隨著農(nóng)資企業(yè)產(chǎn)品的增多,，各種營(yíng)銷方式也隨之而來。但大量的人力物力投入下去,，所到的效果甚微,。而在眾多的一線實(shí)踐中，每個(gè)村莊,、集市各個(gè)擊破,，逐漸成為大家看好的方式，每個(gè)區(qū)域采取不同的策略,，每個(gè)市場(chǎng)采取不同的策略,，甚至業(yè)務(wù)人員也采取本地化策略。這種本土化營(yíng)銷，在一定程度上,，為企業(yè)提供了發(fā)展的路徑,。

那么，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,，本土化營(yíng)銷是否能夠適應(yīng)所有企業(yè),，本土化營(yíng)銷是否真的能夠推動(dòng)銷售的增量,。當(dāng)然,，任何一種營(yíng)銷模式都有起利與弊，如何看待和掌控,，需要操作者和執(zhí)行者的智慧,。本期專題我們集中幾位業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)的觀點(diǎn)和看法，對(duì)此問題進(jìn)行剖析,。

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