競爭無序,，系統(tǒng)制勝

相較于國外水產行業(yè)，中國水產行業(yè)仍然處于初級發(fā)展階段,。由于行業(yè)的不規(guī)范,，大部分企業(yè)仍然只停留在產品、價格等基礎層面的粗放競爭,。
長期的粗放式惡性競爭，導致整個行業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)模都無法上升到一個有益于行業(yè)標準化健康發(fā)展的局面,。更危險的是,，長此以往，眾多企業(yè)的競爭將會走上一種極端和畸形的道路,，最后導致行業(yè)崩盤,。
“產品多，品牌少,，市場亂”是目前中國水產行業(yè)的真實寫照,。市場不大，但參加競爭的企業(yè)卻很多,。為了生存,，許多企業(yè)只能玩價格戰(zhàn)。也正是因為這種無序競爭,，也導致了如今眾多水產企業(yè)的惡性循環(huán),。
比如，目前山東海參企業(yè)雖然眾多,，但都是作坊式生產,，不僅降低了產品的集中度，產品品質和銷售也混亂不堪,，更遑論提升品牌和產品價值,。再比如，福建眾多的鮑魚企業(yè)多以養(yǎng)殖為主,，出售初級加工產品,，以價格競爭快速銷售，這樣不僅會轉移水產企業(yè)的關注重心,，忽視產品質量,，對整個行業(yè)的長期發(fā)展也是一種不利的影響。
市場需要競爭,，競爭產生活力,，而無序競爭的結果往往是多敗俱傷。很多企業(yè)總抱著一種心態(tài),，今天怎么做能賺錢就怎么去做,，明天怎么樣明天再說或,；者盲目跟風，哪里有機會就一哄而起,；或者片面追求規(guī)模,，盲目貪大，為大而大,，為大而求全,。在這樣的大背景下，不顧自身條件,，動不動就嚷嚷著搞創(chuàng)新,，殊不知創(chuàng)新的基礎是建立在穩(wěn)定有序的產業(yè)流程規(guī)范上。在這個時候,，真正起作用的就是系統(tǒng)的戰(zhàn)略而不是浮夸的戰(zhàn)術,。這是企業(yè)能否成為“百年老店”的關鍵。
領先的水產企業(yè)往往從系統(tǒng)上構建品牌營銷體系,，制訂科學,、可持續(xù)的品牌發(fā)展和營銷成長戰(zhàn)略。品牌營銷戰(zhàn)略的制定,，是嚴密分析外部環(huán)境和企業(yè)能力后的慎重選擇,；企業(yè)戰(zhàn)略的制定、分解和執(zhí)行能夠動態(tài)地運行,，有嚴密的管理體系保障,；企業(yè)戰(zhàn)略制定后，在3～5年及更長的時間內保持相對穩(wěn)定,。系統(tǒng)是驅動水產巨頭可持續(xù)成長的整體力量,。

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