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中國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢

2012-4-10 14:25| 查看: 352009| 評論: 0|原作者: 陳志平 邵伶俐 蘇強

摘要: 近幾年,,我國調(diào)味品行業(yè)明顯呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,,行業(yè)年均增長率保持在10%左右,,而且這個數(shù)字還在不斷攀升。數(shù)據(jù)顯示,,目前中國調(diào)味品行業(yè)的總產(chǎn)量約在1600萬噸左右,,行業(yè)總產(chǎn)值為1300億左右(約合200億美元),產(chǎn)值規(guī)模還不到世界調(diào)味品市場總量的10%,,低于中國人口 ...
近幾年,,我國調(diào)味品行業(yè)明顯呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,行業(yè)年均增長率保持在10%左右,,而且這個數(shù)字還在不斷攀升,。
數(shù)據(jù)顯示,目前中國調(diào)味品行業(yè)的總產(chǎn)量約在1600萬噸左右,,行業(yè)總產(chǎn)值為1300億左右(約合200億美元),,產(chǎn)值規(guī)模還不到世界調(diào)味品市場總量的10%,低于中國人口數(shù)量在世界總?cè)丝跀?shù)量的占比,。這一數(shù)字距離市場飽和也還很遠(yuǎn),。
2010年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,58家百強企業(yè)調(diào)味品的總產(chǎn)量達(dá)到500萬噸以上,,銷售總額達(dá)到280億元以上,。其中銷售額在1億元以上的企業(yè)超過50家,10億元以上的企業(yè)達(dá)到5家,。
隨著人民生活水平的提高,,消費者對調(diào)味品的需求和要求越來越高,,對調(diào)味品的需求也更加多樣化。同時,,隨著餐飲業(yè)和食品加工業(yè)的繁榮,,調(diào)味品行業(yè)正以前所未有的速度快速發(fā)展,,呈現(xiàn)出空前繁榮的景象,。
中國調(diào)味品市場存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ殉蔀橐粋新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
我國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
市場集中度高,,地域特征明顯
由于調(diào)味品是從中國飲食文化中衍生出來的一個行業(yè),受制于各地不同的飲食習(xí)慣,,地域特征明顯,。
盡管隨著人口和文化遷徙,全國各地口味逐步呈現(xiàn)大雜燴形態(tài),,就像四川也有夠味兒的魯菜,,山東也有正宗的粵菜一樣,但主要局限于餐飲渠道,。就家庭消費而言,,地域化特征仍然非常明顯,短期內(nèi)不會有大的改變,。
比如,,我國醬油市場的規(guī)模為500萬噸,海天作為我國目前最大的醬油類調(diào)味品企業(yè),,產(chǎn)量卻僅占全國醬油總產(chǎn)量的8%,。主要原因就是我國醬油企業(yè)集中度不高,呈現(xiàn)出“諸侯割據(jù),,區(qū)域為王”的業(yè)態(tài),。而著名的“四大名醋”,也主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費,,同樣具有明顯的區(qū)域性,。
目前,調(diào)味品行業(yè)內(nèi)的整合只是集中在一線品牌對中高端市場份額的爭奪,,對中低端市場的沖擊力依然非常有限,,這意味著調(diào)味品行業(yè)的商機(jī)無限。
調(diào)味品企業(yè)應(yīng)及時抓住這一發(fā)展機(jī)遇,,突破地域文化的差異以及傳統(tǒng)工藝的束博,,用現(xiàn)代化大生產(chǎn)體系取代原始的手工工藝。更重要的是,,要大力創(chuàng)新產(chǎn)品,、口味和生產(chǎn)技術(shù),,如在傳統(tǒng)行業(yè)中注入時尚化的元素,這將是調(diào)味品行業(yè)高速發(fā)展的原動力,。
外資品牌仍占主導(dǎo)
國內(nèi)傳統(tǒng)的調(diào)味品企業(yè)大多是從國營企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,,因受企業(yè)機(jī)制的影響,大多形成了僵化,、固化的經(jīng)營風(fēng)格,,企業(yè)競爭力不強。
近十年,,隨著大批外資企業(yè)進(jìn)駐中國,,我國調(diào)味品市場正在經(jīng)歷著一輪大的行業(yè)洗牌。經(jīng)過數(shù)年的行業(yè)整合,,我國部分調(diào)味品企業(yè)已經(jīng)被外資控股或收購,。在各個細(xì)分品類中,已基本形成了以外資品牌為龍頭的市場布局,。
雖然這些外資品牌已占據(jù)了一定的市場份額,,但多數(shù)產(chǎn)品定位于高端市場,尚未對中國的調(diào)味品行業(yè)產(chǎn)生革命性的影響,。
國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)如果能抓住這一有利契機(jī),,勢必能成功占據(jù)調(diào)味品行業(yè)更多的市場份額乃至部分高端市場份額。
目標(biāo)消費群以餐飲和家庭為主
調(diào)味品的主要消費群體主要集中在普通家庭和餐飲渠道,,消費成本和消費者的調(diào)味品消費觀念對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生直接影響,。
作為日常生活的快速消費品,家庭消費者更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和價格,,一般不太愿意為高價調(diào)味品買單,。因此,調(diào)味品企業(yè)在適當(dāng)時機(jī)利用價格促銷的方式,,將更容易吸引目標(biāo)消費者的關(guān)注,,能快速提升產(chǎn)品銷量。
一個餐廳的調(diào)味品用量相當(dāng)于100個家庭,,調(diào)味品需求量大而且穩(wěn)定,。提升調(diào)味品在餐飲渠道銷量的關(guān)鍵,是吸引廚師的注意力,。

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(作者: 陳志平 邵伶俐 蘇強)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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