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豆瓣:這只特立獨(dú)行的豬

2012-4-13 15:36| 查看: 367673| 評論: 0|原作者: 張倩囡 慈鵬鵬

摘要: 當(dāng)年,,王小波自稱是“一只特立獨(dú)行的豬”,而反觀今日豆瓣的步伐,頗有王小波筆下的“豬”的韻味,。
近年,,中國WEB2.0網(wǎng)站的發(fā)展可謂是突飛猛進(jìn),,從以開心網(wǎng),、人人網(wǎng)為代表的SNS社區(qū)網(wǎng)站的崛起,再到以新浪微博,、騰訊微博為代表的新媒體爆發(fā),,無不顯示中國web2.0的蓬勃生機(jī)。而豆瓣這個(gè)低調(diào)的網(wǎng)站卻以一種自己的方式緩慢地生長著,,但其特立獨(dú)行的姿態(tài)卻引起了人們的廣泛關(guān)注,,它不怕模仿,不怕抄襲,,在千篇一律的互聯(lián)網(wǎng)紅海中開辟出了自己的一片天地,。

特立獨(dú)行的豆瓣

豆瓣CEO楊勃認(rèn)為,豆瓣在借鑒其他網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新:一是借鑒Flickr簡約素雅的界面風(fēng)格和分享概念,;二是借鑒亞馬遜的電子商務(wù)功能,;三是綜合SNS的一些元素,把虛擬的人與人的社會關(guān)系真實(shí)地搬到網(wǎng)上,�,?傊拱甑莫�(dú)特之處是:人文性,、小眾性及媒體性,。
人文性:很多人對豆瓣的第一反應(yīng)就是它的“文藝”:簡潔的頁面;以書評,、影評,、樂評為核心的內(nèi)容導(dǎo)向;純文字式的表達(dá)方式,,這些都給用戶一種清新的感覺,。豆瓣一直堅(jiān)持整體運(yùn)營的概念,,將建站理念、設(shè)計(jì),、產(chǎn)品等元素構(gòu)建成了一個(gè)充滿人文精神的社區(qū),,書籍、電影,、音樂是整個(gè)社區(qū)最有黏合力紐帶,通過這個(gè)紐帶來聚攏優(yōu)質(zhì)用戶,,一個(gè)充滿人文性的豆瓣形成了,。
小眾性:豆瓣采取的是一個(gè)典型的“滿足小眾需求”的業(yè)務(wù)模式,即為保證站內(nèi)用戶使用網(wǎng)站內(nèi)容的專注性,,它刻意取消了貼圖,,也沒有為增加訪問量而設(shè)置積分和升級系統(tǒng),只將用戶的注意力集中在網(wǎng)站內(nèi)容本身,,這樣的架構(gòu)雖然局限了用戶基數(shù)的擴(kuò)展,,但確使豆瓣用戶顯得相對固定和具體,使自己的小眾和用戶的小眾實(shí)現(xiàn)了完美對接,,因此豆瓣可以看做是一個(gè)“小眾文化與小眾文化的交織”,。
媒體性:豆瓣用戶群體憑借他們豐富的知識水平和嚴(yán)肅熱情的態(tài)度為其貢獻(xiàn)了大量優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,這使其具有很強(qiáng)的媒體屬性,。媒體具有導(dǎo)向性,,可以引導(dǎo)目標(biāo)用戶的價(jià)值取向和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),豆瓣憑借用戶賦予的媒體屬性與其他傳統(tǒng)的SNS網(wǎng)站區(qū)別開來,,構(gòu)成了豆瓣核心競爭力,。

豆瓣的成功要素

精確的用戶定位
豆瓣是以技術(shù)、產(chǎn)品為核心,,生活,、文化為內(nèi)容的分享網(wǎng)站,專注于為中國都市青年精英階層提供個(gè)性化的服務(wù),。精確的用戶定位,,使得豆瓣保持了統(tǒng)一的風(fēng)格與格調(diào),避免了自身價(jià)值體系的混亂和迷失,。從內(nèi)容上來看,,豆瓣以書評、樂評,、影評為核心,,以共同的興趣和價(jià)值觀為紐帶,將有共同愛好的用戶聚集到一起,,并在保持用戶獨(dú)立性的基礎(chǔ)上保持了開放的風(fēng)格,;從形式上來說,,內(nèi)容的簡潔性和統(tǒng)一性也從一而終,沒有像其他社區(qū)網(wǎng)站一樣陷入定位不清的境地,。如果說SNS定位的核心是關(guān)系,,而豆瓣定位的核心原則是共同的價(jià)值體系�,?梢赃@樣說,,精確的用戶定位是豆瓣成功的關(guān)鍵所在,沒有精確且堅(jiān)定的市場定位,,就不會有現(xiàn)在個(gè)性鮮明的豆瓣,。

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