洋河的成功上位,,使得中國白酒行業(yè)陷入瘋狂的中高端產(chǎn)品戰(zhàn),。
在實(shí)際操作中,各個白酒品牌在區(qū)域市場的競爭,,已經(jīng)到了白熱化的地步,。除了魯豫川徽,幾乎每個省的第一陣營都不會超過三個品牌,,而且區(qū)域品牌的差距還在不斷拉大。江蘇已經(jīng)成了洋河的天下,,湖北也趨向于稻花香一家獨(dú)大,,更不用說傳統(tǒng)的寡頭省份山陜贛。而很多二三線白酒在資本進(jìn)入后,,也開始蠢蠢欲動,,紛紛試水中高端。 但中高端白酒如何才能有所突破呢,?除了形象市場之外,,農(nóng)村包圍城市的縣級市場,是一個主要的缺口,。 變革緩慢的縣級市場
A縣隸屬湖北省,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但消費(fèi)水平不高,白酒消費(fèi)價格帶為20元,、55元,、100元和300元四個價格帶,稻花香,、白云邊和關(guān)公坊是當(dāng)?shù)劁N售額排名前三的品牌,。
在100元公務(wù)用酒方面,白云邊12年處于不可動搖的地位,;300元以上的次高端價位消費(fèi),,白云邊20年與稻花香活力型正處于膠著狀態(tài),勝負(fù)難定,。 為什么會出現(xiàn)這樣的情況,,主要原因有以下幾點(diǎn): 1.核心消費(fèi)者的品牌忠誠度高于一般消費(fèi)者。核心消費(fèi)者因?yàn)槿巳盒�,,有著自己的消費(fèi)慣性,,如對產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)知度高、消費(fèi)口感有慣性等,,導(dǎo)致其品牌的忠誠度高于一般消費(fèi)者,。 2.多贏是未來白酒發(fā)展的一個趨勢。對中高端及以上產(chǎn)品而言,,讓更多終端參與進(jìn)來,,才是最好的選擇。現(xiàn)在很多白酒經(jīng)銷商甚至廠家,,都想繞過終端去直接做團(tuán)購,。這無疑是一種飲鴆止渴的做法。道理很簡單,,你不可能將整個區(qū)域的團(tuán)購對象全部納入自己的圈子,。而眾人拾柴火焰高。 3.獨(dú)立于市場之外的政治因素,,對白酒操作產(chǎn)生直接影響,。每個地方都會有公務(wù)指定用酒,只不過以前是行政指令,,現(xiàn)在是約定俗成,。就像A縣,在這里約定俗成的公務(wù)用酒就是白云邊12年,,因此,,其它白酒一直無法撼動白云邊。而當(dāng)300元的次高端獨(dú)立出來之后,,稻花香及時介入市場,,所以在次高端形成了兩虎相爭的局面。另外,領(lǐng)導(dǎo)的偏好,,甚至不同領(lǐng)導(dǎo)直接或間接代理不同品牌的白酒,,也在影響當(dāng)?shù)刂懈叨税拙葡M(fèi)格局。 基于以上的原因,,A縣中高端白酒的變革遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于整體市場,。面對像A縣這樣的縣級市場,我們該如何去進(jìn)行操作呢,? 把廣告資源投在效率更高的地方
20萬的廣告資源,,投入地級市場,就像石子投入了一條大河,,很有可能連聲水響都聽不到,。但如果投放到縣級市場,則有可能有爆破式效果,。
在中高端白酒上,,我們更強(qiáng)調(diào)大戶外的作用。但在縣城廣告的投入上,,應(yīng)該更注意節(jié)奏的安排,。 重要路口的廣告,特別是路角的大型終端廣告,,展現(xiàn)的信息超過大戶外,,而投入僅僅相當(dāng)于大戶外的1/5。更何況,,只要這些終端不出現(xiàn)重大問題,,保持三年都沒有問題。一個縣城,,就五六個重要路口,,這樣的廣告投放,比盲目性的大戶外投放要強(qiáng)的多,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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