作辦醫(yī),。同時(shí)把擴(kuò)張觸角伸展到蘇北宿遷，以股份參與的形式與宿遷第一人民醫(yī)院合作,，陸續(xù)將品牌心臟手術(shù)等移植到宿遷,。2004年鼓醫(yī)集團(tuán)做大的思路是：在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把旗下原有的松散型合作的市口腔醫(yī)院,、市兒童醫(yī)院做成緊密型,，形成資產(chǎn)兼并。同時(shí),，南京市政府2004年立項(xiàng)并啟動(dòng)的南京鼓樓醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)投資6個(gè)億和征地4萬(wàn)平方米的“南擴(kuò)”方案近期開(kāi)始浮出水面,。除了做強(qiáng)鼓樓醫(yī)院,， 2004年，南京市將重點(diǎn)做大南京市第一醫(yī)院,，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，將秦淮醫(yī)院,、雨花醫(yī)院并入其中,。
據(jù)悉，2004年,，跑馬圈地的公立醫(yī)院不在少數(shù),。南京婦幼保健院已經(jīng)完成門前至莫愁路4000平方米的征地工作，預(yù)計(jì)投資過(guò)億元,。江蘇省中醫(yī)院,，已經(jīng)完成醫(yī)院后面一塊舊廠房的征地工作，今年開(kāi)始基建規(guī)劃工作,。而作為江蘇醫(yī)療界龍頭老大的省人民醫(yī)院,，今年也將用10個(gè)億打造江蘇醫(yī)療集團(tuán)，并在兼并地處河西的江蘇省婦幼保健中心的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在省內(nèi)擴(kuò)張,。
（文自《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》張雷2004年2月27日?qǐng)?bào)道 有刪節(jié)）

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